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專家解讀:PLM中的BOM定義及分類
BOM是企業(yè)信息化建設(shè)的管理核心,是任何管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ),是貫穿各信息系統(tǒng)的主線,BOM管理是企業(yè)技術(shù)管理信息化的主要內(nèi)容,許多企業(yè)對BOM的認(rèn)識不夠,有些企業(yè)甚至在選型中連BOM是何含義都不理解,所以本文引用一些BOM定義資料進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合筆者PLM實(shí)施實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對BOM的定義及BOM有關(guān)的知識進(jìn)行介紹。
一、BOM的定義
狹義的BOM (Bill of Material)是指物料清單,從不同的系統(tǒng)來看,BOM的含義具有一定的差別。從研發(fā)人員來看,研發(fā)人員主要在CAD系統(tǒng)中繪制產(chǎn)品總成圖或部件圖,BOM是一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)描述文件,它表明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬件部件的數(shù)量,偏重于產(chǎn)品信息的匯總,如明細(xì)表;從工藝管理上看,BOM不是技術(shù)文件,而是計(jì)劃文件或指導(dǎo)生產(chǎn)文件,包括加工工序卡、鍛鑄熱處理卡、工裝材料等匯總信息。廣義的BOM是產(chǎn)品對象的屬性集合。從集合論和線性代數(shù)理論出發(fā),廣義BOM可以用n維屬性空間來描述,其中n代表產(chǎn)品對象屬性空間中相互獨(dú)立屬性的最大個(gè)數(shù),記為BOM (Xl,X2,…,Xn)。具體來說,產(chǎn)品BOM屬性信息包括以下部分:零件編碼、零件圖號、材料、重量、體積、物料生效日期等信息;部件內(nèi)的各個(gè)單一零件(包括標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、外購件、借用件、自制件等)的裝配數(shù)量、零部件圖號等信息;總圖信息,包括零部件清單、技術(shù)文件、產(chǎn)品說明書、保修單等。
二、常見幾種BOM
在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中,根據(jù)不同部門對BOM的不同需求,主要存在以下幾種BOM:設(shè)計(jì)物料清單EBOM、計(jì)劃物料清單PBOM、制造物料清單MBOM、成本物料清單CBOM 等。企業(yè)這些BOM的管理也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需要進(jìn)行劃分,并需要確定哪些BOM在什么系統(tǒng)中管理,BOM之間的轉(zhuǎn)換等等,下面對他們的含義一一給予說明:
1)EBOM:主要是設(shè)計(jì)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員根據(jù)客戶訂單或者設(shè)計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),生成包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、明細(xì)表、匯總表、產(chǎn)品使用說明書、裝箱清單等信息,這些信息大部分包括在EBOM中。EBOM是工藝、制造等后續(xù)部門的其它應(yīng)用系統(tǒng)所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
2)PBOM:是工藝設(shè)計(jì)部門以EBOM中的數(shù)據(jù)為依據(jù),制定工藝計(jì)劃、工序信息、生成計(jì)劃BOM的數(shù)據(jù)。計(jì)劃BOM是由普通物料清單組成的,只用于產(chǎn)品的預(yù)測,尤其用于預(yù)測不同的產(chǎn)品組合而成的產(chǎn)品系列,有時(shí)是為了市場銷售的需要,有時(shí)是為了簡化預(yù)測計(jì)劃從而簡化了主生產(chǎn)計(jì)劃。另外,當(dāng)存在通用件時(shí),可以把各個(gè)通用件定義為普通型BOM,然后由各組件組裝成某個(gè)產(chǎn)品,這樣一來各組件可以先按預(yù)測計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),下達(dá)的PBOM產(chǎn)品可以很快進(jìn)行組裝,滿足市場要求。
3)MBOM:是制造部門根據(jù)己經(jīng)生成的PBOM,對工藝裝配步驟進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)后得到的,主要描述了產(chǎn)品的裝配順序、工時(shí)定額、材料定額以及相關(guān)的設(shè)備、刀具、卡具和模具等工裝信息,反映了零件、裝配件和最終產(chǎn)品的制造方法和裝配順序,反映了物料在生產(chǎn)車間之間的合理流動(dòng)和消失過程。PBOM和MBOM也是提供給計(jì)劃部門(合肥OA)的關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)之一。
4)CBOM:是財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)部門、工藝部門和制造部門的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總核算形成的財(cái)務(wù)報(bào)表。成本CBOM給出了產(chǎn)品的成本信息,包括采購成本、制造成本、總采購成本、總制造費(fèi)用及分?jǐn)傸c(diǎn)管理費(fèi)用。在價(jià)值分析方面,CBOM 對于通過減少小項(xiàng)目成本來降低產(chǎn)品的總成本,或者考查上升的原因,都有一定的價(jià)值。
三、EBOM與PBOM的區(qū)別
