生產企業(yè)管理軟件
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2011年PMC主要工作思路
2011年PMC主要工作思路
1、走向前端，服務營銷，從后端缺貨管理走向前端的需求管理，變被動反饋為主動迎合，盡一切努力滿足市場需求。
2、提高預測水平，將產品的預測作為一切計劃的源頭來抓，不斷學習產品相關知識，拓寬市場信息收集的渠道，做好產品供應方面的統(tǒng)籌者和決策者。
3、把產品當作事業(yè)來經營，樹立一切與產品相關的事都與我有關的觀念，挖掘一切資源做好產品的經營。
4、堅持團隊作戰(zhàn)，不斷優(yōu)化生產計劃模式，改善流程效率，提高產品鏈條的響應速度。
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