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是否選用SaaS 隱性成本說(shuō)了算
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來(lái)源:泛普軟件一般來(lái)講,從顯性經(jīng)濟(jì)成本看,SaaS模式占優(yōu)勢(shì)。但是,應(yīng)用SaaS服務(wù)時(shí)的二次開發(fā)和應(yīng)變的再次投入,服務(wù)能否及時(shí)響應(yīng),數(shù)據(jù)安全的考慮和系統(tǒng)的絕對(duì)安全保障等隱性成本讓企業(yè)在選擇SaaS服務(wù)不得不慎重考慮。
SaaS,是近期在業(yè)內(nèi)曝光率最高的詞匯之一。按需付費(fèi),對(duì)企業(yè)級(jí)軟件顛覆性的變革,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)到底有哪些顯性和隱性的成本?企業(yè)選用SaaS到底合算不合算?
在SaaS(Software as a Service,軟件即服務(wù))模式下,用戶無(wú)須購(gòu)買軟件,而是改用向提供商租用基于Web的軟件來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);用戶無(wú)須對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)軟件。
這種模式是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)軟件的顛覆性變革。將軟件當(dāng)作一種服務(wù)發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,企業(yè)可以按需付費(fèi),它革新了傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件安裝和銷售的方式。
那么,目前企業(yè)在選擇軟件時(shí),是否會(huì)選用SaaS?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)采用這種模式的成本構(gòu)成是怎樣的,到底合算不合算呢?
三個(gè)方案 三種選擇
A公司是國(guó)內(nèi)一家著名的房地產(chǎn)公司,從去年開始涉足一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)對(duì)客戶的關(guān)注度相當(dāng)高。客戶的滿意度和對(duì)客戶的持續(xù)關(guān)懷服務(wù),是該業(yè)務(wù)是否能成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此,A公司準(zhǔn)備選用一個(gè)CRM軟件來(lái)覆蓋創(chuàng)新業(yè)務(wù),以IT手段來(lái)支撐優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。于是,IT主管開始了CRM軟件的選型之路。
方案一:自主開發(fā)。由于A公司IT部門的人員原來(lái)曾經(jīng)自主開發(fā)過(guò)該行業(yè)的一些軟件,對(duì)軟件的開發(fā)和維護(hù)以及管理都有一套自己成熟的經(jīng)驗(yàn)。所以,在選用CRM軟件的方案中,自主開發(fā)也是方案之一。A公司IT部門的人員,負(fù)責(zé)整體軟件開發(fā)的進(jìn)度控制、人員管理等管理方面的工作,并具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的軟件需求分析、應(yīng)用框架的設(shè)計(jì),外包其他公司的軟件人員擔(dān)任外部界面設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)的具體的代碼編寫的工作,進(jìn)行CRM軟件的自主開發(fā)。
方案二:借用成熟的軟件平臺(tái)進(jìn)行二次開發(fā)。例如,可以購(gòu)買微軟等公司成熟的平臺(tái),進(jìn)行軟件的二次開發(fā),迅速推出CRM系統(tǒng)。但是,由于該CRM 系統(tǒng)支撐的是創(chuàng)新業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)模式本身還不成熟,有可能業(yè)務(wù)需求發(fā)生很大的變化,導(dǎo)致顛覆性的二次開發(fā),這是A公司最不希望看到的結(jié)果了。
方案三:采用SaaS模式。目前在國(guó)外,SaaS的模式發(fā)展得已經(jīng)很成熟了,可以考慮采用SaaS的方式購(gòu)買CRM軟件的服務(wù)。CRM軟件的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,SaaS供應(yīng)商還是比較多的。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,也有一些提供CRM軟件服務(wù)的國(guó)外產(chǎn)品的供應(yīng)商。
