執(zhí)行項目工作任務(wù)管理軟件，預(yù)算超支怎么辦？

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在信息化時代，企業(yè)為了能夠提高自身在市場的競爭力，對云計算產(chǎn)品頗為歡迎，然而對于云計算產(chǎn)品的了解甚微，導致超出預(yù)算成本，最后不得不宣告失敗，面對著預(yù)算超支，企業(yè)有哪些措施來應(yīng)對呢？

方法之一：按照原有的計劃，繼續(xù)執(zhí)行

通過具體的數(shù)據(jù)，對項目工作任務(wù)管理軟件執(zhí)行的成本和預(yù)算進行對比，其支出仍在所制定的預(yù)算范圍內(nèi)，就按原有的計劃繼續(xù)執(zhí)行。因為您明確了解所選的工作任務(wù)管理系統(tǒng)將會帶來哪些投資回報，已經(jīng)做足了執(zhí)行該項目的準備功課。

方法之二：在原有的預(yù)算之上，再添加，這樣有效防止超出預(yù)算，為執(zhí)行工作任務(wù)管理軟件項目提供更大的空間。

如果你對工作任務(wù)管理系統(tǒng)能如何提高商業(yè)底線了若指掌，那你申請更多預(yù)算獲批的可能性就更大。

方法三：等待

或許你需要多等半年，直到你擁有更多的預(yù)算。你可以充分利用這段時間來研究并籌劃項目，比如多去了解一些軟件以備選擇，優(yōu)化你的商業(yè)流程，或仔細分析工作任務(wù)管理軟件軟件能如何創(chuàng)造投資回報。

方法四：價格實惠，但價值不一定得到實現(xiàn)

選擇正確的技術(shù)。只貪圖便宜軟件往往會讓你在實施時付出更多的代價。進行雙重檢驗，確保將預(yù)算投入到正確的工作任務(wù)管理軟件軟件上。有時你或許會發(fā)現(xiàn)，雖然某款軟件在許可證方面的費用超出預(yù)計，但整體成本卻反而低于預(yù)算。

方法五：由簡單到復雜，由容易到繁雜

對于一些較小的中小企業(yè)來說，實現(xiàn)項目CRM是一種高投入，高成本的項目，根本無法負擔整個項目的費用，但可以從一些免費類型或者在容易入手的基礎(chǔ)上容易獲得較高的回報的軟件入手，通過這些回報的積累，為將來的項目升級做好資金準備。