服裝生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢

一、市場全球化
服裝市場以及企業(yè)實質(zhì)上正日益全球化。北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA)成員美國、加拿大和墨西哥為促進其間貿(mào)易的開展開發(fā)了各自的邊境。涉及面更廣的WTO組織，其組織的成員國同意開發(fā)各自的經(jīng)濟，減少關(guān)稅和補貼，擴大知識產(chǎn)權(quán)保護。中國加入WTO組織后，紡織服裝出口賠額將逐步取消，給我國服裝企業(yè)帶來新的機遇，但同時，很多國外服裝企業(yè)必定計劃在亞洲尤其是中國市場開展業(yè)務，很多外國企業(yè)必定在中國建立服裝制造工廠，對我國服裝業(yè)也帶來挑戰(zhàn)。結(jié)果，在世界范圍內(nèi)競爭將日益加劇。

二、重視生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
在20世紀的七八十年代，國外很多企業(yè)忽視了生產(chǎn)運作，有些企業(yè)為此付出了沉重的代價?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始認識到生產(chǎn)運作對其經(jīng)營全面成功的重要性以及將運作戰(zhàn)略與企業(yè)的整體經(jīng)營聯(lián)系起來的必要性。

三、全面質(zhì)量管理(TQM)
許多服裝企業(yè)正在將全面質(zhì)量管理方法應用到服裝生產(chǎn)、經(jīng)營中。按照這一方法，整個組織從最高管理者到一般員工都要參與，不斷探求提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量的方法。

四、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
對需求量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設計變化的快速適應能力已成為主要的競爭戰(zhàn)略。在服裝制造業(yè)方面，尤其如此。

五、縮短生產(chǎn)周期
許多企業(yè)正在集中精力減少完成各項任務的時間已獲取時間競爭優(yōu)勢。如果兩個公司都能按同樣的價格和質(zhì)量提供相同的產(chǎn)品，但其中一公司交貨比另一公司早，那么贏得客戶的必定是較快的那個公司。為縮短生產(chǎn)時間，企業(yè)可在工序加工、信息檢索、產(chǎn)品設計和對顧客投訴處理等方面下工夫。

六、新技術(shù)應用與創(chuàng)新
技術(shù)進步促進大量新產(chǎn)品和新工藝出現(xiàn)。無疑計算機已經(jīng)并將繼續(xù)對企業(yè)組織產(chǎn)生最大的影響，它使企業(yè)運作方式發(fā)生了真正的革命。其應用涉及到產(chǎn)品設計、加工技術(shù)、信息處理等。在新材料、新方法和新設備方面的技術(shù)進步也極大地影響著運作。產(chǎn)品和工藝上的技術(shù)變化將直接影響到企業(yè)組織的產(chǎn)品質(zhì)量及其競爭力。
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發(fā)布：2007-03-24 10:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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