項(xiàng)目管理系統(tǒng)尋源采購(gòu)有哪些途徑?

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　　尋源采購(gòu)作為采購(gòu)工作中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)之一，它是一個(gè)十分重要的起點(diǎn)，只要邁出這一步，后面的采購(gòu)工作就會(huì)變得十分流暢，那么下面就來(lái)看看尋源采購(gòu)的途徑有哪些吧!

　　一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)尋源采購(gòu)有哪些途徑

　　1、采購(gòu)低成本國(guó)家

　　專注于從其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中獲益的一種采購(gòu)方式，它可以提供更低的勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本。這種方式的重點(diǎn)是降低企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本，這本身就是一種采購(gòu)策略。大多數(shù)關(guān)注中國(guó)的公司都遵循這種方式。

　　2、全球采購(gòu)

　　類似于前面提到的低成本國(guó)家采購(gòu)的采購(gòu)方式;然而，這種采購(gòu)方式并不是從嚴(yán)格意義上的廉價(jià)生產(chǎn)中受益。它的目的可能是嘗試國(guó)際市場(chǎng)和在那里開展業(yè)務(wù)的方式。或者，可以關(guān)注一系列新技能或資源，這些技能或資源在中國(guó)無(wú)法獲得。

　　3、安排主/次

　　委托人與指定外包供應(yīng)商直接合作安排采購(gòu)的外包方式;外包人將工作外包給小公司。由于協(xié)議是在兩個(gè)離岸實(shí)體之間進(jìn)行的，因此所有合同均按照離岸法進(jìn)行處理。這樣可以減輕公司對(duì)進(jìn)出口限制的處理負(fù)擔(dān)，使工藝本身更加順暢。

　　4、運(yùn)營(yíng)專屬服務(wù)

　　這種情況發(fā)生在客戶擁有的公司進(jìn)行外包服務(wù)或來(lái)自同一個(gè)集團(tuán)時(shí)。這創(chuàng)造了更大的控制權(quán)，并解決了可能的秘密.安全和侵權(quán)問題。然而，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和利用供應(yīng)商專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

　　5、常規(guī)協(xié)議

　　外包公司傳統(tǒng)的偏業(yè)務(wù)方式。兩家公司利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)知識(shí)，制定了簡(jiǎn)化的協(xié)議，將成本降到最低。但存在嚴(yán)重失控，需要高度信任，因?yàn)槊舾袛?shù)據(jù)可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。

　　不同類型的采購(gòu)尋源方式有不同的優(yōu)缺點(diǎn)。除了尋源采購(gòu)?fù)?，采?gòu)還涉及供應(yīng)商管理、合同管理和數(shù)據(jù)分析，這是一個(gè)多階段的復(fù)雜過程。

　　二、泛普軟件管理系統(tǒng)尋源采購(gòu)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

　　1、支出分析

　　支出分析是一個(gè)過程和工具，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)通過它收集支出數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并做出更明智的支出決策。如果你知道歷史費(fèi)用——你在哪里、如何和誰(shuí)花你的錢，你是用現(xiàn)金支付還是利用有利的融資條件等。-您可以對(duì)未來(lái)的購(gòu)買做出更好的消費(fèi)決策。采購(gòu)平臺(tái)自帶支出分析自動(dòng)化功能，可以將所有這些數(shù)據(jù)以可重復(fù)的方式轉(zhuǎn)換成定期報(bào)告的形式，方便專業(yè)人員更快地進(jìn)行分析和決策。

　　2、尋源決策

　　采購(gòu)平臺(tái)支持企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中完成從采購(gòu)到結(jié)算的全過程。在這個(gè)系統(tǒng)中，企業(yè)可以識(shí)別、評(píng)估、協(xié)商和實(shí)施特定尋源項(xiàng)目所需的貨物和服務(wù)。企業(yè)招聘和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)可以使用支出信息來(lái)幫助他們做出采購(gòu)決策，并增加他們以盡可能好的價(jià)格獲得最佳商品和服務(wù)組合的可能性。允許投標(biāo)供應(yīng)商降低合同價(jià)格有助于采購(gòu)團(tuán)隊(duì)確保他們從交付的貨物和服務(wù)中獲得最佳價(jià)值。

　　3、合同管理

　　采購(gòu)平臺(tái)具有合同管理功能。作為記錄所有合同文檔的單一系統(tǒng)，它使內(nèi)部利益相關(guān)者能夠快速檢索它們。合同管理流程是合同合規(guī)的核心。采購(gòu)人員可以參考服務(wù)水平協(xié)議，確保供應(yīng)商提供合同規(guī)定的貨物和服務(wù)，并對(duì)所提供的貨物和服務(wù)收取約定的價(jià)格。采購(gòu)平臺(tái)的合同采購(gòu)功能有助于通過搜索過程保存投標(biāo)產(chǎn)生的價(jià)值。此外，這些工具支持合同經(jīng)理維護(hù)模板以備將來(lái)使用，這也有助于遵守這些模板，并可以縮短未來(lái)合同的處理時(shí)間。

　　4、供應(yīng)商績(jī)效管理

　　采購(gòu)平臺(tái)具有供應(yīng)商績(jī)效管理的功能，這有助于采購(gòu)團(tuán)隊(duì)確保其供應(yīng)商始終如一地按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)交付其交易份額，并且貨物和服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)可以使用供應(yīng)商績(jī)效記分卡，根據(jù)預(yù)定義的績(jī)效指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分。該系統(tǒng)可以自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，供采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、品類經(jīng)理和最終用戶使用，以幫助他們的供應(yīng)商保持正?？?jī)效。供應(yīng)商績(jī)效管理工具還可以用作供應(yīng)商信息的存儲(chǔ)庫(kù)，支持不同采購(gòu)團(tuán)隊(duì)之間的快速訪問，或者在員工流動(dòng)時(shí)傳遞知識(shí)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視數(shù)字化信息管理，尋源采購(gòu)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。智能采購(gòu)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)掌握了如何在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地利用自動(dòng)化。采用采購(gòu)平臺(tái)，使采購(gòu)計(jì)劃更具戰(zhàn)略性和有效性。????