當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
時(shí)評：活用故居 不能只當(dāng)“守?cái)側(cè)恕?/h1>
摘要：孫郁認(rèn)為，文化的錢還得用在文化上。除了常規(guī)財(cái)政支持，文化公益廣告分成也能利用。去年，巴金故居以“巴金110周年巡回展”立項(xiàng)，獲得上海文化發(fā)展基金18萬元的資助。
活用故居
盤活資源——單靠房子留不住人
注入多種功能、抓住公眾“痛點(diǎn)”、讓藏品來說話
“單靠房子留不住人，故居要想活起來，得把名人的生平、事跡、活動、著作與當(dāng)下結(jié)合，最大限度地發(fā)揮文化效益。”第十一屆上海市政協(xié)文史委員會副主任朱敏彥說。北京魯迅博物館館長郭俊英直言，作為歷史記憶和再現(xiàn)，故居有博物館無法比擬的“實(shí)景”優(yōu)勢，但天生的“短板”也不容忽略：多為磚木結(jié)構(gòu)老建筑，易燃不易保護(hù);空間相對局促，現(xiàn)代化布展和大型活動難以施展。
事實(shí)上，除了一部分知名度較高、各級政府重點(diǎn)保護(hù)和開發(fā)的名人故居外，大部分故居還只是保護(hù)加簡單陳列，魅力大打折扣。
“除了保護(hù)、布展，社會教育才是故居的靈魂，這要求故居注入更多功能。”中國人民大學(xué)文學(xué)院院長孫郁說。在他看來，故居管理者不能甘當(dāng)“守?cái)側(cè)?rdquo;，“圖書館功能、學(xué)術(shù)研討功能、文化交流平臺功能……根據(jù)各自條件，故居都能有所為”。
多功能注入，意味著資源得盤活。四川省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王仲明建議，結(jié)合名人身份和故居條件，不妨通過讀書會、詩友會等形式，將故居打造成文化交流活動的平臺。“有的地區(qū)故居較多，政府可以整體打造文化線路，將不同類型的故居串起來。”四川大學(xué)副教授廖峰這樣認(rèn)為。
一成不變的布置、老套乏味的內(nèi)容，是公眾對故居“不感冒”的直接原因。文化效益能否最終實(shí)現(xiàn)，能否找到公眾“痛點(diǎn)”至關(guān)重要。“社會關(guān)注點(diǎn)是什么?不同類型的公眾需要什么?我們能呈現(xiàn)什么?”孫郁說，“故居管理者得把自己當(dāng)成劇院的導(dǎo)演，找準(zhǔn)觀眾需求，才有可能導(dǎo)出好戲。”
要唱好戲，藏品才是主角兒。郭俊英認(rèn)為，故居的魅力就在于“讓藏品說話”。
將藏品變成學(xué)校教育與博物館教育融合的切入口，郭俊英的新嘗試是版畫。為充分利用魯迅在抗戰(zhàn)時(shí)期收集的數(shù)百幅版畫，魯迅博物館與北京一所魯迅中學(xué)試點(diǎn)“版畫項(xiàng)目”，讓老師為學(xué)生講解版畫的故事與背景，學(xué)生還能親自學(xué)習(xí)、制作版畫。郭俊英認(rèn)為，學(xué)生不僅需要了解歷史文化知識，也需要有審美情趣的培養(yǎng)。
“不論是藏品盤活，還是資源整合、內(nèi)涵挖掘，故居本身的文化理念得有含金量。”孫郁建議。
理順體制——處處都需“做學(xué)問”
分門別類利用、激發(fā)社會力量、破解人財(cái)難題
當(dāng)前，國內(nèi)名人故居產(chǎn)權(quán)屬性復(fù)雜，管理者也是多頭，有的故居歸房管部門或企業(yè)管，有的歸地方文化部門管，各地管理標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。“文化部門、考古部門和建筑管理部門之間溝通不暢，都會造成故居被遺忘。”成都市文化局文化產(chǎn)業(yè)處副處長李丹說。他認(rèn)為，故居保護(hù)還得“下一盤棋”。廖峰則指出，我國尚未出臺故居分級條例，各地最好能根據(jù)情況，將故居分門別類、統(tǒng)籌利用。
“故居利用是個(gè)系統(tǒng)工程。從保護(hù)、修繕到研究，從布展、活動到服務(wù)，都需人財(cái)投入。”郭俊英說，“北京魯迅博物館今年的抗戰(zhàn)勝利70周年全國巡展正在緊鑼密鼓地籌備。沒有專門撥款，咱們怎能走出去?”
