當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的含義以影響因素
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
所謂最優(yōu)資金結(jié)構(gòu),是指企業(yè)從不同渠道,運(yùn)用不同方式籌措的長(zhǎng)期資金之間的比例關(guān)系,資金結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)綜合資金成本的重要因素。
影響企業(yè)綜合資金成本的因素有兩個(gè):一是權(quán)數(shù),二是各項(xiàng)個(gè)別資金的成本。債券的資金成本率最低,普通股的資金成本率最高。因此,適當(dāng)提高債券在全部資金中所占的比例,綜合資金成本就會(huì)降低。然而,如果債券在全部資金中的比重超過一定限度,則全部資金的綜合資金成本就會(huì)上升。因?yàn)?,它?huì)引起企業(yè)信譽(yù)降低,債權(quán)人投資風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)股票價(jià)格下跌??梢姡撤N資金來(lái)源的比重改變,個(gè)別資金成本率發(fā)生變動(dòng),最終影響綜合資金成本率的水平。所以,這就需要確定一個(gè)最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)。
- 1探討如何建立科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)體系?
- 22015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容
- 3終端老板們常犯的2個(gè)意識(shí)錯(cuò)誤
- 4中小企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道
- 5管理中需要的“心悅誠(chéng)服”
- 6培訓(xùn)主管在1個(gè)企業(yè)當(dāng)中的重要作用
- 7朱新禮:涮的就是可口可樂
- 8企業(yè)管理:設(shè)備物質(zhì)技術(shù)劣化的經(jīng)濟(jì)損失
- 9四大培訓(xùn)課程助推企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效落地
- 10企業(yè)培訓(xùn)方案
- 11企業(yè)中層管理者需要具備的素質(zhì)是什么?
- 12企業(yè)培訓(xùn)的四大內(nèi)容
- 13壟斷小終端的三級(jí)跳
- 14企業(yè)管理:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與國(guó)民生產(chǎn)總值概念區(qū)分
- 15正裝的戰(zhàn)略營(yíng)銷模式
- 16企業(yè)管理:設(shè)備的使用方針
- 17培訓(xùn)管理創(chuàng)造卓越培訓(xùn)體驗(yàn)的四大法寶
- 18企業(yè)培訓(xùn)成功的關(guān)鍵
- 19企業(yè)管理:結(jié)點(diǎn)時(shí)間
- 20中小企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)三點(diǎn)心得體會(huì)
- 21企業(yè)管理:現(xiàn)金流量管理在企業(yè)中的地位
- 22戰(zhàn)略管理到底管什么
- 23如何保障企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的效果
- 242015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):個(gè)人主義與集體主義
- 25企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,促進(jìn)流程、制度的落實(shí)
- 26企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略選擇
- 27企業(yè)管理:期權(quán)合約因素
- 28責(zé)任消費(fèi)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
- 29企業(yè)創(chuàng)新力培訓(xùn)
- 30針對(duì)具體情況選擇合適的培訓(xùn)師
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