當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
跟《七武士》學(xué)戰(zhàn)略防御
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
黑澤明的《七武士》,打打殺殺只是外表,作戰(zhàn)思想開(kāi)始站了主導(dǎo)。葉敦明覺(jué)得,這種以弱勝?gòu)?qiáng)的作戰(zhàn)思想,也可以用到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,他山之石,攻玉還是攻瓦,全在自己領(lǐng)悟。善學(xué)者,不拘形式,善行者,不限范圍??创髱熾娪?,學(xué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略防御能力,也是一件快事。
四面環(huán)山,山勢(shì)平緩,騎馬往下沖勢(shì)如破竹。武士們要保護(hù)的山村,地形全是劣勢(shì)。作為七武士的領(lǐng)導(dǎo)人,勘兵衛(wèi)是如何化劣勢(shì)為勝勢(shì)的呢?這種狀況,區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中也時(shí)常出現(xiàn)。自己先入為主的一個(gè)市場(chǎng),還沒(méi)來(lái)得及“高筑墻、廣積糧”之際,更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就昂然殺入。戰(zhàn)略的攻與防,是營(yíng)銷(xiāo)人必備的決策與執(zhí)行能力??梢詮膶?shí)踐中總結(jié),也可以從電影和書(shū)籍中找到智慧的靈感,
黑澤明的《七武士》,打打殺殺只是外表,作戰(zhàn)思想開(kāi)始站了主導(dǎo)。葉敦明覺(jué)得,這種以弱勝?gòu)?qiáng)的作戰(zhàn)思想,也可以用到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,他山之石,攻玉還是攻瓦,全在自己領(lǐng)悟。善學(xué)者,不拘形式,善行者,不限范圍。看大師電影,學(xué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略防御能力,也是一件快事。
1、作戰(zhàn)地圖顯威力
武士們進(jìn)駐小山村之后,第一件事就是畫(huà)出地形圖。每戶(hù)房屋、水田、山勢(shì)、道路、細(xì)流、樹(shù)林,都一一標(biāo)清。地圖出來(lái)后,防御的問(wèn)題也就一目了然了。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)也是競(jìng)爭(zhēng)。葉敦明覺(jué)得,一個(gè)片區(qū)經(jīng)理到了一個(gè)新的市場(chǎng),也應(yīng)該學(xué)習(xí)《七武士》,花上一段時(shí)間在市場(chǎng)摸爬滾打,然后繪出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)地圖。從高度上把握對(duì)手,主動(dòng)利用對(duì)手的漏洞,就能從被動(dòng)的防御中走出。
從敵人的角度思考防御。自己扎的籬笆,怎么看都很結(jié)實(shí),而對(duì)手總是能找到可鉆的孔子。七武士的帶頭人勘兵衛(wèi),會(huì)習(xí)慣地拿著地圖問(wèn)五郎兵衛(wèi):你要是山賊的話(huà),打算從哪兒發(fā)起進(jìn)攻?然后,就把此處作為防御的重點(diǎn),花上更多人力構(gòu)建防御工事。
合理分配人手,用活七武士。一個(gè)武士負(fù)責(zé)一個(gè)方向,二個(gè)武士策應(yīng),勘兵衛(wèi)總指揮。武士要善于跑動(dòng),彼此之間的聯(lián)絡(luò)就會(huì)及時(shí)。正如七郎次所說(shuō):打仗就看誰(shuí)跑的快,會(huì)跑的人就不會(huì)被敵人干掉。防御中需要運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),兵力就能迅速合攏、迅速分開(kāi),無(wú)論敵人從哪個(gè)方向進(jìn)攻,都能以最強(qiáng)大的力量應(yīng)對(duì)。
2、從最不放心的地方開(kāi)始查起
防御工事建完了,武士的崗位分工也順利結(jié)束,是不是就可以放心了呢?勘兵衛(wèi)果然老道,他每日凌晨比查崗,而且專(zhuān)查他粗心大意者的崗。菊千代把手的地方,最讓人不放心,也是最先遭查。果然,凌晨中困乏不堪的菊千代,已經(jīng)在篝火旁呼呼大睡??北l(wèi)偷偷地拿走了菊千代的劍,五郎兵衛(wèi)向水中投擲了一塊石頭,驚醒中的菊千代,一邊大聲呵斥,一邊在找自己的劍,慌亂不已。這一次教訓(xùn)之后,菊千代再也不敢麻痹大意了。
