企業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
2015年企業(yè)管理知識點：中國式企業(yè)文化塑造
關(guān)于“中西文化差別與合壁”大家已經(jīng)比較熟悉，但對于“中西企業(yè)文化的差別與合壁”則是最近幾年才受到業(yè)界關(guān)注的課題，而我們所討論的企業(yè)文化是一種亞文化，它的差別與合壁必須是在研究文化的基礎(chǔ)上才可以比較深入。同時，我們這里也第一次提出“中國式企業(yè)文化”的概念，因為管理有美國式、日本式和中國式，那么企業(yè)文化也肯定有美國式、日本式和中國式了。
責任編輯：青池
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1管理的理性與非理性
- 2管理不能太重原則
- 3職場規(guī)劃小知識點：專心做好一件事
- 4企業(yè)管理：CIO在管理層的角色定位
- 5多元化：企業(yè)的戰(zhàn)略思考
- 6藍海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 7建設(shè)項目管理軟件的用處
- 82008年：企業(yè)并購的最佳年份
- 9企業(yè)管理：預(yù)防維修制度（PM）
- 10企業(yè)危機處理策略研究
- 11穩(wěn)定也是一個戰(zhàn)略過程
- 12有助于職場成功的習慣：熱誠的態(tài)度
- 13企業(yè)管理：回購股票動機之振興股市
- 14如何操作管理培訓(xùn)模式？
- 15創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略抉擇：成長的痛苦與痛苦的成長
- 16成功的企業(yè)培訓(xùn)要遵守四大原則
- 17股票的種類
- 18無形資產(chǎn)入賬價值的確定
- 19培訓(xùn)經(jīng)理做到給人安全感的重要性
- 20創(chuàng)業(yè)型企業(yè)為什么會失??？
- 21包裝策略決策
- 22溝通技巧之如何做好管理溝通？
- 23職業(yè)經(jīng)理人要上的三個臺階
- 24淺談我國未來工程總承包供應(yīng)市場的新格局
- 25如何優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)，打造學習型組織？
- 26如何有效改進企業(yè)培訓(xùn)效果？
- 27企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀是什么
- 28培訓(xùn)新員工最關(guān)鍵的四大步
- 29企業(yè)管理：CEO制度的產(chǎn)生由來
- 30企業(yè)管理：COO應(yīng)有善于捕捉信息的能力
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
