中醫(yī)藥科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　從實(shí)驗(yàn)室到投入市場(chǎng)的復(fù)雜藥品開(kāi)發(fā)流程包括對(duì)幾個(gè)業(yè)務(wù)流程的管理，如管理使用質(zhì)量源于設(shè)計(jì)方法、監(jiān)管策略、臨床研究和供應(yīng)鏈的技術(shù)開(kāi)發(fā)。這些流程不僅受到許多環(huán)境因素的影響，而且還會(huì)相互影響。在這些流程的演變過(guò)程中，固有的不確定性因素需要計(jì)劃不斷變更。如果不及時(shí)有效地管理不確定因素相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，情況復(fù)雜性就會(huì)急劇增加，隨后受到成本過(guò)高的限制，藥品研發(fā)行業(yè)無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展。

　　一、中醫(yī)藥科研管理現(xiàn)狀

　　我國(guó)中醫(yī)藥相尖企業(yè)的科研方面相對(duì)投人較少﹐除較少幾家外﹐自主研發(fā)的能力還很薄弱。

　　挑戰(zhàn)是這些項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)。這些因素相互依賴(lài)加劇了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。研發(fā)的產(chǎn)品可能對(duì)預(yù)期用途有效，但生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)需要危險(xiǎn)的化學(xué)品和成分。任何偏離安全計(jì)劃的行為都可能對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表造成長(zhǎng)時(shí)間的延誤。

　　二、中醫(yī)藥科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)特別之處

　　除了支持范圍管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)控、日程表和預(yù)算的計(jì)劃和管理、利害關(guān)系人管理、合規(guī)管理和環(huán)境安全管理外，系統(tǒng)還提供以下對(duì)制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要的功能：

　　1.變更和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目成功，同時(shí)還需要項(xiàng)目管理軟件的項(xiàng)目組合管理功能，進(jìn)而了解項(xiàng)目在公司項(xiàng)目組合的位置。隨著不確定性程度的增加，項(xiàng)目往往會(huì)變得更加復(fù)雜，還會(huì)臨時(shí)需要某些資源。制定計(jì)劃管理這些情況非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理需要借助業(yè)務(wù)內(nèi)的項(xiàng)目組合功能，與其他項(xiàng)目經(jīng)理密切合作，理解項(xiàng)目中的相互依賴(lài)關(guān)系，理解資源沖突，采取相應(yīng)的措施。項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)控和管理變更對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。在今天的環(huán)境中，為了滿足市場(chǎng)需要，變更成為企業(yè)常態(tài)。雖然項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)之一是盡量減少變更，尤其是項(xiàng)目范圍內(nèi)的變更，但為了使項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理必須接受和利用其他步驟的變更。論及成功管理項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理在促進(jìn)多種溝通渠道方面發(fā)揮著重要作用。

　　2.團(tuán)隊(duì)溝通

　　在職能小組的信息能影響另一個(gè)職能小組進(jìn)展的項(xiàng)目中，跨職能小組的溝通和協(xié)作是最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)最重要因素。應(yīng)在各層面鼓勵(lì)積極有效的溝通，防止混亂的出現(xiàn)和不必要的返工。

　　3.業(yè)務(wù)流程

　　將業(yè)務(wù)流程集成到項(xiàng)目執(zhí)行中不可避免。在制藥行業(yè)，業(yè)務(wù)流程不僅受到機(jī)構(gòu)內(nèi)部變更的影響，還受到許多外部因素的影響，如法規(guī)、質(zhì)量和安全要求的變更。未能及時(shí)更新業(yè)務(wù)流程將會(huì)影響項(xiàng)目的成功。在產(chǎn)品研發(fā)的后期階段，法規(guī)要求的變更可能導(dǎo)致返工或步驟的增加。同樣，環(huán)境安全要求的變更可能需要額外的時(shí)間和資金，目的是采取適當(dāng)措施規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)構(gòu)內(nèi)部變更常常是為了提高企業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率和成本效益。機(jī)構(gòu)內(nèi)部變更的層疊效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的成功有很大的影響。緊跟機(jī)構(gòu)內(nèi)部變更和相應(yīng)更新業(yè)務(wù)流程需要時(shí)間。過(guò)渡時(shí)間和高層管理人員缺乏適當(dāng)?shù)臏贤赡軙?huì)給項(xiàng)目造成混亂。在推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展方面，高層管理人員的開(kāi)放式溝通和強(qiáng)有力的支持非?？扇　?/p>

　　三、泛普軟件中醫(yī)藥科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件為客戶提供一對(duì)一服務(wù)，從產(chǎn)品咨詢(xún)到使用方案產(chǎn)品落地全過(guò)程專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　1.易用性

　　系統(tǒng)提供友好的用戶界面，人性化的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單易用，便于操作。

　　2.功能關(guān)聯(lián)性

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)充分考慮功能間高度關(guān)聯(lián)，如協(xié)同工作處理過(guò)程和內(nèi)容以及公文內(nèi)容、審批意見(jiàn)、處理情況等。

　　3.可擴(kuò)展性

　　系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)采用模塊化體系結(jié)構(gòu)，新功能的引入不影響原有的功能模塊，同時(shí)，系統(tǒng)的容量可隨硬件的擴(kuò)容和軟件的升級(jí)達(dá)到更高的要求。

　　泛普軟件打造一個(gè)從市場(chǎng)、線索、銷(xiāo)售、研發(fā)、項(xiàng)目、交付、現(xiàn)金到服務(wù)的閉環(huán)系統(tǒng)，支撐企業(yè)創(chuàng)新管理與發(fā)展。