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IT軟件開發(fā)行業(yè)常用項(xiàng)目管理軟件推薦
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對于IT公司來說,項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目任務(wù)分配、項(xiàng)目工時(shí)統(tǒng)計(jì)等都是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在眾多弊端。當(dāng)企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量較少時(shí),這個(gè)弊端還體現(xiàn)的不明顯。但隨著項(xiàng)目數(shù)量的增加,企業(yè)的規(guī)模和人數(shù)也會(huì)隨之?dāng)U大,部門間協(xié)作將日益復(fù)雜,不解決業(yè)務(wù)流程過程中的人員配合和流程規(guī)范等問題,將直接影響到項(xiàng)目管理效率。
傳統(tǒng)的線下管理方式很難有效提高管理運(yùn)營效率,企業(yè)信息化在此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。為何信息化能解決以上問題,從以下幾方面闡述項(xiàng)目管理軟件如何在IT公司中運(yùn)用。
一、IT軟件研發(fā)公司面臨的挑戰(zhàn)
需求繁雜且經(jīng)常變更,一般的工具無法有效地進(jìn)行需求管理。
IT產(chǎn)品開發(fā)流程復(fù)雜且周期較長,版本延期,項(xiàng)目進(jìn)度難以把控。
IT產(chǎn)品開發(fā)參與人員多,跨職能協(xié)作多,信息不透明,協(xié)作效率不高。
二、項(xiàng)目管理軟件如何在IT公司中運(yùn)用:
1、提高項(xiàng)目人員協(xié)作效率
諾明PSA管理系統(tǒng)是一套企業(yè)級一體化管理軟件,通過用戶權(quán)限控制,全面滿足企業(yè)決策層、職能管理層、業(yè)務(wù)執(zhí)行層不同的管理需求。管理層和決策層可以查看權(quán)限范圍內(nèi)員工的工時(shí)飽和度、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配情況和財(cái)務(wù)收支等情況,審核員工提交的申請。員工層可以即時(shí)在移動(dòng)端或PC端匯報(bào)工作、查看任務(wù)、提交審批等,提高項(xiàng)目人員的協(xié)作效率。
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程
IT公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程從銷售人員跟蹤銷售機(jī)會(huì)開始,到銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為銷售合同后,項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同范圍設(shè)立項(xiàng)目,估算項(xiàng)目成本、定義項(xiàng)目成果、分解項(xiàng)目任務(wù)、分派項(xiàng)目資源、管理項(xiàng)目進(jìn)度。財(cái)務(wù)管理人員核算項(xiàng)目成本,結(jié)算項(xiàng)目收入,開具發(fā)票并收款等。項(xiàng)目完成后,對項(xiàng)目成效、客戶價(jià)值和員工績效進(jìn)行評估。通過諾明PSA管理系統(tǒng)可將規(guī)范整個(gè)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而提升企業(yè)運(yùn)營管理效率。
3、自動(dòng)核算項(xiàng)目?成本
IT公司最棘手的問題是多團(tuán)隊(duì)多項(xiàng)目管理,如何在項(xiàng)目結(jié)束后精細(xì)化核算每個(gè)項(xiàng)目的成本及每位員工對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度。泛普軟件管理系統(tǒng)針對工時(shí)表、費(fèi)用表、材料使用單、設(shè)備使用單等表單,自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際成本,幫助財(cái)務(wù)管理人員輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精細(xì)核算。
4、安全可靠的?云服務(wù)
IT公司自身從屬于信息技術(shù)行業(yè),對云服務(wù)的安全性有更客觀的認(rèn)識。諾明PSA管理系統(tǒng)提供的SaaS模式可以快速完成部署實(shí)施,且成本投入更低,更受到IT公司的青睞。
三、泛普軟件-IT行業(yè)項(xiàng)目管理的功能
1、項(xiàng)目管理: 立項(xiàng)管理、成員管理、合同管理、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目總攬。
2、 項(xiàng)目進(jìn)度:項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目責(zé)任、進(jìn)度填報(bào)、查看進(jìn)度、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目驗(yàn)收。
3、 成本分析:項(xiàng)目總成本月報(bào)、項(xiàng)目總成本年報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支月報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支年報(bào)、項(xiàng)目材料成本月報(bào)、項(xiàng)目材料成本年報(bào)、項(xiàng)目人力成本月報(bào)、項(xiàng)目人力成本年報(bào)。
4、成本管理:費(fèi)用開支單、材料成本單、人力成本單、資金收入單、資金支出單。
5、項(xiàng)目跟蹤:項(xiàng)目費(fèi)用查詢、項(xiàng)目人工查詢、項(xiàng)目材料查詢、任務(wù)材料查詢、任務(wù)費(fèi)用查詢、任務(wù)人工查。
6、協(xié)同辦公:審批事項(xiàng)、審批流程、報(bào)告類型、申請報(bào)告、報(bào)告審批、工作報(bào)告、日程安排、備忘錄、根據(jù)企業(yè)管理需要定義業(yè)務(wù)審批事項(xiàng),如初審、復(fù)核、審核等。
在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)過程中,可以使用泛普軟件項(xiàng)目管理軟件的工時(shí)表、燃盡圖、甘特圖進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的管理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整方向。在項(xiàng)目完成后,團(tuán)隊(duì)可以通過泛普軟件進(jìn)行回顧總結(jié),總覽項(xiàng)目和迭代的進(jìn)展,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目報(bào)表數(shù)據(jù)來總結(jié)版本問題,提出解決方案。同時(shí)使用對項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),沉淀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
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