愛(ài)情需要項(xiàng)目管理

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曾經(jīng)以為愛(ài)情是絕對(duì)感性的物質(zhì)，可以的管理和計(jì)算只會(huì)破壞它的美好。但是隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)才突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這是個(gè)致命的錯(cuò)誤，愛(ài)情也同樣需要從項(xiàng)目管理學(xué)的角度進(jìn)行管理，這樣他所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)大大降低。在愛(ài)情游資市場(chǎng)上，當(dāng)一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目領(lǐng)到我們面前時(shí)，才能更迅速準(zhǔn)確地拿到我們想要的那份合同。

在職場(chǎng)拼殺多年，從未想過(guò)把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)用在自己的情場(chǎng)上，總以為愛(ài)情靠感覺(jué)來(lái)把握就綽綽有余，但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多東西都是可以融匯貫通的，就像愛(ài)情，它是一種需要支付時(shí)間，金錢(qián)和感情的昂貴商品，并且占有你的相對(duì)資源越豐富，成本的絕對(duì)數(shù)字越驚人。像我這樣一個(gè)30歲，月薪以$計(jì)算的初級(jí)高管，愛(ài)情成本已N倍于20歲，無(wú)月薪的大三女生。更可怕的是，一旦投資失?。ㄈ魏瓮顿Y都有失敗的可能），沉沒(méi)成本將是一個(gè) 可怕的數(shù)字。

PART1 確立目標(biāo)----Mr. OK Mr. Right 還是Mr. Perfect?
愛(ài)情項(xiàng)目如同任何項(xiàng)目一樣，都需要預(yù)先做好資源配置工作。如何運(yùn)用最少的投資獲得盡可能大的收益，考慮到我自身資源的弱勢(shì)和想少付出多收獲的心態(tài)，我先挑選了三位虛擬競(jìng)爭(zhēng)者：Mr. OK Mr. Right 和Mr. Perfect，來(lái)做一個(gè)假設(shè)的成本分析。

我發(fā)現(xiàn)二八法則好像同樣在發(fā)揮作用-------只具備20%我們所開(kāi)出的苛刻要求，卻會(huì)帶來(lái)80%我們期望在愛(ài)情中獲得的東西。所以，Mr. Perfect被第一個(gè)淘汰出局。沒(méi)什么可惜的，言情小說(shuō)和身邊的事實(shí)都顯示，90%的戀愛(ài)成功者，只在“縱然是舉案齊眉，到底意難平”的境界里徘徊。欲望都市里穿著Manolo Blahnik只約會(huì)不戀愛(ài)的單身女郎就比穿著同樣款象牙色高跟鞋舉行童話(huà)婚禮的珍妮弗。安妮斯頓聰明，當(dāng)然大家都依然單身。

PART 2 5W1H勾畫(huà)愛(ài)情藍(lán)圖-----規(guī)定盈利周期和止虧線
現(xiàn)在，來(lái)用5W1H的原則，為愛(ài)情項(xiàng)目先畫(huà)出一個(gè)大致的藍(lán)圖把。WHO和誰(shuí)？WHY為什么要戀愛(ài)？WHAT項(xiàng)目要達(dá)成的核心內(nèi)容是什么？WHEN什么時(shí)間發(fā)生？WHERE關(guān)鍵地點(diǎn)定在那里？HOW如何進(jìn)行？

我的愛(ài)情項(xiàng)目藍(lán)圖是這樣的：和一名比我高5CM，年齡左右相差不超過(guò)3歲，學(xué)歷和收入達(dá)標(biāo)的異性，在距離市中心不超過(guò)15公里的半徑內(nèi)約會(huì)（如果項(xiàng)目條件成熟，不排斥去地中海簽訂協(xié)議），時(shí)間越快越好，因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng)，我的資源會(huì)進(jìn)一步貶值；項(xiàng)目要達(dá)到的核心目標(biāo)就是---結(jié)婚！

在勾畫(huà)這張藍(lán)圖的時(shí)候，我碰到了2個(gè)問(wèn)題。如果投資項(xiàng)目匯報(bào)周期太長(zhǎng)怎么辦？就是有的男人把戀愛(ài)談得如同抗戰(zhàn)那么長(zhǎng)，在他來(lái)說(shuō)是一日不簽約翌日就有選擇權(quán)，而我的流動(dòng)資產(chǎn)就會(huì)被占用越來(lái)越多，與此同時(shí)，庫(kù)存卻日益貶值，眼看著好機(jī)會(huì)只能痛心放過(guò)。

