電商ERP系統

電商erp系統規(guī)劃

　　眾所周知，實現供應鏈上物流的有效配送是贏得競爭優(yōu)勢的決定性因素之一。無論何時何地，電商企業(yè)只有選擇最有效的物流配送方法，才能提高顧客服務水平，才能確立競爭優(yōu)勢。

　　倉庫是物流作業(yè)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。很多企業(yè)都會把精力放在建倉庫、買設備、改擴建的傳統工作中;相反地，卻忽視了更為關鍵的基礎工作--倉庫貨位的規(guī)劃與調整。

　　不少管理者以企業(yè)庫存不大，硬件設施不全等原因，沒有推行庫位的管理，因此經常出現”旺季貨難找，過季貨一堆”的現象。其實庫位管理是一種運作思想，以倉庫自有的定義標準，統一不同貨品的屬性，方便基層人員的具體操作，以此提高倉庫工作效率。

　　目前，傳統倉庫的物料搬運作業(yè)中，卸貨、儲運、揀貨和裝車作業(yè)占總作業(yè)時間的40%;其余60%的作業(yè)時間，是作業(yè)人員的行走耗時?？紤]到勞動力成本在傳統倉庫的成本比例達到40~50%，以上這組數字更加值得我們去關注。

　　正因為作業(yè)人員的大部分時間消耗在倉庫內行走，所以，想要提高倉庫作業(yè)效率，降低倉庫作業(yè)成本可以從縮短行走距離著手。合理規(guī)劃貨品庫位是實現這一目標的最佳途徑。

　　傳統倉庫很多都依靠員工的經驗尋找商品，導致企業(yè)對員工的依賴性很強，這是不符合倉庫管理的要求的。庫位的設定就很好的幫助我們克服這個弊端。

倉庫4.png

　　現在我們不妨來印證下:您上一次進行庫內貨品流動性分析和貨位調整是什么時候?如果您忘掉了，那么，很可能您的倉庫已經屬于我們上面提到的低效率的"傳統倉庫"一類。那么接下來的內容您更有必要仔細來閱讀下了。

　　一、為什么要實行庫位管理

　　通過合理科學的庫位編號，能夠為倉管人員提供便捷的管理方式，從而加強商品在倉庫中具體位置的管理，也能夠為發(fā)貨人員提供合理的揀貨路線，能夠減少揀貨人員的行走距離，增加揀貨的準確性，同時利于盤點和商品的快進快出。

　　二、什么是庫位

　　庫位也稱貨位、倉位，等同于商品的門牌號。庫位的編排規(guī)則有很多，通常是按倉、排、層、格等表示，企業(yè)也可根據自己的實際情況進行編碼。

　　三、庫位管理的目標

　　在對SKU貨品進行揀貨時，通過對庫位的優(yōu)化，最大限度地縮短、甚至消除行走時間，優(yōu)化揀貨路徑，提高工作效率，減少對個別員工的依賴性。

　　四、庫位管理的要求

　　傳統的倉庫往往會出現一品多位或者多位一品的情況，庫位的設定就要求商品在系統中和實際中的擺放是一一對應的，而且一品一位，每個品都在庫房平面或者立體中有唯一指定的地址，并且在新品入庫前這個地址就是設定好的。

　　五、庫位的規(guī)劃調整

　　在規(guī)劃庫位之前一定要進行需求分析，需求分析的目的是確定每種貨品的揀貨和補貨頻率。按照貨品的周轉期來設定其庫位，一般把熱銷的商品布置在靠近倉庫出口的位置，將相對揀貨頻率較低的滯銷商品放置在倉庫的深處。當然，庫位的設定并不是一成不變的，它需要我們經常去維護。

采購、倉庫、銷售.png

　　六、如何更好的進行庫位實施

　　如果光靠人工記憶來進行庫位的實施定位，那么時間一久等于是換湯不換藥的做法。就如同那個沒有交通工具的年代，人們要去到一個目的地只能靠走，不僅費時還費力。這時候就需要有一種“交通工具”來幫助人們到達目的，這個”交通工具”就是庫存管理軟件系統。通過軟件管理系統來提高倉庫流程的精細化和管理的精準化。

　　先將倉庫里每個商品都設定一個科學的位置標號，并錄入系統中，通過系統的智能分析編排出庫位分布圖。這樣，無論是分揀商品、商品入庫(入庫時需要入庫貼碼)、盤點都會簡單化，叫人很容易上手，排除了單純的依靠經驗和記憶尋找商品的做法!

　　隨著IT技術的飛速發(fā)展，電商 erp系統的使用將很多先進的管理思想變成了現實，它的使用為企業(yè)帶來了更加有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展提供了更充分的保障。

發(fā)布：2021-05-31 14:04 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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