周立民：“故居里大到管理運(yùn)作、服務(wù)水平，小到公號宣傳、文化活動，各類專業(yè)人才都缺，但養(yǎng)人得花錢啊。”
目前，名人故居運(yùn)營資金主要靠上級單位撥款和自行創(chuàng)收。自行創(chuàng)收含門票收入、場地出租收入、文化衍生品收入和社會捐助。但對于大部分故居來說，撥款仍是主要來源。
“現(xiàn)在大部分故居都免費(fèi)，場地出租收入也有限。”周立民說。畢竟名人故居大多不是熱門景點(diǎn)，衍生品銷量不會太多。另外，社會捐助沒有免稅或減稅優(yōu)惠，也不利于社會積極性的發(fā)揮。
“調(diào)動社會力量共同保護(hù)、利用故居，需要政策層面的支持。”郭俊英說。孫郁認(rèn)為，文化的錢還得用在文化上。除了常規(guī)財(cái)政支持，文化公益廣告分成也能利用。去年，巴金故居以“巴金110周年巡回展”立項(xiàng)，獲得上海文化發(fā)展基金18萬元的資助。周立民由此建議，鼓勵(lì)民間成立基金，故居以項(xiàng)目為單位，通過專業(yè)審核和后期評估來申請資金。他覺得這樣既解決故居資金問題，又能實(shí)實(shí)在在促進(jìn)做事。
更新理念——傳播不能居高臨下
參觀要有效、參與要多元、溝通要平等
提升公共文化服務(wù)能力，故居得先“活”起來，但怎樣才算“活”?
在郭俊英眼里，保存好故居不是目的，讓故居的文化內(nèi)涵代代相傳，讓更多的人領(lǐng)悟，才能算“活”。
要想“活”，沒人肯定不行。郭沫若故居管理方、樂山市沙灣區(qū)文體局的向洪敏局長介紹，故居設(shè)施維護(hù)、修繕需要大量財(cái)力，游人稀少甚至長期閑置，無疑是資源浪費(fèi)。
“我要‘活’，就怕火。”周立民直言不諱，“游人太少不行，不等于游人越多越好。‘活’是有效參觀，能增進(jìn)游客對文化的了解與感悟。”考慮到游客太多影響參觀體驗(yàn)，上海巴金故居已拒絕了多家旅行社合作的提議。
“‘活’同時(shí)意味著故居有良好的發(fā)展機(jī)制：自身運(yùn)營、發(fā)展環(huán)境、周邊配套都能合理高效。”南京大學(xué)教授賀云翱說。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在最被故居忽視的是宣傳。
“我們總覺得只有商品才要打廣告。其實(shí)，只要能保證故居的真實(shí)性、展覽的觀賞性、環(huán)境服務(wù)的周到性，故居更需要做廣告。”賀云翱說。他去年在日韓調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多名人故居都發(fā)小禮物來搞宣傳，有的甚至用上了大型廣告牌。
盡管不少名人故居都被當(dāng)做愛國主義教育基地，但團(tuán)體參觀效果往往不盡如人意。周立民強(qiáng)調(diào)，他反對故居用高高在上的姿態(tài)來面對觀眾。他認(rèn)為，“活”也體現(xiàn)為大眾與故居平等的溝通和積極地參與。
“大而全的策展理念，單一灌輸?shù)男谭绞叫胁煌恕?rdquo;周立民說。他認(rèn)為，綜合性博物館在20多年的建設(shè)中已趨飽和，故居應(yīng)該主打“小而精”，他們的定位就是“巴金讀者永遠(yuǎn)的家”。現(xiàn)在每逢巴金生日，他們就安排讀者到故居一起為巴老“慶生”。“我希望大家來故居不僅是參觀，游客提的每條建議、志愿者的每次付出、外界每次的展覽邀約，都是故居發(fā)展保持活力的因子。”他說。
“文化發(fā)展不會一蹴而就，故居‘活’起來，不可能是一朝一夕的事。”大半輩子都在博物館工作的郭俊英很能理解當(dāng)前故居不溫不火的現(xiàn)狀，“故居不是面子工程，我們還得塌下心來做事，從社會公眾特別是青少年抓起，從審美、文化等深層次方向去努力。”
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1軟件開發(fā)型信息項(xiàng)目監(jiān)理初探(3)
- 2馬努·納瓦羅：用建筑師的思維設(shè)計(jì)一個(gè)家
- 3質(zhì)量管理:對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀的幾點(diǎn)看法
- 4濟(jì)南某機(jī)場航站樓創(chuàng)優(yōu)策劃方案（爭創(chuàng)泰山杯魯班獎(jiǎng)）
- 5時(shí)評：造城運(yùn)動恐致更大生態(tài)危機(jī)
- 62015年安全工程師安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識（5）
- 7石曉冬：綠色發(fā)展需控制城市規(guī)模
- 8[江蘇]服務(wù)大樓創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書(土建、安裝、裝飾)
- 9楊紅旭：總理報(bào)告提保障房政策新點(diǎn) 樓市迎利好
- 102015安全工程師考試《相關(guān)法律知識》試題精華5
- 11造價(jià)通備戰(zhàn)大數(shù)據(jù) 吃定秤砣鐵了心
- 122015年安全工程師安全生產(chǎn)事故案例分析試題9
- 13深圳某高層建筑創(chuàng)優(yōu)方案（省優(yōu)）
- 14軟件文檔:計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范