所以我得為自己規(guī)定盈利周期和止虧線。如果在30周內(nèi)，他還沒(méi)有顯示出金牛產(chǎn)品的潛質(zhì)，那就要果斷地將庫(kù)存清零，重新開(kāi)始。

當(dāng)然，也有可能碰到優(yōu)秀投資種過(guò)多的狀況，限于愛(ài)情的投資項(xiàng)目的特殊位異性，框子里只能放一只雞蛋。那就要運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理來(lái)決定勝出者，通過(guò)“局部最優(yōu)化”，爭(zhēng)取二人總效用MAX的結(jié)果。
PART3 SWOT 分析確立愛(ài)情發(fā)展路線--優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅。
優(yōu)勢(shì)（Strength），劣勢(shì)(Weakness)，機(jī)會(huì)(Opportunity)，威脅(Threat)，在慎重的投資愛(ài)情項(xiàng)目前，有必要為自己做SWOT分析內(nèi)外部條件，找出對(duì)自由有利的，值得發(fā)揚(yáng)的因素，當(dāng)然也地找出對(duì)自己不利的，要避免的東西。

看著這樣的分析表，還是覺(jué)得自己有點(diǎn)不誠(chéng)實(shí)。烹飪手段不錯(cuò)。。。。如果那個(gè)男人能接受每個(gè)月只在愛(ài)巢用餐兩次（僅限早餐），那我一定能讓他朝陽(yáng)里感覺(jué)幸福無(wú)比?；蛘?，我也因蓋在博客里多放一些3年前的生活照片，暫不考慮或不對(duì)板的問(wèn)題，先把自己包裝好，騙到他的首筆投資，在要求追加會(huì)比較容易一些吧。還有鐵娘子脾氣，好像也早已公司內(nèi)外聞名，似乎改換粉紅色uniform才合適。

這時(shí)候我有想到了一件很?chē)?yán)峻的事情，所以，暫時(shí)把調(diào)整自身放到了一邊。

優(yōu)勢(shì)：相貌不錯(cuò)，身材也保持的很好，收入頗高，愿意在愛(ài)情里有所付出，學(xué)歷不高不低剛好，愛(ài)好國(guó)標(biāo)和油畫(huà)，情趣頗足，烹飪手段不錯(cuò)，是居家的好伴侶，脾氣溫和，易于相處。

劣勢(shì)：年紀(jì)略有些偏大，不肯接受小太多的人，也許有人覺(jué)得我有單身怪癖，對(duì)倆乃對(duì)象比較渴求具體，不能忍受細(xì)節(jié)上的缺陷，工作太忙，沒(méi)有時(shí)間關(guān)注另一半，有些大女人的脾氣。

機(jī)會(huì)：有不少是令男人正想找我這樣的女人，最近有不少朋友邀請(qǐng)我參加聚會(huì)，接受了一次雜志展示個(gè)人博客的采訪，管他呢，反正丘比特回來(lái)敲門(mén)的。

威脅：他們也許傾向選擇更年輕的女孩，但同時(shí)他們也邀請(qǐng)了其他單設(shè)女女性，更多女孩子敢于在博客上展示自己的相片，說(shuō)不定他被保安蘭在小區(qū)大門(mén)外了。

PART4 為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立檔案

摻點(diǎn)忘記對(duì)鉆石王老五虎視眈眈的除了我還有他們。我得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，個(gè)個(gè)來(lái)者不善，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)仔細(xì)分化后，我們?cè)诰邆?0歲左右/喬肥能力強(qiáng)/賣(mài)相佳等特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)中狹路相逢，為了確保愛(ài)情項(xiàng)目成功，有必要為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)邵建立詳細(xì)檔案。

絕對(duì)不能大意！為此，我再講爭(zhēng)對(duì)手的名字下面詳細(xì)標(biāo)注了一下指標(biāo)：1。戰(zhàn)略意圖，是分一杯羹，有利于市場(chǎng)上需找機(jī)會(huì)還是想把整只碗搶走？2。價(jià)值定位，它是溫柔賢淑，性感美貨還是清純可愛(ài)？對(duì)手的優(yōu)勢(shì)會(huì)凸現(xiàn)我方劣勢(shì)。3?，F(xiàn)有市場(chǎng)份額，一周內(nèi)阿門(mén)會(huì)同花多長(zhǎng)時(shí)間，一個(gè)月能見(jiàn)幾次面？4。戰(zhàn)略伙伴：對(duì)手是否與他的家人/朋友有親密接觸？是否會(huì)走上層路線？

