當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
聯(lián)泰企業(yè),多元化經(jīng)營的商業(yè)巨擘
蔓延全球的經(jīng)濟危機,造成了大量實體經(jīng)濟特別是企業(yè)的衰退和倒閉。當(dāng)一些疲憊的外向型企業(yè)還在努力尋找市場轉(zhuǎn)機時,擁有40多年歷史并享譽亞太地區(qū)的中國僑商——聯(lián)泰企業(yè)有限公司(以下簡稱“聯(lián)泰企業(yè)”)卻攜手美國著名休閑鞋品牌Skechers(斯凱奇),在北京、上海、廣州、深圳、香港及東南亞地區(qū)攻城略地,成為零售業(yè)的后起之秀。
而這,只是聯(lián)泰企業(yè)多元化商業(yè)帝國的冰山一角。聯(lián)泰企業(yè)總部位于香港,是一家在全球進行跨行業(yè)投資的集團企業(yè)。所投資的領(lǐng)域包括鞋業(yè)制造及供應(yīng)鏈服務(wù)、海運及空運服務(wù)、捕魚及新鮮海產(chǎn)品配送服務(wù)、房地產(chǎn)、旅游和零售批發(fā)。
聯(lián)泰企業(yè)的國際商業(yè)版圖
從香港到塞班,從塞班到關(guān)島乃至整個亞太地區(qū),聯(lián)泰企業(yè)由一個船運貿(mào)易公司逐漸成為一個跨行業(yè)投資的商業(yè)大亨。1983年,聯(lián)泰在塞班島開始了服裝制造業(yè),為世界知名服裝品牌提供產(chǎn)品。開始以運動服裝單品為主,后來擴展到針?biāo)罂椃b產(chǎn)品,包括睡衣、內(nèi)衣、長短褲裝、運動裝和女士時裝等多種服裝產(chǎn)品。2002年起,聯(lián)泰展開一系列收購行動,開始集團多元化戰(zhàn)略。聯(lián)泰企業(yè)的姐妹公司聯(lián)泰控股現(xiàn)已成為全球知名的服裝供應(yīng)鏈服務(wù)商。
伴隨制衣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和擴張,聯(lián)泰企業(yè)利用太平洋島國獨特的旅游優(yōu)勢和海域資源,開始發(fā)展旅游業(yè)和漁業(yè)。特別是在金槍魚捕撈業(yè)上更是取得驕人成績,逐步發(fā)展為日本及美國最大的冰鮮魚金槍魚進口商,年銷售量分別占日本、美國市場份額的15%和20%,成為整個太平洋地區(qū)最大的金槍魚捕撈公司。在金槍魚事業(yè)穩(wěn)住南太平洋地區(qū)之后,公司又開始在其他地區(qū)開展其他水產(chǎn)事業(yè),水產(chǎn)貿(mào)易業(yè)務(wù)遍及全球10個國家和地區(qū)。
利用雄厚的資金實力和地緣優(yōu)勢,聯(lián)泰企業(yè)大力發(fā)展旅游業(yè)。旗下的世紀(jì)旅游公司是國際航空運輸協(xié)會的會員之一,經(jīng)營上海至塞班及CNMI(北馬里亞納群島共榮邦)的包機運作,并被認(rèn)為是密克羅尼西亞在中國市場運作的領(lǐng)頭旅游公司。除此之外,聯(lián)泰企業(yè)還在關(guān)島擁有自業(yè)己的全貨機航空公司,除漁獲運輸外,還負(fù)責(zé)美國郵政總局在西平洋地區(qū)的郵政服務(wù)。
目前,在西太平洋地區(qū),聯(lián)泰企業(yè)擁有規(guī)模最大的遠洋漁業(yè)公司,規(guī)模最大的物流服務(wù)公司,規(guī)模最大的私營醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和規(guī)模最大的保險公司。聯(lián)泰企業(yè)憑借多元化的投資運作,成為年營業(yè)額約13億美元的超級商業(yè)巨擎,經(jīng)營范圍覆蓋整個亞太地區(qū)。如今,聯(lián)泰私營集團下轄有陳氏控股有限公司、聯(lián)泰漁業(yè)投資有限公司、聯(lián)泰(泉州)輕工有限公司、聯(lián)泰地產(chǎn)、世紀(jì)旅游公司、馬里亞納船運公司、亞太航空公司等子公司。
