計(jì)件工資軟件的發(fā)展趨勢(shì)

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　　　隨著企業(yè)的不斷成熟并發(fā)展壯大，企業(yè)產(chǎn)生的效益越來(lái)越高，產(chǎn)生效益的手段越來(lái)越集中。在市場(chǎng)化程度日益成熟的今天，企業(yè)要產(chǎn)生效益只有兩種手段可供選擇，即擴(kuò)大市場(chǎng)份額和節(jié)約成本。

　　當(dāng)前，規(guī)?；?jīng)營(yíng)成為許多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。而要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展則是一條必經(jīng)之路。因此，如何借助計(jì)件工資軟件工具實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理則是一項(xiàng)新課題。在集團(tuán)化思路管理下的企業(yè)，統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算制度及集團(tuán)資金管理和預(yù)算管理是重點(diǎn)中的重中之重。在此，以用友NC系統(tǒng)來(lái)介紹用友公司所給出的集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案。NC的財(cái)務(wù)管理解決方案，重點(diǎn)在于打破傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)集團(tuán)組織集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理，幫助集團(tuán)提高運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織利益最大化。

　　泛普計(jì)件工資管理解決方案的基礎(chǔ)構(gòu)架包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分。圍繞財(cái)務(wù)管理的前瞻性、有效性，又首創(chuàng)了兩大平臺(tái)。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)及經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái)滿足了集團(tuán)組織迫切需要提高預(yù)見(jiàn)性的要求，協(xié)助集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)銜接;項(xiàng)目(作業(yè))成本管理平臺(tái)滿足了集團(tuán)組織對(duì)于全員成本和項(xiàng)目成本管理的要求。

　　動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái)。在該平臺(tái)上可以完成集團(tuán)組織全面預(yù)算的編制、控制、分析和考核的過(guò)程。模擬經(jīng)營(yíng)平臺(tái)涉及了集團(tuán)組織全面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、投資、設(shè)備、人員、費(fèi)用、資金等計(jì)劃編制和管理控制，對(duì)于下一經(jīng)營(yíng)期的損益和資產(chǎn)負(fù)債提供預(yù)期分析和評(píng)估。在支持長(zhǎng)期計(jì)劃預(yù)算的基礎(chǔ)上，也支持近期內(nèi)的實(shí)際執(zhí)行情況和短期的預(yù)測(cè)，對(duì)計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。系統(tǒng)提供了多種預(yù)測(cè)模型和滾動(dòng)模型，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整預(yù)算。

　　項(xiàng)目(作業(yè))成本管理平臺(tái)。從集團(tuán)組織價(jià)值鏈的觀點(diǎn)來(lái)看，產(chǎn)品的成本不僅包括生產(chǎn)成本，還應(yīng)該包括前期研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用、后期營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用，這樣才能真正核算出一個(gè)產(chǎn)品或一條產(chǎn)品線對(duì)集團(tuán)組織的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出價(jià)值鏈總成本的概念。系統(tǒng)為金融業(yè)及其他服務(wù)性企業(yè)集團(tuán)提供了全成本管理模式和專門的行業(yè)解決方案。協(xié)助其核算各服務(wù)的收入成本，進(jìn)行資源優(yōu)化分配。為商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)提供了專項(xiàng)成本核算和考核平臺(tái)，支持一個(gè)事件、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)合同的收支、盈虧并支持對(duì)所有相關(guān)直接和間接費(fèi)用的分析。提供了項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)的考核，項(xiàng)目資源消耗的預(yù)算、項(xiàng)目階段控制等功能，提供項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)與模擬功能，為經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目成本系統(tǒng)中，還提供了對(duì)責(zé)任中心的考核。

　　隨著企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，借助于計(jì)件工資軟件工具，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)進(jìn)行集中管理、監(jiān)控及核算。而基于集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理解決方案，也必將是今后ERP發(fā)展的方向。 對(duì)于集團(tuán)化運(yùn)行的企業(yè)，集團(tuán)的資金管理及預(yù)算管理是重中之重。借助于有效的工具實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)資金及預(yù)算的有效管理，則是對(duì)ERP提出的更高層次的要求。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，集團(tuán)型企業(yè)對(duì)此方面的要求將會(huì)越來(lái)越迫切，而ERP在此方面所體現(xiàn)的功能，也將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)、越來(lái)越完善。