質(zhì)量安全管理

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 　　對于現(xiàn)在的工程行業(yè)來說，尤其是路橋工程，施工質(zhì)量安全是不可忽視的，尤為重要，工程質(zhì)量管理主要是為了為保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系，手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。其管理的范圍費(fèi)穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計、施工的全過程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理，泛普軟件的工程管理系統(tǒng)具備質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定，支持質(zhì)量事故實(shí)行上報管理，根據(jù)質(zhì)量事故級別自定義上報審批流程，詳細(xì)記錄質(zhì)量事故發(fā)生的部位、時間、質(zhì)量事故情況、造成的經(jīng)濟(jì)損失等質(zhì)量整改，對相應(yīng)的問題進(jìn)行改正，詳細(xì)記錄整改人、整改時間及整改情況。

　　一、現(xiàn)在大多數(shù)路橋工程行業(yè)關(guān)于質(zhì)量安全管理的痛點(diǎn)

　　這些問題都是在路橋工程行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的，讓管理者頭痛，造成這些問題的根本就是沒有用到好的管理體系。

　　1、 缺少充足的安全管理準(zhǔn)備，在工程設(shè)計階段，沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與實(shí)際施工條件之間存在不同程度的矛盾。

　　2、 在路橋施工過程中，需要投入一些新材料以及設(shè)備工具時，沒有經(jīng)過專職安全管理員的試驗(yàn)檢測，或沒有聽從專職安全管理員的意見而盲目投入。

　　3、 一些施工人員缺少安全管理知識，使用新材料和設(shè)備時，沒有采取有效的安全防范措施。

　　4、 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入交底階段時，施工單位以犧牲安全和質(zhì)量為代價，購買了質(zhì)量不合格的施工保護(hù)工具，很難為安全施工質(zhì)量提供有效保護(hù)。

　　5、 老舊制度，其分工不明確，路橋工程施工現(xiàn)場指導(dǎo)人員不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督無監(jiān)理人員，且施工現(xiàn)場較為混亂。

　　6、 路橋工程施工老舊質(zhì)量管理的相關(guān)建設(shè)均無法滿足預(yù)計標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工安全性存在較大安全隱患，是導(dǎo)致路橋施工進(jìn)度出現(xiàn)阻礙的原因。

　　二、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的優(yōu)勢

       面對這些問題，該如何解決呢?泛普軟件就定制了一套很好的工程管理系統(tǒng)，對于施工的項(xiàng)目質(zhì)量安全管理方面做的很到位。

　　1、質(zhì)檢部人員按時對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡檢并填寫質(zhì)量巡檢單，上級領(lǐng)導(dǎo)可以通過質(zhì)量巡檢列表查詢出某天是否進(jìn)行了質(zhì)量巡檢，檢查結(jié)果如何，可以對質(zhì)檢部人員起到按時質(zhì)檢的監(jiān)督作用。

　　2、表單中還能對檢查不合格的情況進(jìn)行反饋，及時通知相應(yīng)人員進(jìn)行整改，以保證不合格的項(xiàng)目能及時得到整改，檢查和整改工作緊密聯(lián)系、及時響應(yīng)。

　　3、相應(yīng)人員可以在質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量巡檢后對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改，記錄指派時間，整改時間，上級領(lǐng)導(dǎo)可以通過質(zhì)量整改列表查詢指派時間和整改時間之間的差異，監(jiān)督整改工作是否按時進(jìn)行。

　　4、質(zhì)量巡檢單可以通過流程審批，由多方集中審核避免出現(xiàn)直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為。

　　5、質(zhì)量整改上記錄整改時間，方便領(lǐng)導(dǎo)對整改工作的及時性的監(jiān)督。

　　三、泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)的工程質(zhì)量安全管理和列表

       一個好的路橋工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量安全管理模塊功能也是必須齊全的，這樣才能為企業(yè)帶來更多的便捷。

　　1、質(zhì)量巡檢

　　質(zhì)檢部對項(xiàng)目進(jìn)行觀察、測量、試驗(yàn)，與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，是否合格。在工程施工過程中，質(zhì)量管理員定期到施工項(xiàng)目上檢查各施工部位的質(zhì)量情況，并把發(fā)現(xiàn)的問題記錄到系統(tǒng)中進(jìn)行上報，方便領(lǐng)導(dǎo)查審核。

　　2、質(zhì)量整改

　　在質(zhì)量巡檢發(fā)現(xiàn)問題后，采取的提高工程效益的措施，制定人員在一定的時間內(nèi)進(jìn)行整改，并且整改需要借助一定的工具與方法進(jìn)行。

　　3、安全日志

　　由項(xiàng)目部的安全員進(jìn)行每天現(xiàn)場的安全教育和施工安全情況記錄進(jìn)行填報，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時記錄。

　　4、安全檢查記錄及整改

　　項(xiàng)目的安全檢查記錄情況和對其進(jìn)行整改的記錄。

　　5、質(zhì)量安全報表

　　是對以上各項(xiàng)表單的匯總及查詢。