erp中型企業(yè)

　　一、培訓(xùn)erp系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)

　　很多企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展缺少更具針對性的方案，我們難以將人員的具體情況與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位要求精準(zhǔn)匹配，來制定有效的培訓(xùn)計劃，而更為重要的是無法讓結(jié)果服務(wù)于公司發(fā)展。于是，我們通常會有到這樣的困惑：

　　1、培訓(xùn)目的不清：如何精準(zhǔn)定位領(lǐng)導(dǎo)力短板

　　2、自我提升動力不足：管理人員工作繁忙，怎樣讓他們意識到自己的問題

　　3、效果很難評估：如何評估培訓(xùn)的長短期效果

　　二、培訓(xùn)ERP系統(tǒng)的價值

　　通過領(lǐng)導(dǎo)力考察精準(zhǔn)定位您的人員所需要的培訓(xùn)，并有針對性的組織和制定培訓(xùn)方案，同時您需要對于培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效分析和評估。培訓(xùn)發(fā)展測評解決方案能幫您做到：

　　1、精準(zhǔn)定位領(lǐng)導(dǎo)力短板

　　您可以根據(jù)候選人素質(zhì)水平與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、崗位要求上的差距，精準(zhǔn)定位管理人員發(fā)展瓶頸;詳盡的團(tuán)隊整體和個人培訓(xùn)需求分析報告，將從能力和意愿2方面了解培訓(xùn)需求，輔助您更有針對性地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和培養(yǎng)。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容推薦

　　推薦可能的培訓(xùn)課程、書籍或影視作品等，提醒培訓(xùn)人員在培訓(xùn)完成后的注意事項，并提供培訓(xùn)工作的相關(guān)資料(比如培訓(xùn)常用表格、選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的注意事項)，切實為企業(yè)的培訓(xùn)工作保駕護(hù)航。

　　3、跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估

　　通過管理者培訓(xùn)前后的測評結(jié)果相對比，可準(zhǔn)確把握培訓(xùn)效果，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的改善與提升。

　　三、培訓(xùn)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　管理人員培訓(xùn)發(fā)展測評方案內(nèi)容極為豐富，包含：

　　1、管理勝任力測評