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培訓(xùn)ERP系統(tǒng)實施的內(nèi)容有哪些
erp系統(tǒng)在正式上線前,也就是實施的過程中,為了保障用戶能正確高效的使用系統(tǒng),軟件供應(yīng)商會為企業(yè)提供專門的培訓(xùn)服務(wù),那么這個階段ERP培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些呢?
一、ERP系統(tǒng)實施時的培訓(xùn)內(nèi)容
因為企業(yè)中不同人群需要看的資料和掌握的操作方法不同,所以ERP培訓(xùn)在實施時的內(nèi)容是針對人群的,一般分為管理培訓(xùn)和操作培訓(xùn)和使用培訓(xùn)。
1、管理培訓(xùn)的內(nèi)容
管理培訓(xùn)的對象是管理人員,可以在啟動大會后先進行一次,一方面講解ERP系統(tǒng)的過程設(shè)置和權(quán)限設(shè)置,另一方面也聽取他們的意見,使之更加符合企業(yè)的實際情況。還應(yīng)通過培訓(xùn)與管理人員進行廣泛的交流,為系統(tǒng)實施爭取支持。管理培訓(xùn)在實施過程中可以多次進行,主要是為了及時解決在ERP實施過程中出現(xiàn)的問題,以研討會形式進行的專題培訓(xùn)更為有效。
2、操作培訓(xùn)的內(nèi)容
操作培訓(xùn)的對象是操作人員,培訓(xùn)可以根據(jù)實際情況按部門或流程集中進行,講師會講解ERP軟件的具體操作方法和注意事項,并進行效果考核。在ERP系統(tǒng)上線前,實施人員要盡可能地走訪每一位操作用戶,確保他們的操作沒有問題,同時要傾聽操作者的意見,以完善ERP軟件。
3、使用培訓(xùn)的內(nèi)容
大課全過程培訓(xùn)由于涉及范圍廣、內(nèi)容多,實踐證明是一種效率不高的ERP培訓(xùn)方式,應(yīng)盡量避免,即使需要也應(yīng)放在操作者熟悉ERP軟件之后。大課培訓(xùn)的重要目的,主要不在于軟件的實際操作,而在于講解ERP軟件使用時應(yīng)具備的工作態(tài)度,以保證輸入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時,此外,還需要對ERP管理系統(tǒng)進行講解。
二、泛普軟件培訓(xùn)內(nèi)容制定注意事項
培訓(xùn)分幾個層次:有高層的管理應(yīng)用培訓(xùn),有中層部門主管級別的應(yīng)用培訓(xùn),有某一部門主要用戶的培訓(xùn)。
1、對高級管理人員的ERP培訓(xùn)更注重整個公司層面的數(shù)據(jù)和流程,比如公司銷售訂單中產(chǎn)品的單價、成本、毛利的分析。
2、中層管理培訓(xùn)的重點是某部門主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析,如采購部采購訂單的跟蹤統(tǒng)計或生產(chǎn)進度的跟蹤統(tǒng)計分析。
3、主要用戶ERP系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容的著眼點在于具體流程、具體作業(yè)、具體報表的培訓(xùn),產(chǎn)品功能和操作層面的東西比較多。
之所以要注意這些問題,是因為人所處的位置和自己處理的工作相關(guān),所以ERP培訓(xùn)的內(nèi)容和重點是不一樣的。另外,ERP培訓(xùn)完成之后的考核也非常重要,尤其是在對部門層級和最終用戶的考核。如果最終操作用戶培訓(xùn)后不合格應(yīng)不允許其上崗,這對ERP的正確應(yīng)用有比較大的作用。
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