奧康鞋業(yè)信息化建設三法寶——協(xié)同、集成、管控

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一、企業(yè)簡介

    浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）是中國領先的零售服務運營商，經過25年的發(fā)展，現已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一，是北京2008年奧運會皮具產品供應商，奧康品牌價值達123.18億元。根據國家統(tǒng)計局公布的信息，企業(yè)連續(xù)四年位列中國工業(yè)行業(yè)效益十佳企業(yè)第一位。公司于2012年4月26日在上海證券交易所A股主板正式掛牌上市。

    公司建立了兩大研發(fā)中心、三大制造基地、5000多個營銷網點，擁有奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥四個自有品牌，并于2010年成功收購了意大利品牌萬利威德（valleverde）的大中華區(qū)品牌所有權，形成了縱向一體化的經營模式。

    公司堅持“誠信經營、質量至上”的治企方針。主導產品“奧康”牌皮鞋獲得“中國真皮領先鞋王”、“中國馳名商標”、首批“全國重點保護品牌”等榮譽，公司還被授予 “CCTV中國年度最佳雇主”、“中國海關AA類管理企業(yè)”、“全國質量獎”、“浙江省政府質量獎”、“溫州市長質量獎”、“浙江高新技術企業(yè)”、“浙江省綠色企業(yè)”、“浙江省首屆綠色低碳經濟標兵企業(yè)”等榮譽稱號。

    面對全球經濟一體化的快速發(fā)展，公司始終堅持“百年奧康，全球品牌”的企業(yè)愿景，肩負“為人類進步而服務”的企業(yè)使命，秉承“誠信、創(chuàng)新、人本、和諧”的企業(yè)核心價值觀，在前進的道路上，為社會經濟的發(fā)展與繁榮做出新的和更大的貢獻。

圖1 浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司

二、信息化應用總體現狀與發(fā)展規(guī)劃

    公司利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經濟效益和企業(yè)競爭力。實現生產過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化和商務運營的電子化。公司也在不斷的創(chuàng)新服務模式，加速兩化融合，通過“兩化融合”在新型工業(yè)化道路上持續(xù)發(fā)展壯大。將工業(yè)化與信息化進行“無縫集成”，成為企業(yè)信息化升級的“加速器”，促進了“兩化融合”戰(zhàn)略順利實施。為了提高客戶服務質量及滿意度，公司以“服務人員職業(yè)化，服務流程標準化，服務內容專業(yè)化”為目標，用“信息化推動社會及商業(yè)進步”，實現工業(yè)化、流程化、標準化，并加快信息化服務人才的培養(yǎng)。

    隨著公司的順利上市，公司的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模迅速擴張。奧康的領導已經充分認識到借助當前信息技術的最新成果來優(yōu)化和加強企業(yè)的經營管理的重要性，并將企業(yè)信息化建設上升到企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的重要支柱的戰(zhàn)略層面。為此公司成立了信息化管理委員會，并經過委員會領導小組通過了《奧康信息化建設規(guī)劃草案》，列入公司具有戰(zhàn)略意義的年度計劃，使得奧康信息化進程站在更高的起點上。

    為加強公司會計的計劃和控制職能，實現財務系統(tǒng)的一體化，提供對企業(yè)經營管理活動進行一定的預測、決策和監(jiān)測等功能，公司建設了GS財務系統(tǒng)；

    為了實現全國庫存、銷售等數據統(tǒng)計自動化、總部與分公司交易電子化、全國訂單系統(tǒng)網絡化等基本功能，公司采用了DRP分銷管理系統(tǒng)，公司與經銷商、分銷與零售終端的數據實時管理，庫存及存貨的及時掌握，銷售過程的動態(tài)業(yè)務信息控制；

    為了解決公司資源的合理利用、產品進銷存、生產過程、供應鏈的有效管理，公司實施了以生產管理為核心的ERP管理系統(tǒng)；

    為了規(guī)范日常辦公標準化、流程化、電子化，公司實施了協(xié)同辦公平臺；

    為了統(tǒng)一平臺、實現單點登錄，公司實施了公司信息門戶平臺EIP；

    奧康建成了Internet信息發(fā)布平臺，由專人負責維護，發(fā)布公司相關的信息。