因為卓越的企業(yè)管理方法和善于適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境的能力,聯(lián)泰私營集團行政總裁陳偉利先后在2006年和2007年與澳洲總理陸克文等太平洋島國著名政要、財經(jīng)人物一起被澳大利亞權(quán)威時政雜志《太平洋雜志》評為“太平洋地區(qū)最具實力的十大人物”之一。
布局中國發(fā)展零售業(yè)務(wù)
隨著中國在世界經(jīng)濟地位的提升,聯(lián)泰企業(yè)在總裁陳偉利的帶領(lǐng)下,將商業(yè)拓展的重心轉(zhuǎn)向內(nèi)地。其中,聯(lián)泰房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在福建、廣東先后開發(fā)了住宅、商業(yè)等多個項目,并擁有大量的土地儲備。
聯(lián)泰企業(yè)的商業(yè)擴張還不限于此,在福建泉州,聯(lián)泰企業(yè)建立了集研發(fā)、生產(chǎn)及供應(yīng)為一體的鞋業(yè)制造基地,擁有福建硫化鞋最大的生產(chǎn)線,專為美國、歐洲、日本及中國本地的世界知名品牌提供產(chǎn)品。2007年10月,聯(lián)泰企業(yè)與美國Skechers公司共同投資設(shè)立“Skechers中國公司”,自2008年3月起,Skechers迅速走紅國內(nèi)市場。
鞋類產(chǎn)品只是零售業(yè)務(wù)的開始,談及公司的發(fā)展愿景,公司總裁陳偉利表示,未來聯(lián)泰企業(yè)還會和世界更多的知名品牌合作,將商機引入內(nèi)地,將品牌帶入中國,在大中華及東南業(yè)地區(qū)發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
第1頁第2頁- 1企業(yè)管理:公司型基金分類
- 2企業(yè)的管理“六韜”
- 3讓下屬既愛你又怕你的七個秘訣
- 4李健熙,貝索斯,那些全球最差CEO
- 5老板必學(xué):5個方面有效提升你的管理水平
- 6管理是在做加法,還是在做減法
- 7新員工培訓(xùn)要遵循的兩大鐵律
- 8職業(yè)規(guī)劃面試考查點:談薪資
- 9不同的境界,別樣的導(dǎo)購人生
- 10企業(yè)管理:國內(nèi)IPO發(fā)行審核見面會環(huán)節(jié)
- 11企業(yè)管理:金融機構(gòu)通常提供以下一種或多種金融服務(wù)
- 12戰(zhàn)略成功四關(guān)鍵
- 13成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪幾種領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要求
- 14企業(yè)管理:二級市場的主要功能
- 15企業(yè)管理:扁平化管理加大控制幅度
- 16企業(yè)制定培訓(xùn)計劃表的八步驟戰(zhàn)略
- 17家電下鄉(xiāng)很難成為拉動內(nèi)需的馬車
- 18如何讓你的員工愛上企業(yè)?
- 192015年企業(yè)管理知識點:公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的目標(biāo)
- 20企業(yè)管理:對沖基金透明度及監(jiān)管事項
- 21茅臺,不能踏進水立方的時尚陷阱
- 22企業(yè)管理:庫存股會計處理的基本原則
- 23企業(yè)發(fā)展的類型:低速發(fā)展
- 24如何選擇職業(yè)培訓(xùn)講師
- 25廣東企業(yè)家的地頭力很強
- 26員工培訓(xùn)重在心理培訓(xùn)
- 27企業(yè)核心人才管理原則
- 28新員工培訓(xùn)計劃方案如何制定?
- 29如何建立好培訓(xùn)課程體系
- 30企業(yè)管理模式的悖論:細節(jié)能決定成敗?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