當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識:企業(yè)管理三層含義
第一層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。
管理定義中的第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。
管理定義中的第三層含義又是第二層含義的目的。協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。
- 1朱新禮:涮的就是可口可樂
- 2企業(yè)管理:投行的多樣化
- 3企業(yè)管理:預(yù)防維修制度(PM)
- 4創(chuàng)新精神:企業(yè)家的靈魂
- 5盲目選擇培訓(xùn)師,后果很嚴重!
- 6如何正向傳遞培訓(xùn)激勵的能量?
- 7企業(yè)管理制度:晉升與發(fā)展
- 8中小民營企業(yè)為何選擇培訓(xùn)?
- 9發(fā)揮管理價值的三個戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)
- 10蘇寧聯(lián)合廚電企業(yè)力推兩大新政
- 11區(qū)域經(jīng)理如何把促銷提升到戰(zhàn)略規(guī)劃
- 12企業(yè)管理知識:人力資源發(fā)展歷史
- 13企業(yè)優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)具備哪些管理技能?
- 14在公司管理中需要注意的問題有哪些
- 15企業(yè)管理:看跌期權(quán)
- 16項目管理是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障
- 17管理施壓好嗎?
- 18企業(yè)管理:商業(yè)銀行自有資本
- 19企業(yè)制定長期戰(zhàn)略計劃培訓(xùn)
- 20應(yīng)收賬款的計劃
- 21企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師要根據(jù)企業(yè)文化進行培訓(xùn)
- 222015年企業(yè)管理知識點:中國式企業(yè)文化塑造
- 23把企業(yè)玩死的七種方法
- 24企業(yè)管理:企業(yè)CEO制度
- 25企業(yè)管理:工作輪班的組織工作
- 26培訓(xùn)需要持久
- 27產(chǎn)品管理式組織
- 28企業(yè)管理:標(biāo)的資產(chǎn)
- 29企業(yè)員工心理健康培訓(xùn)
- 30管理者如何領(lǐng)導(dǎo)及推動團隊成員?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