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企業(yè)管理:打包期權
打包期權(packages)是由標準歐式看漲期權、標準歐式看跌期權、遠期合約、現(xiàn)金及標的資產(chǎn)本身構成的組合。非標準美式期權在標準美式期權的有效期內(nèi)任何時間均可行使期權且執(zhí)行價格總是相同的。而實際中,交易的美式期權不一定總是具有這些標準特征。有一種非標準美式期權稱為Bermudan期權。在這種期權中提前行使只限于期權有效期內(nèi)特定日期。例如美式互期期權就只能在指定日才能行使。
- 1成功領導者人格魅力的具體表現(xiàn)
- 2企業(yè)績效管理應該具備的特點
- 3如何評估企業(yè)文化類培訓效果?
- 4企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,提高執(zhí)行力
- 5成本計劃的作用
- 6如何體現(xiàn)自己的價值感
- 7培訓績效管理的內(nèi)容
- 8企業(yè)管理:計劃預防修理制度
- 9企業(yè)集團管控模式的選擇
- 10重新認識企業(yè)管理培訓的五大層面
- 11企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典三問
- 12培訓最有收獲的8種方式
- 13可口可樂沒購成匯源意味著什么
- 14向企業(yè)的“鰷魚效應”宣戰(zhàn)
- 15工作中如何提高個人執(zhí)行力?
- 16管理是模糊的
- 172015年企業(yè)管理知識點:組織結構優(yōu)化和設計
- 18要井田制還是奴隸制
- 19將戰(zhàn)略落地,還要靠組織力
- 20企業(yè)如何提高投資決策水平?
- 21生產(chǎn)經(jīng)營者的銷售規(guī)律研究
- 22如何做物流公司的各地網(wǎng)點培訓工作?
- 23企業(yè)管理:編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容
- 24OA選型務必要考慮能否與企業(yè)共成長
- 25企業(yè)如何組織新員工培訓?
- 26企業(yè)頻現(xiàn)過冬論能否體現(xiàn)管理高效
- 27中小民營企業(yè)要選擇什么樣的培訓?
- 28豈能讓王石在高處獨美
- 29有機行業(yè)九大怪象
- 30做好企業(yè)內(nèi)訓的重要條件是什么?
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