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零售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案
如果企業(yè)是進(jìn)行行業(yè)零售業(yè)務(wù)的話,它對庫存、成本、訂單的掌握就要更加的細(xì)致,零售產(chǎn)品大多種類繁多且規(guī)格不一。很多企業(yè)都選擇使用零售erp系統(tǒng)來幫助進(jìn)行管理,在這個(gè)過程當(dāng)中,做好企業(yè)管理軟件的貫徹是很有必要的。
一、零售ERP系統(tǒng)存在哪些問題
企業(yè)選擇了管理軟件之后,在執(zhí)行過程中會(huì)面臨很多的問題,很多企業(yè)都會(huì)直接認(rèn)為這是系統(tǒng)本身的問題,但實(shí)際上,如果企業(yè)做不到詳細(xì)的系統(tǒng)把握,也是沒有辦法來高效執(zhí)行的。
1、缺乏合理流程規(guī)范
還是一樣的問題,想要一下子進(jìn)行數(shù)據(jù)化的記錄和管理,在零售ERP系統(tǒng)的實(shí)施中要緩慢的進(jìn)行,企業(yè)操作人員無法快速的適應(yīng)系統(tǒng)帶來的改變。同時(shí)以往的工作習(xí)慣也會(huì)對其產(chǎn)生影響。部分執(zhí)行不夠嚴(yán)格的零售企業(yè)缺乏合理的流程規(guī)范,這樣就會(huì)造成信息的收集雜亂無章,系統(tǒng)的自主性無法更好的發(fā)揮。
2、盲目跟風(fēng)使用系統(tǒng)
零售ERP系統(tǒng)雖然是一款符合時(shí)代發(fā)展的軟件,但并不是所有的企業(yè)都適合去進(jìn)行,要分析好自己的管理方式和特點(diǎn),如果用大炮去打蚊子的話,軟件的作用當(dāng)然是不能夠?qū)嵤┏晒Φ?,反而?huì)成為企業(yè)管理的一種阻礙。舉一個(gè)簡單的例子,營業(yè)額一兩萬每月的企業(yè)卻要選擇幾十萬的系統(tǒng)來進(jìn)行管理,顯然是不符合規(guī)律的。
3、沒有做好系統(tǒng)規(guī)劃
零售行業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候要規(guī)劃的內(nèi)容包括了系統(tǒng)的成本、自身的管理需求、系統(tǒng)的執(zhí)行目標(biāo)等。這些都要有明確的討論。管理軟件的執(zhí)行不是短暫就可以結(jié)束的,沒有目標(biāo)的盲目使用,它的作用一定是沒有辦法得到更大發(fā)揮的。
二、泛普軟件零售ERP系統(tǒng)貫徹
企業(yè)實(shí)施管理軟件不是一時(shí)的心血來潮,而是經(jīng)過眾多的考慮和對比之后作出的決策。另外執(zhí)行也不是簡單的上線就可以了,還需要徹底的貫徹。
1、管理業(yè)務(wù)的調(diào)整
從傳統(tǒng)管理方式到零售ERP系統(tǒng)的上線,企業(yè)要把零售管理中的業(yè)務(wù)流程重新拿來梳理,從采購到銷售的整個(gè)過程來優(yōu)化。將無用繁復(fù)的流程進(jìn)行刪減,同時(shí)有選擇的來增加,最后達(dá)到系統(tǒng)供應(yīng)商和企業(yè)都滿意的狀態(tài)。系統(tǒng)上線之后的流程變得順暢,執(zhí)行起來的效率也會(huì)得到大幅度的提高。
2、把握好時(shí)代趨勢
想要發(fā)揮好零售ERP系統(tǒng)的作用,企業(yè)不能夠失去各業(yè)務(wù)流程人員之間的支持,要讓他們都能夠?qū)κ堑陌l(fā)展有一個(gè)直觀的感受,把握好數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢,通過對系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)的了解,來幫助企業(yè)人員做到完全的操作它的操作和維護(hù)。得到了整體的支持,才算是完成了零售管理軟件的貫徹。
3、積極的創(chuàng)新配合
零售ERP系統(tǒng)作為一款輔助管理軟件,它依然具有很多的可能性。系統(tǒng)的深度和廣度更多的由企業(yè)的實(shí)施來決定,如果失去了積極的配合溝通,系統(tǒng)的是不算貫徹到位了的。對于企業(yè)而言,自身在行業(yè)中的沉淀經(jīng)驗(yàn)也可以作用到系統(tǒng)中去,如果能夠有突破的創(chuàng)新,會(huì)更加契合的數(shù)據(jù)化管理要求。
國內(nèi)供應(yīng)商所提供的零售ERP系統(tǒng)更值得嘗試,這里推薦泛普軟件自主開發(fā)的零售管理軟件,它符合多個(gè)企業(yè)管理訴求和篩選條件,憑借特有的個(gè)性化裝配管理定制方式,得到了眾多合作用戶的肯定,在十余年的開發(fā)沉淀下,即便遇到了較難解決的企業(yè)要求,也可以在豐富經(jīng)驗(yàn)下,迅速的解決。
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