工資核算結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量

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管理、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理，甚至知識(shí)鏈管理。具體涉及到供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。 　　供應(yīng)鏈中除了“物流”、“資金流”、“信息流”外，還有“增值流”和“工作流”。在加強(qiáng)對(duì)資金流和信息流的控制之下，供應(yīng)鏈管理要上升到對(duì)價(jià)值鏈的控制，其本質(zhì)是增值鏈，工資核算系統(tǒng)要提供企業(yè)分析增值過(guò)程的功能?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)管理在外觀上追求利潤(rùn)，內(nèi)涵則是追求企業(yè)資源的合理高效利用。 　　第二，工資核算系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組密切相關(guān)，兩者的結(jié)合是必然趨勢(shì)。為提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必然帶來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、信息流程和組織機(jī)構(gòu)的變革，而系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變化而相應(yīng)調(diào)整。在此種情況下，傳統(tǒng)MRPⅡ?qū)Νh(huán)境變化的“應(yīng)變性”才能上升為工資核算系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的“能動(dòng)性”。 　　第三，工資核算系統(tǒng)采用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就，除了普遍采用的圖形用戶界面技術(shù)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、第四代語(yǔ)言/計(jì)算機(jī)輔助軟件工程、客戶機(jī)/服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等技術(shù)外，還要實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)互操作，采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件，以加強(qiáng)用戶自定義的靈活性和可配置功能。因此，在功能上，除了傳統(tǒng)的制造、供銷、財(cái)務(wù)功能外，它還支持物料流通體系的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理、在線分析處理、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，支持生產(chǎn)保障系統(tǒng)的質(zhì)量管理、設(shè)備管理，支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理，可滿足不同地區(qū)、各類工廠、多語(yǔ)種、多幣制的要求，支持遠(yuǎn)程通信和電子商務(wù)及數(shù)據(jù)交換，支持工作模型的動(dòng)態(tài)變化，支持企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理及標(biāo)準(zhǔn)管理等。當(dāng)然，工資核算系統(tǒng)的基本應(yīng)用對(duì)象仍是制造業(yè)。 　　因此，工資核算系統(tǒng)是承載先進(jìn)管理思想的媒體，是先進(jìn)管理哲學(xué)、理論和方法的軟件封裝，是企業(yè)業(yè)務(wù)流和多維信息的高度集成。工資核算系統(tǒng)不僅面向供應(yīng)鏈，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的精神，并必然結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量、使客戶滿意，結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除無(wú)效浪費(fèi)，結(jié)合約束理論來(lái)定義瓶頸環(huán)節(jié)、消除制約因素。 　　其次，工資核算系統(tǒng)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有了新的涵義。在實(shí)踐中，企業(yè)和其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，從簡(jiǎn)單地業(yè)務(wù)往來(lái)對(duì)象成為利益共享的合作伙伴關(guān)系。這是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變。這種合作伙伴關(guān)系組成企業(yè)的供應(yīng)鏈，成為“精益生產(chǎn)”的核心思想。當(dāng)企業(yè)的基本合作伙伴滿足不了企業(yè)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，企業(yè)就會(huì)“同步”組織一個(gè)短期供應(yīng)鏈，進(jìn)行“敏捷制造。因此，當(dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。 　　最后，工資核算系統(tǒng)提供了一條明晰的工作思路。在企業(yè)管理之中，首先要確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么。