前兩個(gè)方案是屬于傳統(tǒng)的軟件套件模式,第三個(gè)方案是屬于SaaS軟件服務(wù)模式。這三種方案在成本、風(fēng)險(xiǎn)和其他方面都各有優(yōu)缺點(diǎn),很難說(shuō)哪個(gè)方案就一定優(yōu)于其他方案。
隱性成本否定SaaS
通過(guò)人工測(cè)算,方案一的軟件開發(fā)成本大約在幾百萬(wàn)元左右。方案二的軟件開發(fā)成本和軟件平臺(tái)購(gòu)買的費(fèi)用大概是方案一的兩倍左右。方案三的年租賃費(fèi)用大約是方案一的一半左右,另外還需要支付一定數(shù)目的二次開發(fā)費(fèi)用。前兩種方案還需要支付每年幾百萬(wàn)元的硬件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用。
從顯性經(jīng)濟(jì)成本的角度出發(fā),顯然第三種方案SaaS軟件服務(wù)模式要占優(yōu)勢(shì)。但是在隱形經(jīng)濟(jì)成本方面,SaaS模式目前在國(guó)內(nèi)的推廣還有很多問(wèn)題。
該公司在三種方案的CRM選型中,采用SaaS模式的方案三首先被否定了,主要是從以下幾個(gè)隱形經(jīng)濟(jì)成本角度考慮的。
首先,購(gòu)買SaaS軟件服務(wù),只能獲得CRM軟件最基本的應(yīng)用服務(wù),要想在企業(yè)內(nèi)成功應(yīng)用還需要在實(shí)施和服務(wù)上投入成本,也就是二次開發(fā)的成本。而且,由于A公司的業(yè)務(wù)模式可能會(huì)發(fā)生大的調(diào)整,這筆費(fèi)用也將會(huì)是一筆不小的支出。
其次,服務(wù)能否及時(shí)響應(yīng)是個(gè)未知數(shù)。目前國(guó)內(nèi)提供SaaS服務(wù)的供應(yīng)商,還處于剛涉足的初級(jí)起步階段,還少有成功案例,風(fēng)險(xiǎn)很大。國(guó)外的 SaaS服務(wù)供應(yīng)商雖然在國(guó)外已經(jīng)步入成熟發(fā)展階段,有成熟的產(chǎn)品,也有很多成功案例,但是進(jìn)入國(guó)內(nèi)也是剛剛起步。在國(guó)內(nèi)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾,甚至有時(shí)候服務(wù)電話都很難撥通。在這樣的現(xiàn)狀下去選擇SaaS模式,風(fēng)險(xiǎn)太大了。
再次,數(shù)據(jù)安全的考慮。如果選用SaaS軟件服務(wù)模式,那么A公司的所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括客戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)都要存放在第三方的服務(wù)器上,安全性如何才能夠得到保證呢?對(duì)于A公司來(lái)說(shuō),客戶數(shù)據(jù)以及客戶需求數(shù)據(jù)是公司的核心機(jī)密,是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),一旦放在第三方的服務(wù)器上,安全方面是一個(gè)很大的顧慮。
另外,服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)有時(shí)會(huì)遇到不可預(yù)知的故障,而如果一個(gè)企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)的時(shí)候發(fā)生這些故障,那么這種服務(wù)是不可接受的。在國(guó)外,即使一些大型網(wǎng)絡(luò)公司,也無(wú)法保證其企業(yè)系統(tǒng)絕對(duì)可靠。
顯性和隱性并重考慮
從上面這個(gè)案例,我們可以看出,企業(yè)在選擇軟件時(shí),是選用傳統(tǒng)的軟件服務(wù)模式,還是選用SaaS服務(wù)模式,不光要考慮顯性成本,更重要的是要深入地分析SaaS模式的隱形成本。
在分析隱形成本時(shí),必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,做出合理的決策。例如,企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作模式是不是已經(jīng)確定,不會(huì)再發(fā)生重大的改變,企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性是不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的實(shí)時(shí)性對(duì)企業(yè)的運(yùn)作是不是至關(guān)重要等。這些企業(yè)的實(shí)際情況,都會(huì)影響到SaaS服務(wù)模式的隱形成本,進(jìn)而影響企業(yè)在選型時(shí)的決策。(IT專家網(wǎng))
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