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從概念等三個層面談KM與OA的異同
自2001年中國第一屆KM研討會舉辦以來,國內首批KM廠商正式走向前臺,從過去單個項目零散創(chuàng)意的模式,逐步向依據方法論進行體系化實施轉變。KM作為“新生事物”,其理論框架、方法論、實施體系日趨成熟,憑借各大廠商對門戶平臺的推廣,知識支撐的管理系統(tǒng)對傳統(tǒng)的OA、流程管理、文檔管理造成極大的沖擊,引起諸多管理和信息化用戶的爭辯,甚至傳統(tǒng)OA廠商和KM廠商基于自身利益展開討伐,這都是推廣“新生事物”的必然過程。
從KM和OA的區(qū)別來講,我個人的觀點是兩者原本歸屬不同范疇,所以僅從概念、應用和未來趨勢三個方面對兩者之間的異同進行辨析。
概念層面
OA提法很中國化,過去的國營企業(yè)和政府機構管理事務就是“辦公”,信息化后稱為“辦公自動化”,目前大多數用戶對OA的理解仍停留在公文流轉行政辦公模式上。KM是國際化提法,在美國和歐洲已有實施標準,實踐驗證KM是組織機構管理提升的核心,重點在于建立基于知識生命周期和知識管理機制的管理體系,依據特定方法貫徹執(zhí)行(KM的IT系統(tǒng)KMS是落地方式之一),并建立評測推進機制。
OA本意為利用技術手段提高辦公效率,進而實現自動化處理。KM是Knowledge Management的縮寫,運用管理及技術手段將人與知識充分結合,創(chuàng)造知識共享的行為模式和文化,通過知識應用及創(chuàng)新,提升組織核心能力,創(chuàng)造價值。
僅從概念對比,OA只關注日常辦公,依靠IT來實現辦公自動處理,KM是體系化的管理定位,KM的思想恰可以支撐OA向知識型、門戶型發(fā)展,進而改造成知識協(xié)同系統(tǒng)(KCS)。
KM管理模式落地可依附于OA平臺,KMS和OA沒有絕對沖突。基于KM思想的新OA系統(tǒng)將承擔企業(yè)更全面的管理支撐,過去沒有OA應用的企業(yè),可把新上的OA項目定位為知識協(xié)同或基于知識的支撐平臺,建設K化高效組織。已投入使用的OA系統(tǒng)可以改造成具有KM思想的新平臺,KM體系是OA類軟件產品彌補改造最需要的管理內涵之一。
應用層面
通過近期參與KM咨詢、KM系統(tǒng)建設及改造或新建OA項目,我接觸的一批知名用戶居然已組建“知識協(xié)同中心”、“流程與知識管理部”等部門,將協(xié)同、流程與KM緊密關聯(lián),這些部門都屬于職能管理體系,絕非傳統(tǒng)的IT中心。領先企業(yè)在實施推動KM中,都提煉了自己的實施方法,其共同點是逐漸淡化OA的應用模式。
某總部在天津的跨國機構,03年實施KM項目,從OA系統(tǒng)落地起,到全球一體化平臺建設,5年實踐歷程被《哈佛商業(yè)評論》評選為優(yōu)秀案例。初始建設時定位為KM平臺,沒提管理概念,沒提OA,從流程事務性管理切入,但細節(jié)上無處不存在流程和知識關聯(lián),在車輛申請中關聯(lián)申請的規(guī)則和條件以及審批者合并發(fā)車的案例和實踐知識,屬于K化的OA。
某知名啤酒品牌用戶的KM實施,從總體規(guī)劃、系統(tǒng)落地,到KM系統(tǒng)隨著應用深入包容了OA應用,有取而代之的趨勢,KM在落地實踐中被檢驗為一種更寬廣和體系化的協(xié)作管理。
05年保險公司創(chuàng)辦高峰期,有家現在規(guī)模很大的保險企業(yè),從200人籌辦時就建設知識管理平臺,希望在籌備階段就把所有的工作過程和工作方法固化,提煉并循環(huán)知識應用,目前該企業(yè)已有6000余人,K化的管理體系已不可或缺。
未來之路
KM和OA的未來之路是KM包容OA,建立更寬泛的管理支撐體系。數據管理時代誕生了MIS,信息管理時代誕生了福州OA, OA也從政府機構普及到企業(yè),知識經濟時代需要什么體系呢?—EKP(企業(yè)知識門戶),把知識作為核心內容,以門戶為承載平臺,把管理流程和業(yè)務流程統(tǒng)一集成,實現流程與知識的關聯(lián),知識支撐流程,流程中沉淀知識,應用中創(chuàng)新知識,總之,把KM的核心理念、推廣方法及評價體系融入EKP模型中,當然EKP不僅僅是IT系統(tǒng),而是囊括戰(zhàn)略管理、策略執(zhí)行和個人行動支持的全方面的工作場景,流程能覆蓋的事項以流程工具和知識內容支撐,其他事項用知識協(xié)作模式關聯(lián),建立全方位的“仿生”管理體系。
知識創(chuàng)造價值,我們不僅把知識作為資訊管理起來,更應該把知識有效傳播和應用,創(chuàng)造價值。KM之路必是“從應知應會到應景應情”的過程,OA將在KM推廣中逐漸被廣義化為EKP,EKP在后福州OA時代將被領先企業(yè)應用。(暢享網)
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