她最近在做什么？和我的目標(biāo)客戶(hù)保持密切的電話(huà)聯(lián)系，偶爾約會(huì)，在生日的時(shí)候送禮物，這些都做得不錯(cuò)，有效的威脅到我對(duì)客戶(hù)目標(biāo)的控制度。但他也犯了很多錯(cuò)誤：進(jìn)入市場(chǎng)遲于我，已經(jīng)暫時(shí)喪失了爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法爭(zhēng)取到輿論支持，而且很現(xiàn)任，目標(biāo)客戶(hù)對(duì)我的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)他。

這份檔案需要隨時(shí)更新，因?yàn)楹脰|西總是有人窺看的。

PART5 6P營(yíng)銷(xiāo)方案最終確立
現(xiàn)在我已經(jīng)成功地制定出6P營(yíng)銷(xiāo)方案，且等Mr.OK 錢(qián)來(lái)束手就擒。

PRODUCT-----我，在經(jīng)歷了一系列深刻分析與自行后，已經(jīng)更進(jìn)程不可多得的既美且慧，內(nèi)外兼修的強(qiáng)手的單身女郎了，而且還是可進(jìn)化性。

PRICE-----修改了自己的戀愛(ài)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，可執(zhí)行度大大降低，在這個(gè)價(jià)格敏感的市場(chǎng)上因該會(huì)引起很大反響。

PLACE----8分鐘約會(huì)？網(wǎng)路交友？NO，都不是最適合我的渠道，口碑相傳的營(yíng)銷(xiāo)才是最有效的方式，朋友間介紹是我的重點(diǎn)路徑。

PROMOTION----鵝肉也會(huì)做些促銷(xiāo)，喘著低胸小晚裝與他拓展2人食街，或是在非紀(jì)念日里突然送上一份心血來(lái)潮的禮物。

POWER-----要懂得運(yùn)用權(quán)力，準(zhǔn)女友的權(quán)力能讓他暫時(shí)受到貿(mào)易保護(hù)，如果能走通上層路線更妙。

PUBLIC RELATIONS-----不能單純得順從和適應(yīng)環(huán)境，而因蓋住懂得去改善環(huán)境，盡快介石對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有促進(jìn)作用的人，比如他的發(fā)小和家人。


我可以預(yù)見(jiàn)，在某一天，在愛(ài)情游資市場(chǎng)上，一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目被領(lǐng)導(dǎo)我面前來(lái)，我們迅速互相熟悉，獲得了彼此的認(rèn)同。然后通過(guò)電話(huà)，EMAIL與晚餐，產(chǎn)品漸漸成熟，當(dāng)然其中也會(huì)碰到質(zhì)量紕漏或者服務(wù)不到位，但基于共同目標(biāo)一致的前提，項(xiàng)目進(jìn)入成熟階段，雙反關(guān)系高度升華，然后，我獲得了那份為其一生的合同。

這，就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最大的成功。轉(zhuǎn)貼于：http://www.leadge.com

競(jìng)爭(zhēng)者 簡(jiǎn)單成本構(gòu)成 收益預(yù)期 綜合分析
Mr.OK 時(shí)間支出8小時(shí)/周
金錢(qián)支出500/月
情緒波動(dòng)15% 周末有人愉快約會(huì)
鮮花禮物市場(chǎng)帶來(lái)驚喜
支出不影響現(xiàn)有生活
吵架不至于嚴(yán)重影響工作情緒
關(guān)系結(jié)束能迅速找到代替者。 絕對(duì)低收益，但投出產(chǎn)出比較高，風(fēng)險(xiǎn)低，可控程度高
Mr. Right 時(shí)間支出20小時(shí)/周
金錢(qián)支出1500/月
情緒波動(dòng)35% 周末有人愉快約會(huì)
鮮花禮物市場(chǎng)帶來(lái)驚喜
支出有時(shí)影響現(xiàn)有生活
吵架可能影響工作情緒
關(guān)系結(jié)束較難找到代替者。 絕對(duì)中收益，但投出產(chǎn)出比中，風(fēng)險(xiǎn)介于兩者之前，可控程度普通
Mr.Perfect 時(shí)間支出50小時(shí)/周
金錢(qián)支出3000/月
情緒波動(dòng)70% 周末有人愉快約會(huì)
鮮花禮物市場(chǎng)帶來(lái)驚喜
支出很影響現(xiàn)有生活
吵架非常嚴(yán)重影響工作情緒
關(guān)系結(jié)束非常難找到代替者。 絕對(duì)高收益，但投出產(chǎn)出比低，風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高，可控程度低

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