當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
張賢發(fā):專注小而精的個性化設計
香港高迪愙 張賢發(fā)
Q:張老師您好,很高興今天能夠采訪您。首先請簡談一下您的設計歷程,讓大家更多的認識您?
【張賢發(fā)】:大家好,我是香港高迪愙設計事務所設計總監(jiān)張賢發(fā)。我的設計歷程比較簡單,上學時學的就是油畫,后來做過平面設計、攝影師、記者,基本都是二維空間,2004年開始接觸室內設計,感覺三維空間比之前的二維空間在審美與意識流上更有意思,更有生活感,審美的延展性更寬廣。從事設計這些年來,我們也一直堅信,設計一定是推崇創(chuàng)新的,因此今年我們也開始了樓體改造及環(huán)境改造設計,只針對老樓的一個行為,我希望我們能更多地去嘗試新的東西。
Q:您曾在幾家大型設計公司任職,后來為什么選擇做獨立設計師?
【張賢發(fā)】:我之前只在兩家公司供職過,分別是闊達裝飾與東易日盛。在這兩家公司就職對我的設計生涯來說都有特殊的意義,闊達讓我對工藝及設計初步規(guī)范的認識有了一次提升,而東易日盛對我的提升更多的來自設計本身的思考,后面選擇做獨立設計師可能更多的是大環(huán)境造成的,平臺型公司與對設計專業(yè)個性化服務訴求的矛盾不斷地被激化,而我們是希望把更好的設計產(chǎn)品和更好的設計服務提供給業(yè)主方,這也是事物發(fā)展的規(guī)律吧!
Q:從事設計十余年來,您對“設計”有著怎樣的深刻解讀?
【張賢發(fā)】:我理解的“設計”首先一定是服務于生活的,這也是設計存在的根本意義。好的設計不僅僅是對空間的單一理解,而是對適用她的個人與群體的生活訴求設計,并且在一定年限內的生活方式的訴求解決。設計是藝術與生活的橋梁,完美落地。
Q:您對國內外室內設計行業(yè)怎么看待,還存在哪些問題?
【張賢發(fā)】:在我看來,目前國外的設計沒有國內熱,畢竟經(jīng)濟形勢就說明了很多問題,而且國內正處于設計與裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革期?;ヂ?lián)網(wǎng)時代是透明的,它能讓真正想做設計,想干實事的設計群體不斷得到肯定,而原先的那些濫竽充數(shù)的偽設計人員,懶惰的,不愛學習的可能就會離開這個行業(yè)。當然了,真正想做設計,想真干事的設計群體也是需要不停的學習和提升的。國外室內設計這個崗位原則上是沒有的,基本都是由建筑設計、陳設設計、產(chǎn)品設計的設計師在擔任,長遠來看,大的經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展?jié)摿δ苷f明問題。
Q:在目前競爭激烈的大趨勢下,貴公司的優(yōu)勢是什么?將會面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?
【張賢發(fā)】:我們的優(yōu)勢可能在很多人眼里是劣勢,我們做專注,我們做垂直。當下的設計行業(yè)大環(huán)境下,大而全的公司型平臺需要更多思考的是怎么生存下去,而我們只是專注于設計一個環(huán)節(jié)的研究,專注于小而美地深入思考,在當下對專業(yè)性訴求越來越高的時代,我們一定是被需要的,這點我是堅信的,這也是我們最大的機遇。中國的文化里好與壞往往只是一念之差,我們的挑戰(zhàn)也是一樣:不專注,不垂直,不真干,不思考,不學習就很麻煩。
Q:作為一個設計企業(yè)的管理者,您對自己和公司未來發(fā)展有什么更好的規(guī)劃和愿景?
【張賢發(fā)】:我個人來說還是要在小而美的設計領域里去更多地思考人文的關懷,能多嘗試新的設計手段為我們的客戶提供更優(yōu)質的服務,公司的未來肯定是專注于小而美的空間研究,不管是室內設計還是老樓改造,還是未來新的業(yè)態(tài),專注的心不能變,這條路值得我們走下去。下半年我們將推出由我們自己設計的城市中心區(qū)的客棧項目,第一個項目將選擇在北京落地,有意思的是沒有房間號,每個房間的命名將由所屬設計師決定。每個客棧只有一個工作人員,布草與維保將全部脫離出去。
- 1婁宇:中國鋼結構貴的原因
- 2淺談建筑環(huán)境與暖通空調能耗
- 32015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法》模擬題(7)
- 4魏超英:深圳金融總部大樓涌現(xiàn)與其經(jīng)濟地位掛鉤
- 5項目質量管理:建筑工程質量管理
- 6李長敏:建議東大直街重新規(guī)劃 種植行道樹
- 7項目中的軟件質量管理
- 8修龍:建筑產(chǎn)業(yè)化有兩個誤區(qū)
- 9徐婷:家,是釋放愛的地方
- 10成就大事需要具備條件
- 112015年安全工程師考試《案例分析》模擬題54
- 12淺談工程量清單 及 勞務分包
- 13BIM算量與傳統(tǒng)算量的協(xié)同應用及技術難點分析
- 14陸建:應重視旅游公共服務設施的設計
- 15時評:城市規(guī)劃杜絕“指手畫腳”
- 16江蘇省建筑土建施工質量驗收資料(2002)目錄
- 172015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(2)
- 18一級注冊建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章遺失補辦或污損更換申請表
- 19西澤立衛(wèi):讓枯燥的建筑“動”起來
- 20[山東]大型藝術中心項目魯班獎工程質量計劃
- 21內蒙古某醫(yī)院病房樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(草原杯 魯班獎 環(huán)保建筑)
- 22羅勁:個性化已成辦公室照明設計發(fā)展趨勢
- 23淺談工程量清單計價實施后的影響及對策
- 24[原創(chuàng)]制訂項目章程
- 252015年安全工程師考試《案例分析》模擬題22
- 26分析:6月BHI小幅下降 家居建材行業(yè)上半年走勢似“熊市”
- 272015年安全工程師考試《管理知識》練習(15)
- 28"一碗牛肉面"引發(fā)的項目管理難題
- 29黃建成:設計需要平衡,但平衡不是簡單的妥協(xié)
- 30項目管理質量管理:項目質量管理與太極圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