erp系統(tǒng)培訓(xùn)課程

　　全面質(zhì)量管理是生產(chǎn)管理中一個(gè)重要方面，它可以幫助用戶通過(guò)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理方面的信息的保存和統(tǒng)計(jì)分析，為用戶的采取預(yù)防措施提供決策依據(jù)。同時(shí)，全面質(zhì)量管理模塊與進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理模塊都提供了信息共享的接口，滿足企業(yè)信息集成的要求。

　　品質(zhì)管理的設(shè)計(jì)的總體思想是依據(jù)企業(yè)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，通過(guò)品質(zhì)管理系統(tǒng)的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，來(lái)滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。包括原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、在制品(質(zhì)控點(diǎn))、產(chǎn)成品出庫(kù)和現(xiàn)有庫(kù)存物料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告維護(hù)，及支持ISO9000對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題的處理流程，并在檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上提供各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;產(chǎn)品質(zhì)量管理中還提供對(duì)計(jì)量器具整個(gè)生命周期的管理，及追溯計(jì)量器具使用情況。

　　1、質(zhì)量管理和控制

　　系統(tǒng)將首先設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，過(guò)程控制分析的設(shè)置，包括控制因素、控制內(nèi)容、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集來(lái)源、審核程序等。

　　2、質(zhì)量追蹤和追溯

　　系統(tǒng)提供了按批號(hào)的質(zhì)量追蹤和追溯功能，系統(tǒng)既可以根據(jù)每批原材料或混料的批號(hào)向前追溯到每個(gè)存貨的生產(chǎn)批號(hào)和銷售訂單和發(fā)貨單;也可以根據(jù)用戶出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品批號(hào)追溯到生產(chǎn)過(guò)程和原材料的供應(yīng)廠商。

　　3、計(jì)量器具管理和檢驗(yàn)

　　計(jì)量器具管理包括了計(jì)量器具的登記和流轉(zhuǎn)的過(guò)程記錄，同時(shí)在檢驗(yàn)中包括了計(jì)量器具的初檢、周檢、和抽檢的計(jì)劃和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)維護(hù)。并可以跟蹤該計(jì)量器具檢測(cè)過(guò)的產(chǎn)品情況，周檢完成情況，以及流轉(zhuǎn)情況的查詢。

　　4、質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)分析

　　各類檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、內(nèi)部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、不合格統(tǒng)計(jì)報(bào)告、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量管理報(bào)告、以及針對(duì)流程型行業(yè)原材料、中間體和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)臺(tái)帳。

　　成本管理：

　　成本管理是企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的重要部分。本模塊遵循企業(yè)成本管理的業(yè)務(wù)流程，參考先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)思想而設(shè)計(jì)。用戶可以定義產(chǎn)品，服務(wù)不同的成本對(duì)象和相關(guān)的成本項(xiàng)目，在系統(tǒng)內(nèi)按費(fèi)用中心記錄各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬，并及時(shí)將有關(guān)憑證轉(zhuǎn)到總賬系統(tǒng)。并可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本的管理和分析。功能劃分為四個(gè)子模塊：標(biāo)準(zhǔn)制造成本、產(chǎn)品成本核算、存貨管理、動(dòng)態(tài)成本管理。

　　1、標(biāo)準(zhǔn)制造成本

　　泛普軟件 erp系統(tǒng)融合了標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式，在維護(hù)成本結(jié)構(gòu)的同時(shí)，可維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本資料，系統(tǒng)在對(duì)實(shí)際成本計(jì)算后與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，得到相應(yīng)的價(jià)差和量差。這種標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)現(xiàn)方式以財(cái)務(wù)部門為主，實(shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)成本的模式比較簡(jiǎn)單，不需依賴生產(chǎn)系統(tǒng)的輔助。

　　2、產(chǎn)品成本核算

　　若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的成本核算，但目前尚不具備實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)的條件或不準(zhǔn)備實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)，則通過(guò)配置新中大的產(chǎn)品成本核算模塊與財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等模塊組合，可以方便地運(yùn)用傳統(tǒng)的分步法、品種法、分批法在月末快速計(jì)算出各種最終產(chǎn)品成本和中間產(chǎn)品成本，出具各種制造成本分析報(bào)表。大大降低財(cái)務(wù)人員成本核算的工作量，提高了工作效率，也提高了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。若企業(yè)具有比較完善的定額成本，也能通過(guò)定額設(shè)置來(lái)達(dá)到控制生產(chǎn)領(lǐng)料的目的。

　　3、動(dòng)態(tài)成本管理

　　動(dòng)態(tài)成本區(qū)別于歷史成本，嚴(yán)格意義上講動(dòng)態(tài)成本應(yīng)該是一種即時(shí)重置成本，也就是按當(dāng)前市場(chǎng)的材料實(shí)際價(jià)格與當(dāng)前的工費(fèi)成本核定的，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而動(dòng)態(tài)變化的。在實(shí)際成本項(xiàng)目變化不大的情況下，特別是按單定制的需求下，按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算分析。

發(fā)布：2010-05-21 09:36 編輯：泛普軟件 · lah [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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