電商erp系統(tǒng)PP模塊主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建

1 業(yè)務(wù)流程

大慶煉化公司是中國(guó)石油系統(tǒng)(Ent電商 erp系統(tǒng)rise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃)第三批推廣單位，于2009年12月開始項(xiàng)目準(zhǔn)備，2011年4月實(shí)現(xiàn)電商erp單軌運(yùn)行。

生產(chǎn)計(jì)劃(Production Planning，簡(jiǎn)稱PP)是電商erp的一個(gè)核心模塊，它通過創(chuàng)建主數(shù)據(jù)、月度計(jì)劃訂單的創(chuàng)建、轉(zhuǎn)換成為生產(chǎn)訂單下達(dá)、裝置的投入和產(chǎn)出、原料投人、公用工程確認(rèn)、交退庫(kù)業(yè)務(wù)的完成，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制，以滿足財(cái)務(wù)成本核算的需求。生產(chǎn)計(jì)劃模塊(PP模塊)業(yè)務(wù)流程見圖1。

生產(chǎn)計(jì)劃模塊(PP模塊)業(yè)務(wù)流程

圖1 生產(chǎn)計(jì)劃模塊(PP模塊)業(yè)務(wù)流程

大慶煉化公司屬于煉油化工型企業(yè)，其煉油分煉油一廠、煉油二廠、潤(rùn)滑油廠、儲(chǔ)運(yùn)廠4個(gè)分廠21套裝置;化工分聚合物一廠、聚合物二廠、聚丙烯廠3個(gè)分廠18套裝置。依據(jù)實(shí)際情況，在電商erp系統(tǒng)系統(tǒng)中把上述業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)生產(chǎn)1工廠、2個(gè)采購(gòu)工廠、2個(gè)銷售工廠和20個(gè)原料產(chǎn)品庫(kù)位(不含各裝置的-二劑庫(kù)位)，與實(shí)際劃分基本一致，有利于電商erp系統(tǒng)工作的推廣和實(shí)施。

2 主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建

PP模塊是電商erp的一個(gè)核心模塊，由物料清單、工作中心、工藝路線、生產(chǎn)版本構(gòu)成PP模塊主數(shù)據(jù)。

(1)創(chuàng)建物料清單(事物代碼CS01)。首先應(yīng)梳理裝置的工藝流程，確定物料清單主產(chǎn)品，一個(gè)物料清單只能有一種主產(chǎn)品，其余則為聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品;其次確定物料清單組件，組件為裝置投入的原料、燃料及裝置產(chǎn)出的產(chǎn)品;第三確定物料清單中各組件與主產(chǎn)品的數(shù)量比例關(guān)系。200萬噸/年常減壓裝置流程見圖2。通常一套裝置創(chuàng)建為一個(gè)物料清單，以下情況則創(chuàng)建虛擬調(diào)和裝置：①儲(chǔ)運(yùn)廠成品油罐區(qū)，對(duì)于成品油則按產(chǎn)品牌號(hào)建立虛擬調(diào)和裝置，如93號(hào)車用汽油(Ⅲ)調(diào)和;②兩套裝置同產(chǎn)一種產(chǎn)品，如35萬噸/年氣體分餾裝置產(chǎn)丙烯，60萬噸/年氣體分餾裝置也產(chǎn)丙烯，則建立丙烯調(diào)和，讓這兩種丙烯進(jìn)入調(diào)和，產(chǎn)出化工原料丙烯和丙烯，丙烯用于產(chǎn)品銷售，化工原料丙烯用于廠內(nèi)互供，從煉油供給聚丙烯和丙烯腈裝置作為化工原料。根據(jù)上述思路，創(chuàng)建了77個(gè)物料清單，即煉油業(yè)務(wù)55個(gè)物料清單，化工業(yè)務(wù)22個(gè)物料清單。

200萬噸／年常減壓裝置流程

圖2 200萬噸/年常減壓裝置流程

(2)創(chuàng)建工作中心(事物代碼CR01)。工作中心是指在工廠中能夠執(zhí)行工序或者作業(yè)的地點(diǎn)，它是直接的生產(chǎn)加工部門，有明確的生產(chǎn)場(chǎng)地，是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱。創(chuàng)建工作中心，主要用于確定公用工程的作業(yè)類型。通常一套裝置創(chuàng)建一個(gè)工作中心和多個(gè)虛擬工作中心，虛擬工作中心是為了核算人工、燃料、公用工程等標(biāo)準(zhǔn)值碼，根據(jù)公用工程的多少確定裝置需要?jiǎng)?chuàng)建幾個(gè)虛擬工作中心。根據(jù)實(shí)際的公用工程，確定一套裝置對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心和三個(gè)虛擬工作中心。

(3)創(chuàng)建工藝路線(事物代碼CA01)。工藝路線是描述一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，主要用于計(jì)劃排產(chǎn)、調(diào)度及費(fèi)用類的生產(chǎn)成本的核算，如人工費(fèi)、制造費(fèi)等。一般使用裝置的主產(chǎn)品創(chuàng)建工藝路線，用來維護(hù)各作業(yè)類型的單耗。根據(jù)已建物料清單，創(chuàng)建了77條工藝路線，一種主產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一條工藝路線。每條工藝路線的描述都是按照主產(chǎn)品、生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)裝置相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)的。

(4)生產(chǎn)版本(事物代碼C223)。生產(chǎn)版本是描述產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，是將物料清單、工作中心、工藝路線集合在一起形成加工方案，通常用來定義產(chǎn)品的不同生產(chǎn)方式。某些企業(yè)的同樣產(chǎn)品可能存在多個(gè)物料清單或生產(chǎn)工藝，這時(shí)就可以啟用生產(chǎn)版本來區(qū)別，因此生產(chǎn)版本是物料清單與工藝路線的一個(gè)組合，生產(chǎn)版本對(duì)于成本核算有著廣泛的用途。建立不同的生產(chǎn)版本對(duì)應(yīng)到不同的生產(chǎn)裝置，并且在物料賬中要求成本控制級(jí)別到生產(chǎn)版本，啟用生產(chǎn)版本后，CO模塊物料賬收據(jù)和消耗都能按照生產(chǎn)版本來加以區(qū)分。

3 結(jié)語

電商erp是企業(yè)針對(duì)物資資源、生產(chǎn)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源集成的先進(jìn)的模式，并以德國(guó)作為電商erp的應(yīng)用軟件。電商erp可對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理配置，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

創(chuàng)建PP模塊主數(shù)據(jù)是PP模塊的主要環(huán)節(jié)，主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建既要合理又要符合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，以達(dá)到簡(jiǎn)化工作流程，滿足財(cái)務(wù)成本核算的需求。

責(zé)編：李代麗

發(fā)布：2007-03-23 14:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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