EBOM與PBOM主要是根據(jù)它們來源的應(yīng)用系統(tǒng)不同來分類的,EBOM主要來源于CAD系統(tǒng),PBOM主要來源于CAPP系統(tǒng),或者直接來源于PLM系統(tǒng),它們都是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中零部件的屬性描述,都是作為PLM系統(tǒng)中的單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源作為整個(gè)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)核心和所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問源。單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源能保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致、最新、完整、無冗余和可靠性。它們的區(qū)別主要表現(xiàn):
1)數(shù)據(jù)來源不同。設(shè)計(jì)BOM與工藝BOM主要區(qū)別反映在產(chǎn)品BOM的數(shù)據(jù)來源不同,設(shè)計(jì)BOM主要針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)過程所反映的產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬性的一種技術(shù)描述文件,即來源于CAD系統(tǒng);工藝BOM則主要對產(chǎn)品工藝實(shí)施規(guī)劃過程以及制造生產(chǎn)過程中所反映的產(chǎn)品屬性的一種生成計(jì)劃文件,即來源于CAPP系統(tǒng)。
2)所反映的具體內(nèi)容不同。設(shè)計(jì)BOM一般指設(shè)計(jì)信息,如CAD系統(tǒng)中二維圖紙的標(biāo)題欄信息和明細(xì)表信息;工藝BOM一般指工藝信息,如CAPP系統(tǒng)中的工序加工、工藝路線、工時(shí)定額、材料定額以及機(jī)床、刀具、夾具、模具和量具等工裝方面等信息。
四、EBOM和MBOM的區(qū)別
雖然EBOM和MBOM都包含著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息,但也存在很大差異。
1)組成不盡相同。MBOM 是設(shè)計(jì)和工藝的綜合,除常規(guī)的產(chǎn)品構(gòu)成物料外,還有與產(chǎn)品相關(guān)的消耗品(如毛坯、工藝用品、用劑)和加工工具(如夾具、刀具、量具等),而在設(shè)計(jì)物料清單上出現(xiàn)的物料,有的在制造物料清單中不會出現(xiàn)。如制造物料清單中的虛擬件在設(shè)計(jì)物料清單中通常不會出現(xiàn)。
2)EBOM和MBOM反映內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。設(shè)計(jì)BOM和MBOM雖然都反映產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),但是EBOM重點(diǎn)反映產(chǎn)品的組成,而MBOM則除了反映產(chǎn)品的組成外,重點(diǎn)反映產(chǎn)品的制造層次和制造過程。
3)作用不同。MBOM 是管理文件,是生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的基礎(chǔ),它與工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力、庫存等都有聯(lián)系。而設(shè)計(jì)物料清單純粹是技術(shù)文件,只是設(shè)計(jì)輸出結(jié)果之一,不能用于生產(chǎn)計(jì)劃。
4)M BOM 所包含的信息更多,主要包括:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、工時(shí)定額、材料定額以及機(jī)床、刀具、夾具、模具和量具等工裝方面的信息。
五、BOM的作用
BOM作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,特別是在合肥OA系統(tǒng)中起到非常重要的作用,它的主要作用如下:
1)BOM是生成物料需求計(jì)劃(MRP)的基本信息,是聯(lián)系主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃(MPS)的橋梁;
2)物料工藝路線可以根據(jù)BOM來生成產(chǎn)品的總工藝路線;
3)為采購?fù)鈪f(xié)加工提供依據(jù);
4)為生產(chǎn)線配料提供依據(jù);
5)成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來計(jì)算;
6)提供制定銷售價(jià)格的依據(jù)。
六、復(fù)雜產(chǎn)品BOM視圖管理
企業(yè)在實(shí)施信息化管理系統(tǒng)過程中,需要規(guī)劃好BOM的管理,EBOM、PBOM、MBOM和CBOM在哪些系統(tǒng)中管理,如何管理,各系統(tǒng)中BOM之間的接口等等都要統(tǒng)一規(guī)劃。由于EBOM是按照功能對零部件關(guān)系進(jìn)行劃分的,而MBOM需要按照加工和裝配順序進(jìn)行劃分,因此從EBOM到PBOM的轉(zhuǎn)換需要按工藝過程進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)注意對虛設(shè)件、工藝件和外協(xié)件等特殊部件的處理。調(diào)整結(jié)果可能會使得EBOM中的零部件父子關(guān)系與MBOM中的父子關(guān)系產(chǎn)生差異,即EBOM中的父子關(guān)系可能變成MBOM中的兄弟關(guān)系,也可能將EBOM中相關(guān)的屬于兄弟關(guān)系的零部件調(diào)整到一起,在MBOM中形成父子關(guān)系。由于這種結(jié)構(gòu)性變化和調(diào)整從而導(dǎo)致對產(chǎn)品BOM對視圖管理的要求。(e-works)
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