- 15LED照明“百分”理想市場難實(shí)現(xiàn)的五大方面分析
- 16房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法
- 17Bill Rawn：善于傾聽是建筑師最重要的技能
- 18某網(wǎng)友整理的一組現(xiàn)場施工通用表格（Word格式）
- 19葉青：綠色建筑基于生命平等和價(jià)值提升
- 20時(shí)評：有故事的老房子如何存續(xù)
- 212015年安全工程師考試《案例分析》模擬題19
- 22梁志天：助推中國設(shè)計(jì)星 倡導(dǎo)設(shè)計(jì)無界限
- 23質(zhì)量管理：淺談影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制
- 242015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)（13）
- 252015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題（53）
- 26張漢亞：城市建設(shè)可以多方參與
- 27我的溝通心得
- 28管道保溫面積、體積計(jì)算表（自動）
- 292015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)（29）
- 30建設(shè)工程造價(jià)控制，五個(gè)重要階段需要把好關(guān)！
活用故居
盤活資源——單靠房子留不住人
注入多種功能、抓住公眾“痛點(diǎn)”、讓藏品來說話
“單靠房子留不住人，故居要想活起來，得把名人的生平、事跡、活動、著作與當(dāng)下結(jié)合，最大限度地發(fā)揮文化效益。”第十一屆上海市政協(xié)文史委員會副主任朱敏彥說。北京魯迅博物館館長郭俊英直言，作為歷史記憶和再現(xiàn)，故居有博物館無法比擬的“實(shí)景”優(yōu)勢，但天生的“短板”也不容忽略：多為磚木結(jié)構(gòu)老建筑，易燃不易保護(hù);空間相對局促，現(xiàn)代化布展和大型活動難以施展。
事實(shí)上，除了一部分知名度較高、各級政府重點(diǎn)保護(hù)和開發(fā)的名人故居外，大部分故居還只是保護(hù)加簡單陳列，魅力大打折扣。
“除了保護(hù)、布展，社會教育才是故居的靈魂，這要求故居注入更多功能。”中國人民大學(xué)文學(xué)院院長孫郁說。在他看來，故居管理者不能甘當(dāng)“守?cái)側(cè)?rdquo;，“圖書館功能、學(xué)術(shù)研討功能、文化交流平臺功能……根據(jù)各自條件，故居都能有所為”。
多功能注入，意味著資源得盤活。四川省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王仲明建議，結(jié)合名人身份和故居條件，不妨通過讀書會、詩友會等形式，將故居打造成文化交流活動的平臺。“有的地區(qū)故居較多，政府可以整體打造文化線路，將不同類型的故居串起來。”四川大學(xué)副教授廖峰這樣認(rèn)為。
一成不變的布置、老套乏味的內(nèi)容，是公眾對故居“不感冒”的直接原因。文化效益能否最終實(shí)現(xiàn)，能否找到公眾“痛點(diǎn)”至關(guān)重要。“社會關(guān)注點(diǎn)是什么?不同類型的公眾需要什么?我們能呈現(xiàn)什么?”孫郁說，“故居管理者得把自己當(dāng)成劇院的導(dǎo)演，找準(zhǔn)觀眾需求，才有可能導(dǎo)出好戲。”
要唱好戲，藏品才是主角兒。郭俊英認(rèn)為，故居的魅力就在于“讓藏品說話”。
將藏品變成學(xué)校教育與博物館教育融合的切入口，郭俊英的新嘗試是版畫。為充分利用魯迅在抗戰(zhàn)時(shí)期收集的數(shù)百幅版畫，魯迅博物館與北京一所魯迅中學(xué)試點(diǎn)“版畫項(xiàng)目”，讓老師為學(xué)生講解版畫的故事與背景，學(xué)生還能親自學(xué)習(xí)、制作版畫。郭俊英認(rèn)為，學(xué)生不僅需要了解歷史文化知識，也需要有審美情趣的培養(yǎng)。
“不論是藏品盤活，還是資源整合、內(nèi)涵挖掘，故居本身的文化理念得有含金量。”孫郁建議。
理順體制——處處都需“做學(xué)問”
分門別類利用、激發(fā)社會力量、破解人財(cái)難題
當(dāng)前，國內(nèi)名人故居產(chǎn)權(quán)屬性復(fù)雜，管理者也是多頭，有的故居歸房管部門或企業(yè)管，有的歸地方文化部門管，各地管理標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。“文化部門、考古部門和建筑管理部門之間溝通不暢，都會造成故居被遺忘。”成都市文化局文化產(chǎn)業(yè)處副處長李丹說。他認(rèn)為，故居保護(hù)還得“下一盤棋”。廖峰則指出，我國尚未出臺故居分級條例，各地最好能根據(jù)情況，將故居分門別類、統(tǒng)籌利用。
“故居利用是個(gè)系統(tǒng)工程。從保護(hù)、修繕到研究，從布展、活動到服務(wù)，都需人財(cái)投入。”郭俊英說，“北京魯迅博物館今年的抗戰(zhàn)勝利70周年全國巡展正在緊鑼密鼓地籌備。沒有專門撥款，咱們怎能走出去?”
