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生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)管理的工作內(nèi)容

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生產(chǎn)訂單協(xié)調(diào)管理的工作內(nèi)容包括產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)和交期協(xié)調(diào)等。如下表所示。


1．產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的方式，如下圖所示。

企業(yè)應(yīng)依自身的經(jīng)營方針，進(jìn)行有效的產(chǎn)銷溝通，并擬訂綜合性的產(chǎn)銷計劃，以作為銷售、生產(chǎn)、制造等部門擬訂計劃的依據(jù)，從而保證各項計劃與企業(yè)經(jīng)營方針步調(diào)一致。常用的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計劃表，如下表所示。


2．生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)
生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容包括以下幾個方面。
>檢查、督促和協(xié)助相關(guān)職能部門做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
>組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。
>合理調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)人員，并督促工具、動力和原材料供應(yīng)情況以及內(nèi)部運(yùn) 輸工作。
>檢查零部件、毛坯和半成品的產(chǎn)出進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的潛在問題，并采取措施及時解決。
>分析工時損失記錄（見下表）、機(jī)器設(shè)備故障記錄（見下表）和生產(chǎn)能力分析表（見下表）等。




生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)工作的處理程序，如下圖所示。


3．物料協(xié)調(diào)
物料協(xié)調(diào)涉及的部門包括采購部、物料控制部和倉儲部等。

4．交期協(xié)調(diào)
交期協(xié)調(diào)是訂單協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，交期協(xié)調(diào)涉及的部門包括物料部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷售部以及客服部，企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的預(yù)防和處理機(jī)制，做好交期協(xié)調(diào)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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