提高手工作業(yè)能源線效率的方法

1．手工作業(yè)能源線效率低下的原因
作為效率低下的原因和效率提高的必要性，可以考慮如下幾點：
○1多品種少量能源在增加。
○2指定的交貨期縮短了。
○3對于顧客的訂單，由于不作部品庫存，所以必需縮短能源時間。
○4由于沒有事先發(fā)出能源的指示，所以不可能在之前就能源貯存。
○5由于作業(yè)者訓練不而導致不良品增加。
○6準備作業(yè)的次數多了，所以要花時間到作業(yè)準備上。
○7作業(yè)者的團隊合作不好。

2．手工作業(yè)能源線效率提高的思維方法
首先決定提高效率的目標，至少要把提高３０％的效率作為目標，若公提高１０％的程度，依靠手工作業(yè)本身的速度就能達到，這種程度就不需要新的計劃，同時也有馬上退回原狀態(tài)的可能性。
效率提高的要點如下：
○1使品質提高。
○2減輕作業(yè)者的肉體上的負擔。
○3以３０％的效率提高為目標。
○4再編成手工作業(yè)能源線。

3．手工作業(yè)能源線效率提高的方法
提高手工作業(yè)能源線的效率時，最重要的是在提高效率的同時不降低質量。因此，預先掌握現在的工程不良率是必要的。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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