監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
企業(yè)管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)

企業(yè)在現場管理層面會遭遇哪些方面的資源浪費？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1、資源配置不當的浪費

　　 固定資產閑置：設備與空間未能得到有效利用。

　　 人力資源浪費：存在閑置人員，或人員分工模糊，責任歸屬不清。

　　 組織結構冗余：存在閑置組織或部門間職能重疊，造成資源浪費并可能引發(fā)內部矛盾。

　　2、規(guī)劃失誤的浪費

　　 計劃制定不科學：管理者能力不足，計劃制定缺乏合理依據和科學方法，且計劃頻繁變動。

　　 準備不充分：未提前配置必要的資源(如物料、機器、技術等)，導致計劃難以執(zhí)行。

　　 執(zhí)行與監(jiān)控不力：缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與評估，無法掌握進度，未能有效督促任務完成。

　　 成本效益失衡：實施計劃的成本高于預期收益，構成無謂的浪費。

企業(yè)在現場管理層面會遭遇哪些方面的資源浪費？

　　3、流程低效的浪費

　　 流程職責不明：流程環(huán)節(jié)缺乏清晰標準和責任人，缺乏標準化表單和流程規(guī)范。

　　 流程重復與沖突：不同流程間存在重復勞動或目標模糊，導致效率低下。

　　 流程執(zhí)行不力：既定流程在執(zhí)行過程中被忽視或違背，無法有效執(zhí)行。

　　4、信息不暢的浪費

　　 信息缺失：執(zhí)行者因缺乏必要信息(如原料到貨情況)而無法有效安排工作。

　　 信息壁壘：部門間信息封鎖，缺乏合作，相互設置障礙。

　　 知識管理缺失：員工個人的工作經驗與知識未得到系統(tǒng)整理與分享，未能轉化為組織資源。

　　5、溝通障礙的浪費

　　 等待指令：工作指令傳遞不及時或不明確，導致執(zhí)行者處于等待狀態(tài)，造成時間浪費。

　　 協(xié)調不暢：由于人員間溝通差異和利益沖突，信息在傳遞中失真，引發(fā)企業(yè)損失。 

發(fā)布：2024-08-02 16:27    編輯：泛普軟件 · lnx    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載