當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 浙江OA系統(tǒng) > 杭州OA系統(tǒng) > 杭州OA行業(yè)資訊
杭州OA咨詢顧問具備技能大挑戰(zhàn)
我認(rèn)為顧問應(yīng)該具備一下幾點(diǎn)。
1. 深刻而徹底的領(lǐng)悟抽象企業(yè)的運(yùn)作流程,包括供應(yīng)鏈構(gòu)建、生產(chǎn)管理、車間管理、財務(wù)管理、市場及分銷系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化,另外企業(yè)管理里面的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)愿景建設(shè)、企業(yè)文化,人力資源規(guī)劃及優(yōu)化等。隨時洞察最新的和優(yōu)秀的管理思想和理念,比如ISO體系、六西格瑪、全面質(zhì)量管理五項修煉里的有前瞻性的管理方法,德魯克的管理思想等。這些都是涉及到企業(yè)管理方面的知識。
2. 深刻的領(lǐng)悟自然科學(xué)的內(nèi)在聯(lián)系,其實所有的自然科學(xué)都是有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系的,掌握一些物理化學(xué)數(shù)學(xué)的知識對一個人的邏輯思維是很有幫助的。比如我就曾經(jīng)研究過Google用到的概率論里面的香農(nóng)算法,整天的在社會上和人打交道,靜下心來研究一點(diǎn)純科學(xué)的東西會讓你的心靈感覺樂趣無窮的。
3. 洞察人類社會和自然的變化規(guī)律和趨勢,看看哲學(xué)和歷史方面的書是很重要的。歷史具有驚人的相似性和重復(fù)性,這樣可以打開眼界,分析問題比較透徹一些。
上面說了不少,只是一個概要,那么具體怎么操作呢?我認(rèn)為一個人要在現(xiàn)在的社會有很大的發(fā)展,要學(xué)會下面的三個層次的知識:
第一,精通一門能讓你能在社會上安身立命的技術(shù)和能力,比如計算機(jī)、財務(wù)、物流、市場、管理等等,這些能讓你在這個社會上安定下來,有個著落。但這并不會讓你有太大的發(fā)展,因為思維受到專業(yè)的限制,眼界不夠開闊,經(jīng)驗不夠豐富太過于專注于自己的專業(yè)。
第二,所以我們接下來要讀歷史和人文社會科學(xué)知識,但是歷史太多,我們可能需要很久的時間讀,比如二十四史,要是都讀懂,至少也得4-10年,但是我們不是歷史學(xué)家,讀那么多沒有用的,要找重點(diǎn)來讀。我認(rèn)為:我們有以下歷史我們不得不仔細(xì)研究:1.春秋戰(zhàn)國時期,這個時期,幾乎所有古代思想都是這個時期產(chǎn)生的,比如哲學(xué)(道家、儒家、墨家、陰陽家、法家等),軍事戰(zhàn)略(孫子兵法、孫臏兵法等)。之后合綜連橫的思想把戰(zhàn)略和人類行為學(xué)應(yīng)用到了極致!2. 三國時期,這個時候我們能夠?qū)W到怎樣在競爭中“制橫”。3. 清朝的歷史,滿清是塞外人,怎樣統(tǒng)治中國呢?怎么充分利用漢人的智慧來為清朝服務(wù),保持國家的興旺發(fā)達(dá)而不頭腦發(fā)熱,我們要靠制度和文化。4. 解放戰(zhàn)爭和改革開放。以前我討厭政治,但是我現(xiàn)在特別喜歡毛澤東思想和鄧小平理論。
第三,到了這種時候,知識太多、太雜亂了,我們就必須使用哲學(xué)來統(tǒng)領(lǐng)這些知識,達(dá)到“大道致簡”的境界。但是哲學(xué)和佛學(xué)必須用自然科學(xué)的批判的眼光來讀,儒家、道家、法家陰陽家、雜家等的論著,還有后來朱熹、王陽明等解釋和注本,一定不能照搬??偟膩碇v,我只是贊同大概60%左右的觀點(diǎn),我覺得,在現(xiàn)代依然觀點(diǎn)很實用的是《孫子兵法》,我贊同很多觀點(diǎn),但這也是有前提的,比如雙方武器相差不大,像美國打伊拉克,孫子再生也沒用,先炸光再說。
最后,要是有時間,考個MBA讀一讀是很好的選擇,特別是名校的MBA,老師睿智和經(jīng)驗會讓你有豁然開朗之感。MBA的知識非常龐雜,知識很廣,這對我確實受益匪淺。最后,你若是沒有時間去準(zhǔn)備讀MBA的話,我想推薦幾本對我影響比較大的書:《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、《組織行為學(xué)》,它會讓你改變對世界的看法的。(IT專家網(wǎng)論壇)
- 1SOA分"大""?。?你如何選擇
- 2以用戶為中心進(jìn)行管理公司OA辦公軟件
- 3杭州OA項目實施成功關(guān)鍵因素 抓好培訓(xùn)工作
- 4寶潔公司選擇 BT滿足全球 IT 需求
- 5觀點(diǎn):誰來擊破中小企業(yè)信息化的軟肋
- 6泛普軟件協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)經(jīng)過3年的精心打造
- 7杭州OA新運(yùn)行模式:流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 8杭州OA選型專家支招 只選對不選貴
- 9使用SaaS模式應(yīng)規(guī)避四大風(fēng)險
- 10計世獨(dú)家:高效虛擬辦公室初體驗
- 11破解影響IT項目速度的五大路障
- 12杭州OA五大不可控性 是否真的不可控
- 13SOA企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 14如何結(jié)合企業(yè)執(zhí)行力和業(yè)務(wù)流程管理
- 15提高企業(yè)信息化ROI 風(fēng)險管理全剖析
- 16計世獨(dú)家:視頻監(jiān)控數(shù)字化引爆存儲商機(jī)
- 17貿(mào)促會于平:IT技術(shù)推進(jìn)貿(mào)易便利化
- 18積極關(guān)注統(tǒng)一通信 CIO為企業(yè)管理鋪路
- 19杭州OA系統(tǒng)上線并非結(jié)束 后續(xù)工作更重要
- 20杭州第一人民醫(yī)院:如何應(yīng)用基于VPN的OA系統(tǒng)?
- 21企業(yè)用IT實踐知識管理
- 22災(zāi)難過后 電子商務(wù)迎來盛夏果實
- 23移動信息化市場推動中的攔路虎
- 24缺少服務(wù) SaaS難成氣候
- 25SOA:業(yè)務(wù)驅(qū)動為基礎(chǔ)的軟件架構(gòu)體系
- 26讓企業(yè)內(nèi)容管理像搭積木一樣簡單
- 27SOA就是時尚版的系統(tǒng)集成
- 28評論:SOA與“皇帝的新裝”
- 29計世獨(dú)家:可擴(kuò)展的集成管理平臺成為新選擇
- 30精益生產(chǎn)與南京OA水火不容?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