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企業(yè)組織管理的概念和內(nèi)容是什么？

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中國有句俗話，無規(guī)矩不成方圓，這句話主要是說，無論是家庭還是企業(yè)，都要制定管理制度，這樣才能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。那么企業(yè)組織管理的概念和內(nèi)容是什么呢？

１企業(yè)組織管理的概念。

組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的目標(biāo)而形成的一個協(xié)作系統(tǒng)。

一般地，組織具有以下三個共同的特征：第一，每一個組織都有一個明確的目的，這個目的一般是以一個或一組目標(biāo)來表示的。第二，每一個組織都是由人組成的。第三，每一個組織都通過一種系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)來規(guī)范和限制成員的行為。例如，建立規(guī)則和規(guī)章制度；選拔領(lǐng)導(dǎo)人并賦予他們職權(quán)；編寫職務(wù)說明書，使組織成員知道他們在組織中應(yīng)該做什么。

２企業(yè)組織管理的內(nèi)容。

關(guān)于管理的組織職能，如果從比較抽象的概念看，就是把總?cè)蝿?wù)分解成一個個的具體任務(wù)，然后再把它們合并成單位和部門，同時把權(quán)力分別授予每個單位或部門的管理人員，或者說，我們可以從劃分任務(wù)、使任務(wù)部門化和授權(quán)三方面來論述。

企業(yè)組織管理的具體內(nèi)容包括以下三個方面：

第一，確定領(lǐng)導(dǎo)體制，設(shè)立管理組織機構(gòu)。什么是體制呢？體制是一種機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、管理方式的結(jié)構(gòu)體系。確定領(lǐng)導(dǎo)體制，設(shè)立管理組織機構(gòu)，其實就是要解決領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的權(quán)力結(jié)構(gòu)問題，它包括權(quán)力劃分、職責(zé)分工及其它們之間的相互關(guān)系。當(dāng)然，在確定領(lǐng)導(dǎo)體制時，形式可以多種多樣。

第二，對組織中的全體人員指定職位、明確職責(zé)及相互劃分。使組織中的每一個人明白自己在組織中處于什么樣的位置，需要干什么工作。

第三，設(shè)計有效的工作程序，包括工作流程及要求。因為，一個企業(yè)的任何事情都應(yīng)該按照某種程序來進(jìn)行。這就要求有明確的責(zé)任制和良好的操作規(guī)程。一個混亂無序的企業(yè)組織是無法保證完成企業(yè)的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的。

企業(yè)組織管理的最基本原則就是要有專門的人負(fù)責(zé)，同時還要明確他由誰負(fù)責(zé)，它的負(fù)責(zé)對象是誰，這些都要形成嚴(yán)格的制度化，并且在對自己負(fù)責(zé)的相關(guān)任務(wù)，進(jìn)行更好的了解，這樣才能夠建立有效的管理制度。

 

發(fā)布：2007-03-19 10:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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