當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產OA系統(tǒng) > 相關系統(tǒng) > 房地產項目管理軟件
馮·格康:感知建筑的對話式設計
德國gmp建筑師事務所總裁 馮-格康教授
中國的房地產市場進入了調整階段,建筑越來越開始關注品質與實用。建筑的功能性與實用性離不開周邊的環(huán)境與規(guī)劃,中國建筑發(fā)展現(xiàn)狀如何,與國外相比有何異同呢?新浪地產(微博)就城市規(guī)劃與建筑發(fā)展理念等問題,采訪了著名建筑設計師、德國gmp建筑師事務所總裁馮-格康教授。
Q:你和你的合作伙伴在1965年建立了GMP建筑事務所。GMP建筑事務所現(xiàn)在還是非常有活力。是什么讓GMP始終保持旺盛的生命力?
馮-格康:首先你必須保持建筑師對于建筑的熱情,建筑這個行業(yè)一直在為我?guī)順啡?。GMP建筑事務所也經歷了幾個發(fā)展階段,一開始我們和福爾克溫-瑪格兩人獲得了柏林-泰格爾機場的設計項目一舉成名;隨后接手了許多機場和交通樞紐項目讓事物所獲得了發(fā)展;在中期,GMP也曾經存在過停滯,設計了一大批純商業(yè)建筑;但通過我們堅持對建筑的熱情,我們依然保持著對建筑探索。在合作伙伴的身上,我能發(fā)現(xiàn)這種熱情。這種熱情讓我們有一種與建筑對話的動力,正是這種動力讓我們始終保持的創(chuàng)新和活力。
Q:GMP是少數(shù)幾個能夠提供全方位設計的建筑事務所,可負責方案設計到施工。什么是全方位的建筑設計的優(yōu)勢?
馮-格康:在我的觀點看來,全方位設計應該是設計工作室必須完成的工作,而不應該成為一項優(yōu)勢。在與建筑的對話中,你必須從綜合和實際的角度去考慮環(huán)境、人群、功能、成本等等問題。依靠這種全方位的對話,你才能得到一個對于建筑完整的理念。所以對我來說,全方位設計是必須的。
Q:GMP還參加了中國國家博物館等擴建項目。改造和擴建,其中所面臨的挑戰(zhàn)與新的項目有什么不同?
馮-格康:中國國家博物館雖說是個改建項目,但是它的工作量已經可以算是一個新建項目了,它的改動非常大。改建項目的難點在于并非單純的修復工作,你必須用自己的建筑語言去賦予建筑及符合原有風格又帶有自身理解的全新意義。你必須考慮原有建筑的風貌,讓改建形成一種聯(lián)系過去又符合現(xiàn)代實用意義的全新辨識形象。比如中國國家博物館,原先它是一棟非常昏暗閉塞的建筑。通過改建之后,博物館保留了原有的歷史和沉淀感,但又有了開敞中庭等符合現(xiàn)代實用價值的建筑特點。
Q:GMP和許多中國房地產開發(fā)商合作,像SOHO。你能感覺到在中國的開發(fā)商對建筑的了解發(fā)生變化了嗎?質量和環(huán)保是否更重要了?
馮-格康:這還是要提到全方位設計和整體規(guī)劃,作為業(yè)主的開發(fā)商,關注他們的核心利益——也就是建筑成本這是無可厚非的。但是作為建筑師,如何在追求價值和建筑品質之間做出平衡就是你必須做的工作。在中國的不同區(qū)域,開發(fā)商對建筑的理解有很大不同,像SOHO這樣的開發(fā)商,他們認可GMP在建筑設計上的品質。相信GMP的設計能夠為他們的項目帶來品質的提升,從而獲得更好的利益,也會更多地將重心放在建筑的品質上。但在幾年前,中國還有許多建筑在沒有建成之前就已經銷售出去了,無論是開發(fā)商還是設計方,都無法完整地與建筑交流或進行溝通,也就很難在建筑的品質上達到協(xié)調。
Q:中國建筑師面臨著許多機遇。你如何看待中國設計的未來?
馮-格康:中國的建筑擁有悠久又濃厚的傳統(tǒng),傳統(tǒng)對中國設計有很重要的意義,中國設計的發(fā)展也肯定不能離開它。但是,這并不意味著就要恢復傳統(tǒng)的形式,而是要結合現(xiàn)代建筑的使用需求,利用現(xiàn)代的技術和材料去傳承傳統(tǒng)。中國設計的未來在于傳統(tǒng)的傳承而不在于形式的復制,應該是以各種生活的場景出發(fā),通過各種新的表現(xiàn)手段,讓人聯(lián)想到過去的傳統(tǒng)建筑。
Q:在未來的1--2年內,GMP在中國將會有哪些項目?您對GMP在中國的未來發(fā)展有什么展望?
馮-格康:GMP每年在中國的項目占公司業(yè)務的60%,中國是GMP最重要的市場,工程量非常多。我只能例舉幾個規(guī)模較大的項目,未來會以共建項目為主,體育館、飛機場、火車站等等。比如現(xiàn)在在建的杭州蕭山火車站、蘇州圖書館、蘇州體育中心,東方體育中心等等。包括未來,我們也會競標更多創(chuàng)意綜合體和高科技產業(yè)園區(qū)。GMP最大的希望是能夠通過自身的成熟經驗,為中國的大城市提供工程量適中、造型美觀、又能從根本上環(huán)節(jié)交通擁堵的城市交通改善規(guī)劃。
- 1我的軟件經驗之<三>----項目總體計劃
- 2上海市人防工程驗收表格(EXCEL、72張)
- 32015年安全工程師考試《管理知識》練習題(4)
- 4安全工程師《安全生產管理》備考習題精選(12)
- 5建立全流程意識
- 6安全工程師考試《安全生產管理知識》全真習題(5)
- 72015年安全工程師考試《安全生產管理知識》(13)
- 8鋼筋下料自動計算表
- 9安全工程師法律法規(guī)相關知識精選習題(17)
- 102015年安全工程師考試《生產管理知識》習題(13)
- 112015年安全工程師考試《案例分析》模擬題46
- 12時評:“奇葩建筑”源于權力意志觀作祟
- 13中國BIM,世界BIM
- 142015年安全工程師考試《安全生產法》模擬題(7)
- 152015年安全工程師考試《管理知識》練習題(10)
- 16[原創(chuàng)]項目實施體會
- 17渡堂海:詩意是將情感融入建筑
- 18時評:對“爛尾建筑”不能止于拆除
- 19加強市政道路工程質量管理的辦法
- 20規(guī)范的格式真的很重要——修改論文后的感悟
- 21愛情需要項目管理
- 22安全工程師《安全生產管理》試題(4)
- 23基于知識庫的建筑工程施工質量控制點設置
- 24選擇正確的(項目管理)軟件
- 25安全工程師考試法律法規(guī)相關知識習題精講班(27)
- 26時評:每棟建筑都有特色 城市就成了雜物間
- 27李杰峰:建筑裝飾行業(yè)的一劑良藥
- 28分析預測:環(huán)保之路迎來新挑戰(zhàn) 地板企業(yè)環(huán)保變革需循序漸進
- 29Andrew Laidlaw:為公園設計加入童趣創(chuàng)意
- 30上海某高層綜合樓創(chuàng)優(yōu)計劃書(白玉蘭獎)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