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生產(chǎn)現(xiàn)場觀察
生產(chǎn)現(xiàn)場觀察就是到生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行實地觀察、詢問,以調(diào)查了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的狀況和存在的問題,主要包括以下方面:
一、安全文明生產(chǎn)
包括企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、廠容、車間和工作地的整潔。各種物品的定置情況,安全設(shè)施和安全規(guī)章的執(zhí)行情況,有無跑、冒、滴、漏情況等。
二、目視管理
崗位責(zé)任制的公布、工作任務(wù)和完成情況的公布,作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的公布,定置圖的公布,各種物品的彩色標(biāo)志,安全生產(chǎn)的標(biāo)志,人員著裝的情況等。
三、勞動條件
如照明、粉塵、溫濕度、噪音、通風(fēng)、勞動強(qiáng)度等。
四、工藝和質(zhì)量
生產(chǎn)工序的機(jī)械化和自動化水平,產(chǎn)品和零部件的工藝技術(shù)精度和難度,產(chǎn)品或零部件的廢品率和返修率,有無工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行的嚴(yán)格程度和變動程度,操作人員的技術(shù)水平和熟悉程度,工序質(zhì)量控制點的管理狀況等。
五、物流管理
采用何種生產(chǎn)的空間組織形式,設(shè)備布置的合理性,物流路線和運(yùn)輸路線是否合理等。
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