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企業(yè)管理:扁平化管理人才資源利用充分

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人才資源金字塔狀的企業(yè)中,各個管理層和操作層被動地接受和完成任務(wù),在缺乏主觀能動性的環(huán)境中長期教化,成長的周期要長一些,能成長起來的人才要少一些。但一個企業(yè)家組成不了優(yōu)秀的企業(yè),需要一大批人才優(yōu)化組合才能支撐一個優(yōu)秀的企業(yè)。扁平化管理中,僅有的幾個層次的管理人員尤其是一線管理人員必須直接面對市場,獨立行使眾多原來由高層擁有和行使的職能,對管理人員的組織管理能力和決策能力提出了更高要求,在實戰(zhàn)中更容易盡快成長起來,也更容易形成彼此互補、彼此合作的團(tuán)隊。

責(zé)任編輯:Seazy
發(fā)布:2007-04-14 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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