當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 學(xué)校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓(xùn)管理軟件
網(wǎng)友熱議:微培訓(xùn)?偽培訓(xùn)!
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
近日,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些“微整形”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱通過(guò)一周左右的培訓(xùn),即可取得機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證。然而,這些所謂的“資格證”并不被正規(guī)的醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)承認(rèn),專家表示,成為整形美容主診醫(yī)師,至少需要十年的時(shí)間,目前市場(chǎng)上存在不少無(wú)資格整容師“游擊隊(duì)”,屬于非法行醫(yī),且會(huì)對(duì)患者的健康造成威脅。“5天保你成醫(yī)生”、“歐洲教學(xué)體系”、“前沿教學(xué)理念”、“一對(duì)一指導(dǎo)”、“中韓合作”,如此絢麗誘惑的廣告詞,外加全球第三整容大國(guó)的市場(chǎng)前景,你被擊中了嗎?以“微整形”的名義進(jìn)行的“微培訓(xùn)”,時(shí)間短、效率高、辦證快,可是,與專業(yè)醫(yī)師至少修煉十年方能掌刀相比,如此培訓(xùn)必然是理論無(wú)、技術(shù)無(wú)、質(zhì)量無(wú)的“三無(wú)效果”,所以,所謂的速成“微培訓(xùn)”就是名副其實(shí)的“偽培訓(xùn)”。如此“偽培訓(xùn)”之下,是每年近2萬(wàn)愛(ài)美人士付出“美的代價(jià)”,和“整容變毀容”的傳說(shuō)化身現(xiàn)實(shí)的殘酷。
然而,“微培訓(xùn)”雖小,一樣涵蓋了“偽培訓(xùn)”諸多要素,一者,高收費(fèi)、亂收費(fèi)。4到6天不等的課程時(shí)間,加上在5800元到12800元之間的收費(fèi)配置,是典型的“微培訓(xùn),高回報(bào)”。二者,師資不穩(wěn)定、沒(méi)保證。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱,只有在上課期間才會(huì)有人,平時(shí)見(jiàn)不到老師,那么老師恐怕也是上完課就走,或者什么樣的人糊弄一下“消耗完課時(shí)”即可吧。三者,國(guó)際“野雞”機(jī)構(gòu)迷人眼。就一個(gè)速成培訓(xùn),還拉一個(gè)韓國(guó)培訓(xùn),無(wú)非就是借“整容大國(guó)”的幌子行多多斂財(cái)之實(shí)??偠灾?,不規(guī)范、效果差。
由小及大,“微培訓(xùn)”變身“偽培訓(xùn)”,這只是培訓(xùn)市場(chǎng)亂象的冰山一角,而且,培訓(xùn)亂象也不只是整容行業(yè)獨(dú)一家。從教育機(jī)構(gòu)的“一對(duì)一”、“小班教學(xué)”,到企業(yè)培訓(xùn)的“總裁班”、“高級(jí)經(jīng)理人班”,再到IT培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和少兒教育這些支柱培訓(xùn)業(yè),無(wú)不都存在著諸多亂象。
吊詭的是,對(duì)于培訓(xùn)亂象了如指掌的莫過(guò)于參與培訓(xùn)的管理者、培訓(xùn)者和學(xué)員們,但面對(duì)不規(guī)范、效果差的培訓(xùn)他們?nèi)匀伙w蛾撲火般的矢志不渝。原因不言自明,對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,就是一個(gè)“錢(qián)”字,即不菲的培訓(xùn)學(xué)費(fèi);而對(duì)于學(xué)員們而言,除了應(yīng)試教育中的學(xué)生是被逼上培訓(xùn)臺(tái)外,其他的培訓(xùn)則莫過(guò)于一個(gè)“利”字,要么是官員培訓(xùn)的“鍍金”經(jīng)歷,要么是另行開(kāi)店的“金錢(qián)”門(mén)票。所以,從本質(zhì)上說(shuō),是市場(chǎng)的利益驅(qū)使下,培訓(xùn)中心和學(xué)員們的“周瑜打黃蓋”,愿打者愿打,愿挨者愿挨。
但不得不注意的是,即便是培訓(xùn)的主體們心甘情愿的自發(fā)行為,但依然擾亂市場(chǎng)秩序,進(jìn)而在各培訓(xùn)出來(lái)的行業(yè)諸如整容業(yè)帶給消費(fèi)者諸多風(fēng)險(xiǎn)和利益損害。因此,對(duì)于“微培訓(xùn)”變身“偽培訓(xùn)”為代表的培訓(xùn)市場(chǎng)亂象,“靠譜”治理萬(wàn)萬(wàn)不能缺席。對(duì)此,需雙管齊下,對(duì)于“周瑜”,需加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心的資質(zhì)驗(yàn)查、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保證“周瑜”的培訓(xùn)功力;對(duì)于“黃蓋”,需強(qiáng)化各行業(yè)的資格準(zhǔn)入的監(jiān)管,不讓會(huì)說(shuō)相聲的廚子進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。
一言以蔽之,“微培訓(xùn)”變身“偽培訓(xùn)”,“靠譜”治理不能缺席,否則,民眾權(quán)益難能有保障。[來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)]
官方網(wǎng)站:www.youside.cn
- 1如何設(shè)計(jì)你的宣傳單頁(yè)才能獲得意想不到的收獲!@ALL校長(zhǎng)
- 2借助專門(mén)的培訓(xùn)游戲
- 3為學(xué)習(xí)型企業(yè)加碼
- 4“怪招”培訓(xùn)員工的激情
- 5培訓(xùn)管理軟件生源不佳?先從前臺(tái)下功夫!
- 6人才培養(yǎng)不能光說(shuō)不練
- 7培訓(xùn)就是實(shí)施公司的戰(zhàn)略
- 8軟件開(kāi)發(fā)中功能和界面設(shè)計(jì)需兼顧
- 9企業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題
- 10平行論壇7 企業(yè)家自我突破發(fā)展瓶頸
- 11培訓(xùn)學(xué)校管理的“神醫(yī)”,值得一看!
- 12真正發(fā)掘員工的培訓(xùn)需求
- 13企業(yè)大學(xué)不僅僅是公司政治
- 14世界知名企業(yè)培訓(xùn)員工有高招
- 15牛根生:培訓(xùn)是最大的福利
- 16平行論壇6 變革時(shí)代的人才戰(zhàn)略
- 17河南三官?gòu)R小學(xué)建立家長(zhǎng)委員會(huì)只為監(jiān)督學(xué)校管理
- 18企業(yè)和個(gè)體的培訓(xùn)心理需求分析
- 19高建華:期待培訓(xùn)中國(guó)企業(yè)“貴族”
- 20培訓(xùn)師何以嗷嗷待哺?
- 21雅馬哈是怎樣開(kāi)展培訓(xùn)工作的?
- 22中層干部培訓(xùn)五個(gè)要點(diǎn)
- 23培訓(xùn)1-4層級(jí)評(píng)估使用及方法
- 24西門(mén)子 培訓(xùn)成就百年輝煌
- 25員工培訓(xùn)誤區(qū)面面觀
- 26培訓(xùn)管理者在企業(yè)中的角色
- 27讓你的咨詢師更專業(yè),如何成為一名培訓(xùn)管理軟件的咨詢師
- 28如何成功的實(shí)施培訓(xùn)
- 29把脈企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
- 30企業(yè)文化之根本原則:培養(yǎng)統(tǒng)一價(jià)值觀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