令人堪憂的養(yǎng)老院現(xiàn)狀

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中國(guó)已經(jīng)步入老齡社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)話題，“銀

發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)無(wú)限商機(jī)呈現(xiàn)，養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。在

異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。

中國(guó)已經(jīng)步入老齡社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)話題，“銀

發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)無(wú)限商機(jī)呈現(xiàn)，養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。在

異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。

中國(guó)已經(jīng)步入老齡社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)話題，“銀

發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)無(wú)限商機(jī)呈現(xiàn)，養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。在

異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。

中國(guó)已經(jīng)步入老齡社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)話題，“銀

發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)無(wú)限商機(jī)呈現(xiàn)，養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。在

異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。

   中國(guó)已經(jīng)步入老齡社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題是全球關(guān)注的焦點(diǎn)話題，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)無(wú)限商機(jī)呈現(xiàn)，養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。在異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。面對(duì)我國(guó)億萬(wàn)老人養(yǎng)老這一旺盛的市場(chǎng)需求，養(yǎng)老、托老服務(wù)已成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。但是，養(yǎng)老院確出現(xiàn)眾多問(wèn)題。

  （一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)域設(shè)置規(guī)劃滯后

 現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體布局不合理，規(guī)模小、檔次低的居多，農(nóng)村與城鎮(zhèn)相比，數(shù)量多但規(guī)模小。除少數(shù)市、縣一級(jí)的機(jī)構(gòu)外，大部分從以前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院發(fā)展而來(lái)，一直缺少統(tǒng)一的指導(dǎo)規(guī)劃。市“十一五”規(guī)劃中有關(guān)養(yǎng)老服務(wù)的總體規(guī)劃，指標(biāo)性和操作性不強(qiáng)，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)今后的布局、規(guī)模、服務(wù)結(jié)構(gòu)等沒(méi)有從項(xiàng)目發(fā)展的根本進(jìn)行規(guī)劃。

（二）總量不足，服務(wù)水平相對(duì)落后

  目前，大多數(shù)民辦養(yǎng)老院還處于投資階段，有的靠租用的倉(cāng)庫(kù)、閑置房屋進(jìn)行改建，存在環(huán)境差、設(shè)施陳舊簡(jiǎn)陋、護(hù)理員專業(yè)知識(shí)缺乏、責(zé)任心不強(qiáng)、管理不規(guī)范等問(wèn)題。一些養(yǎng)老院建筑設(shè)計(jì)不符合老年人生活習(xí)慣，如樓梯過(guò)陡過(guò)窄，或者只有單面扶手等，且往往因缺乏資金無(wú)力改建擴(kuò)建或因受場(chǎng)地限制難于擴(kuò)建。民辦養(yǎng)老院服務(wù)水平相對(duì)落后，整體管理水平較低，工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能手法，不能按照規(guī)定比例配置，老人無(wú)法得到精心照料。

（三）扶持政策難到位，生存發(fā)展舉步維艱

 據(jù)調(diào)查，我國(guó)民辦養(yǎng)老院大部分處于虧損狀態(tài)，有的舉步維艱，陷入了困境。主要原因：一是收費(fèi)不足以彌補(bǔ)成本，根據(jù)物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只夠支付日常的水、電、稅收及工作人員的工資，根本不可能償付貸款本金和利息；二是優(yōu)惠政策難以落實(shí)。對(duì)民辦養(yǎng)老院的社會(huì)地位和作用宣傳不夠，國(guó)家和省市出臺(tái)的有關(guān)政策，除了免稅優(yōu)惠外，其他大多未得到有效落實(shí)，即使部分解決也是憑私人面子；三是養(yǎng)老院的特殊性無(wú)法滿足職能部門的一般性規(guī)定。如消防部門要求窗戶不能加護(hù)欄，但為防止老人意外墜落需要加護(hù)欄；消防部門要求24小時(shí)開大門，但卻有可能發(fā)生老年人外出走失現(xiàn)象等；四是“身份”制約。

  面對(duì)棘手的養(yǎng)老院現(xiàn)狀問(wèn)題，重中之重是管理問(wèn)題。說(shuō)到管理，現(xiàn)如今，許多養(yǎng)老院管理軟件應(yīng)運(yùn)而生。養(yǎng)老院管理軟件適用于養(yǎng)老院、老年福利院、老年公寓、敬老院、老年康復(fù)中心、大型養(yǎng)老社區(qū)等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。它們的操作簡(jiǎn)單，界面友好，能滿足客戶已有的操作習(xí)慣，并且具有開放性和擴(kuò)展性。軟件本身也具備很好的靈活性、開放性、擴(kuò)展性和完備的二次開發(fā)能力，使得養(yǎng)老院管理起來(lái)更加便捷。