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項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得一

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項(xiàng)目管理是所有管理知識的重點(diǎn);最根本的基礎(chǔ);知識面廣;豐富。從一來說:要想成功做好項(xiàng)目管理,人必須得有野心,目標(biāo),團(tuán)隊融合力強(qiáng)。其次,在了解項(xiàng)目管理5個過程及大管理很全面的包括了項(xiàng)目管理理論及方法。我們學(xué)習(xí)得循序漸進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,下面是我個人對“STOW”方法的理解:
STOW-主要在于從一個項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),出現(xiàn)機(jī)會率上來考慮項(xiàng)目的弊利!任何方案都有它的兩面性,我們得習(xí)慣評估它哪一面出現(xiàn)的機(jī)率大,對比綜合看看最終是否對我們有利!比如說下面案例1:項(xiàng)目:每個月定期(發(fā)工資后3天內(nèi)),定數(shù)量(工資的確10/1)集款;
優(yōu)點(diǎn):
1.節(jié)約開支;量少又不影響正常生活
2.可以備用于突發(fā)事件
3.可以用于其它投資,
4.是一種良好習(xí)慣,
5.由于錢變少,可激發(fā)斗志
缺點(diǎn):
1.平時開銷變少,可影響隨心消費(fèi)(有點(diǎn))
2.養(yǎng)成不良習(xí)慣,
從上分析!可以看出有點(diǎn)要勝于缺點(diǎn),值得做!

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