生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
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2011年P(guān)MC主要工作思路
2011年P(guān)MC主要工作思路
1、走向前端，服務(wù)營銷，從后端缺貨管理走向前端的需求管理，變被動反饋為主動迎合，盡一切努力滿足市場需求。
2、提高預(yù)測水平，將產(chǎn)品的預(yù)測作為一切計劃的源頭來抓，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識，拓寬市場信息收集的渠道，做好產(chǎn)品供應(yīng)方面的統(tǒng)籌者和決策者。
3、把產(chǎn)品當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，樹立一切與產(chǎn)品相關(guān)的事都與我有關(guān)的觀念，挖掘一切資源做好產(chǎn)品的經(jīng)營。
4、堅持團隊作戰(zhàn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃模式，改善流程效率，提高產(chǎn)品鏈條的響應(yīng)速度。
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