吃柿子,揀軟的捏。營(yíng)銷(xiāo)管理者也是一樣,先找到隊(duì)伍中最“軟”的人,看看他負(fù)責(zé)的市場(chǎng),是不是最容易遭受致命打擊,然后才可以放心大膽地運(yùn)籌帷幄。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,葉敦明發(fā)現(xiàn):聰明的對(duì)手,一般都會(huì)先挑軟柿子捏,不在于獲取多少市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),打擊對(duì)手士氣才是首選。一堆柿子,要先挑出爛柿子、軟柿子,方能保證集體的存放期。要是等著對(duì)手挑,麻煩可就大了。
3、反客為主,先挫敗敵人銳氣
防御,不等于等著別人來(lái)打自己。
秋收結(jié)束了,豐收的農(nóng)民最容易招來(lái)山賊。果不其然,山賊派了三個(gè)探子,來(lái)村里打探虛實(shí)。在山林力苦練劍術(shù)的久藏,發(fā)現(xiàn)了探子的動(dòng)靜,并第一時(shí)間報(bào)告給勘兵衛(wèi)。大大咧咧的菊千代,讓探子發(fā)現(xiàn)了武士的存在。既然發(fā)現(xiàn)了,那就干脆干掉這三個(gè)山賊。
干掉三個(gè)探子后,山賊還有40余騎,而且他們肯定會(huì)來(lái)報(bào)復(fù)的。一不做,二不休,勘兵衛(wèi)決定干脆直搗賊窟??捎幸粋€(gè)前提,若是干掉五個(gè)山賊,是以犧牲一個(gè)武士為代價(jià)的話(huà),那就不合算。因?yàn)?,少一個(gè)武士,山村的防御就會(huì)緊張。這一招反客為主的做法,干掉了十多個(gè)山賊,極大地挫敗了山賊的銳氣。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的含義以影響因素
- 2企業(yè)也談可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
- 3中國(guó)企業(yè)缺乏系統(tǒng)能力
- 42015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):集團(tuán)人力資源咨詢(xún)組織與流程方面
- 5制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的有效方法
- 6企業(yè)管理:期貨保證金制度
- 7企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走?
- 8企業(yè)管理:香港交易及結(jié)算所有限公司
- 9企業(yè)管理:簡(jiǎn)介實(shí)物期權(quán)
- 10企業(yè)管理:發(fā)展能力分析指標(biāo)
- 11企業(yè)管理:投資銀行業(yè)的廣義含義
- 12企業(yè)管理:企業(yè)實(shí)行扁平化工程一般應(yīng)遵循以下幾個(gè)程序
- 13探討如何建立科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)體系?
- 14企業(yè)管理制度要求:規(guī)定信息渠道
- 15從精益制造到卓越制造
- 16影響企業(yè)培訓(xùn)管理效果的三種人
- 17企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的重要性
- 18如何構(gòu)建科學(xué)有效的培訓(xùn)體系
- 19企業(yè)管理:現(xiàn)金流狀況決定企業(yè)的生存能力
- 20企業(yè)家如何選擇培訓(xùn)更有效?
- 21企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)規(guī)模劃型指標(biāo)不同
- 22春水堂藺德剛談馬佳佳:她只是財(cái)經(jīng)版的娛樂(lè)人物
- 23企業(yè)管理:信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
- 24五大任務(wù)打造卓越企業(yè)培訓(xùn)
- 25企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)及解決方案
- 26咨詢(xún)式培訓(xùn)的必殺技
- 27沒(méi)有好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 你拿什么跟我比
- 28戰(zhàn)略選擇與領(lǐng)導(dǎo)的選擇性注意
- 29企業(yè)培訓(xùn)需求分析檢討與改善
- 30企業(yè)的管理“六韜”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