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企業(yè)集采系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢呢?
集中采購是指:將一定時限內不同需求主體重復和分散的同類工程、貨物和服務需求進行整合歸并，形成集中批量采購的規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)需求標的及服務更高性價比的采購組織形式。
一、企業(yè)集采系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢
1、縮短采購周期
在傳統(tǒng)的生產企業(yè)采購中，由于原材料、設備、元器件等物料有一定的供應周期，采購計劃往往需要多次調整，受物流因素的影響，運輸時間也較長，而集中采購可以減少采購時間。在供應商集中的情況下，通過協(xié)調供貨時間，調整物流時間，可以大大縮短采購周期。
2、提高材料質量
由于生產企業(yè)購買的材料設備較多，分散采購容易出現(xiàn)質量參差不齊的情況，集中采購可以避免這種情況。利用集中采購直接與廠家對接的特點，既減少了中間差價，又能與廠家協(xié)調材料的質量、規(guī)格、使用壽命和性能，便于生產企業(yè)判斷材料的實用性，提高采購材料的質量。
3、提高存儲效率
生產企業(yè)采購后，會儲存大量的原材料、設備、零部件等。，都需要儲存保管，而生產企業(yè)生產的成品和半成品也會占用大量的儲存空間，給企業(yè)的儲存帶來了很大的壓力。利用集中采購可以協(xié)調物料的存儲，充分利用集中采購和異地存儲減少企業(yè)物料的占用空間，可以提高企業(yè)存儲空間的運作效率。
二、泛普軟件企業(yè)集采系統(tǒng)的價值
1、發(fā)揮采購的規(guī)模優(yōu)勢
通過集中采購，集團公司可以整合分散在各個分公司的采購需求，通過增加采購規(guī)模獲得價格優(yōu)勢。一方面，集中采購可以避免同類商品的重復采購，提高采購效率;另一方面也可以避免分散采購造成的人力、物力、財力的浪費，降低企業(yè)運營成本。
2、規(guī)范企業(yè)的采購行為
專業(yè)的人做專業(yè)的事，有利于采購團隊的職業(yè)化。通過采購需求、時間、人員、地點、供應商的適當集中，將分散決策變?yōu)榧袥Q策，增加了采購活動的透明度，減少了各分公司的不合理采購行為，減少了分公司與供應商接觸的環(huán)節(jié)和機會，有利于監(jiān)督采購行為，有效預防企業(yè)腐敗。
3、優(yōu)化和完善企業(yè)的供應鏈
供應鏈是指通過連接上下游成員，參與產品生產和流通過程的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商和最終消費者組成的網絡結構。通過集中采購，可以吸引更多優(yōu)秀的供應商加入供應鏈。它們將企業(yè)的業(yè)務與各自的產品相結合，共同降低經營風險和成本，提高企業(yè)競爭力，有利于與供應鏈上的企業(yè)建立長期良好的戰(zhàn)略合作關系。
4、采購標準化和信息化建設
批量集中采購的實施有利于合并同類產品的需求計劃，制定統(tǒng)一的編碼標準，促進同類產品和服務的形成，建立一套科學、統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求。規(guī)范采購流程，容易建立完善的采購管理信息系統(tǒng)，提高采購和供應環(huán)節(jié)的準確性、及時性和匹配性。
5、采購高質量材料和獲得高質量服務
集中采購可以大大提高企業(yè)的采購業(yè)務水平，與優(yōu)秀的供應商合作，獲得高質量、高性能、高效率的產品和服務。
企業(yè)集采系統(tǒng)能夠提高產品和服務質量。集中采購有利于優(yōu)化企業(yè)采購技術質量，獲得具有競爭力的優(yōu)秀品牌和較強實力供應商的優(yōu)質產品和服務。
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