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企業(yè)管理：回購(gòu)股票是為了維持或提高每股收益水平
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維持或提高每股收益水平和股票價(jià)格平衡股市例如，經(jīng)歷了五六十年代快速增長(zhǎng)時(shí)期的IBM公司，70年代中期出現(xiàn)大量的現(xiàn)金盈余。1976年末，現(xiàn)金盈余為61億美元，1977年末為54億美元。由于缺乏有吸網(wǎng)絡(luò)公司幾乎不約而同地回購(gòu)股份引力的投資機(jī)會(huì)，IBM公司在增加現(xiàn)金紅利（1978年的紅利支付率為54%，而五六十年代紅利支付率僅為1%至2%）的同時(shí)，于1977年和1978年共斥資14億美元回購(gòu)本公司股票。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1986—1989年期間，IBM公司用于回購(gòu)本公司股票的資金達(dá)到56.6億美元，共回購(gòu)4700萬(wàn)股股票，平均紅利支付率為56%.另?yè)?jù)了解，美國(guó)聯(lián)合電信器材公司1975—1986年期間，一直采用股票回購(gòu)現(xiàn)金紅利政策，使公司股票價(jià)格從每股4美元上漲到每股35.5美元。無(wú)獨(dú)有偶，步入80年代中期，日本的許多企業(yè)亦步入成熟期，按照企業(yè)發(fā)展理論，一旦企業(yè)步入成熟期以后，不再片面追求增加設(shè)備投資，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而日益重視剩余資金的高效率運(yùn)作。然而，如何高效率地運(yùn)用剩余資金，成為當(dāng)時(shí)日本企業(yè)面臨的重要課題。恰在此時(shí)，美國(guó)的HBO&CO.公司利用剩余資金回購(gòu)了26%的發(fā)行在外的股票。受此影響，許多日本上市公司也開始利用剩余資金回購(gòu)本公司股票。
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