淺析2008年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

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毋庸置疑，2007年的IT圈里，電子商務(wù)已經(jīng)成為了最為關(guān)注的話(huà)題之一。而且，電子商務(wù)所產(chǎn)生的影響已經(jīng)由純粹的網(wǎng)絡(luò)鋪向傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)。許多以往只相信一手交錢(qián)一手交貨的傳統(tǒng)商家，開(kāi)始意識(shí)到電子商務(wù)所帶來(lái)的變化和沖擊，而也因?yàn)?007年有許多成功的電子商務(wù)企業(yè)站到臺(tái)前來(lái)，更多的企業(yè)主意識(shí)到 “我也要電子商務(wù)了”。

1、 2008年零售業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

2007年，在百貨零售、家電、3C、服裝、珠寶飾品等領(lǐng)域都陸續(xù)出現(xiàn)了電子商務(wù)的先驅(qū)。

百貨零售的正佳、廣百、友誼；家電的國(guó)美蘇寧、3C電子與手機(jī)的北斗手機(jī)、龍粵通信、飛鴻移動(dòng)、信惠電子；服裝的PPG、VANCL（雷軍為其中一大股東）、IWOOD、寶鳥(niǎo)、佐丹奴；珠寶飾物的天女至愛(ài)（楊瀾為其中一大股東）。

作為零售業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展，2008年傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的融合將會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)。2008奧運(yùn)年里，我們將看到更多破土而出，讓人眼前一亮的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)明星。

2、 2008年B2B電子商務(wù)發(fā)展的預(yù)期

阿里巴巴上市，讓阿里獲得了大量的資金注入，走到了一個(gè)歷史的頂峰；對(duì)中國(guó)電子商務(wù)，尤其是中小企業(yè)的電子商務(wù)之路而言，阿里上市會(huì)讓網(wǎng)商熱潮得以延續(xù)，然而，對(duì)于阿里巴巴的商家會(huì)員而言，太熱的生意不一定好做，這是商海里的鐵律。

阿里上市帶熱的是整個(gè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)，所以幾大B2B巨頭的市場(chǎng)格局不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇變。B2B領(lǐng)域的蛋糕還在不斷的擴(kuò)大，B2B巨頭門(mén)的較量還沒(méi)走到你死我活的地步。業(yè)務(wù)與服務(wù)的深挖和結(jié)構(gòu)優(yōu)化會(huì)是2008年中國(guó)B2B的主弦。

3、 2008年C2C電子商務(wù)的發(fā)展預(yù)期

百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭各有各自的用戶(hù)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)，C2C兩端的用戶(hù)會(huì)在很大程度上在三大巨頭間相互重疊。而淘寶的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以撼動(dòng)。

影響：C2C孕育了中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。但不能期望全民網(wǎng)商的局面，那是不現(xiàn)實(shí)的。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年里，C2C賣(mài)方的用戶(hù)增長(zhǎng)會(huì)放緩，大量的業(yè)務(wù)會(huì)向少數(shù)賣(mài)家集中，這類(lèi)賣(mài)家會(huì)朝著專(zhuān)業(yè)B2C的方向邁進(jìn)。

“影而優(yōu)則歌，歌而優(yōu)則影”，說(shuō)的是娛樂(lè)圈里明星的多棲發(fā)展。與此相似的就是，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，幾大巨頭憑借龐大的用戶(hù)群體也實(shí)現(xiàn)了良性的多棲發(fā)展的布局。騰訊憑借龐大的忠實(shí)即時(shí)通信用戶(hù)開(kāi)拓了多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，其中拍拍網(wǎng)獲得了不俗的業(yè)績(jī)。有理由相信，百度也能憑借龐大的用戶(hù)群體在C2C領(lǐng)域獲取一定市場(chǎng)。當(dāng)然，差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是后來(lái)者搶得一定的市場(chǎng)份額所必須的。

阿里巴巴的淘寶則不同，因應(yīng)了馬云的高明眼光，從零崛起，占據(jù)了中國(guó)C2C領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

在C2C領(lǐng)域里，賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果就是一些個(gè)人賣(mài)家逐步成長(zhǎng)，依靠更優(yōu)質(zhì)的貨源還有規(guī)模采購(gòu)，在價(jià)格上和服務(wù)上形成壟斷的地位，以化妝品的銷(xiāo)售為例，淘寶平臺(tái)上有五家皇冠級(jí)賣(mài)家擁有了超過(guò)60%以上的銷(xiāo)售?？梢?jiàn)，全民網(wǎng)商只能是一個(gè)概念，畢竟不是每個(gè)人都適合經(jīng)商的，而經(jīng)商是需要一定的資金還有資源支撐的。強(qiáng)者越強(qiáng)是C2C里競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的必然。處在壟斷地位的賣(mài)家一方面會(huì)繼續(xù)分享淘寶上絕大部分的客流和交易，同時(shí)，在是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)逐步建立可自己控制的銷(xiāo)售平臺(tái)和品牌。

4、 2008年中國(guó)電子商務(wù)的亮點(diǎn)

B2C是傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務(wù)的最直接最容易體現(xiàn)效益的方式。

PPG、紅孩子、京東的火爆，不僅引爆了整個(gè)B2C領(lǐng)域，更讓眾多傳統(tǒng)商家按耐不住紛紛跟進(jìn)。

2007年~10年，中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展將達(dá)到新的高度。雖然還不至于會(huì)顛覆人們的生活習(xí)慣，我們一定會(huì)看到更為精彩絕倫的新鮮事，會(huì)看到一個(gè)現(xiàn)實(shí)社會(huì)與虛擬社會(huì)不斷融合發(fā)展的新時(shí)代。

那么擁有一定規(guī)模實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)，以及慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的中小網(wǎng)商未來(lái)之路該如何走？

可以預(yù)言，由傳統(tǒng)企業(yè)延伸過(guò)來(lái)的電子商務(wù)公司和互聯(lián)網(wǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的中小網(wǎng)商將會(huì)是未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的核心力量。

原因有三：

1）對(duì)于B2B電子商務(wù)平臺(tái)，承載其盈利模式的90%以上都是中小型企業(yè)。隨著B(niǎo)2B領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局趨于暫時(shí)的穩(wěn)定，B2B領(lǐng)域的規(guī)模擴(kuò)張將會(huì)降溫，取而代之的是結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)深挖。

2）在C2C領(lǐng)域，隨著B(niǎo)2C的進(jìn)一步發(fā)展以及市場(chǎng)管理的日益規(guī)范，純C2C交易規(guī)模的增長(zhǎng)速度也會(huì)放緩。

3） B2C領(lǐng)域，隨著傳統(tǒng)企業(yè)的資金涌入，會(huì)獲得高速發(fā)展。而且，擁有獨(dú)立品牌、優(yōu)勢(shì)貨源、良好口碑、服務(wù)完善的各行業(yè)B2C商家會(huì)為整個(gè)電子商務(wù)領(lǐng)域帶來(lái)前所未有的、百花齊放的盛況。

所以，企業(yè)級(jí)電子商務(wù)應(yīng)用將成為2008年2009年商家關(guān)注的焦點(diǎn)。電子商務(wù)的個(gè)人應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)用將在電子商務(wù)市場(chǎng)步入成熟的階段劃分出明確的界限。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展將成為主流趨勢(shì)。 （IT168）