周立民：“故居里大到管理運(yùn)作、服務(wù)水平，小到公號宣傳、文化活動，各類專業(yè)人才都缺，但養(yǎng)人得花錢啊。”
目前，名人故居運(yùn)營資金主要靠上級單位撥款和自行創(chuàng)收。自行創(chuàng)收含門票收入、場地出租收入、文化衍生品收入和社會捐助。但對于大部分故居來說，撥款仍是主要來源。
“現(xiàn)在大部分故居都免費(fèi)，場地出租收入也有限。”周立民說。畢竟名人故居大多不是熱門景點(diǎn)，衍生品銷量不會太多。另外，社會捐助沒有免稅或減稅優(yōu)惠，也不利于社會積極性的發(fā)揮。
“調(diào)動社會力量共同保護(hù)、利用故居，需要政策層面的支持。”郭俊英說。孫郁認(rèn)為，文化的錢還得用在文化上。除了常規(guī)財(cái)政支持，文化公益廣告分成也能利用。去年，巴金故居以“巴金110周年巡回展”立項(xiàng)，獲得上海文化發(fā)展基金18萬元的資助。周立民由此建議，鼓勵(lì)民間成立基金，故居以項(xiàng)目為單位，通過專業(yè)審核和后期評估來申請資金。他覺得這樣既解決故居資金問題，又能實(shí)實(shí)在在促進(jìn)做事。
更新理念——傳播不能居高臨下
參觀要有效、參與要多元、溝通要平等
提升公共文化服務(wù)能力，故居得先“活”起來，但怎樣才算“活”?
在郭俊英眼里，保存好故居不是目的，讓故居的文化內(nèi)涵代代相傳，讓更多的人領(lǐng)悟，才能算“活”。
要想“活”，沒人肯定不行。郭沫若故居管理方、樂山市沙灣區(qū)文體局的向洪敏局長介紹，故居設(shè)施維護(hù)、修繕需要大量財(cái)力，游人稀少甚至長期閑置，無疑是資源浪費(fèi)。
“我要‘活’，就怕火。”周立民直言不諱，“游人太少不行，不等于游人越多越好。‘活’是有效參觀，能增進(jìn)游客對文化的了解與感悟。”考慮到游客太多影響參觀體驗(yàn)，上海巴金故居已拒絕了多家旅行社合作的提議。
“‘活’同時(shí)意味著故居有良好的發(fā)展機(jī)制：自身運(yùn)營、發(fā)展環(huán)境、周邊配套都能合理高效。”南京大學(xué)教授賀云翱說。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在最被故居忽視的是宣傳。
“我們總覺得只有商品才要打廣告。其實(shí)，只要能保證故居的真實(shí)性、展覽的觀賞性、環(huán)境服務(wù)的周到性，故居更需要做廣告。”賀云翱說。他去年在日韓調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多名人故居都發(fā)小禮物來搞宣傳，有的甚至用上了大型廣告牌。
盡管不少名人故居都被當(dāng)做愛國主義教育基地，但團(tuán)體參觀效果往往不盡如人意。周立民強(qiáng)調(diào)，他反對故居用高高在上的姿態(tài)來面對觀眾。他認(rèn)為，“活”也體現(xiàn)為大眾與故居平等的溝通和積極地參與。
“大而全的策展理念，單一灌輸?shù)男谭绞叫胁煌恕?rdquo;周立民說。他認(rèn)為，綜合性博物館在20多年的建設(shè)中已趨飽和，故居應(yīng)該主打“小而精”，他們的定位就是“巴金讀者永遠(yuǎn)的家”。現(xiàn)在每逢巴金生日，他們就安排讀者到故居一起為巴老“慶生”。“我希望大家來故居不僅是參觀，游客提的每條建議、志愿者的每次付出、外界每次的展覽邀約，都是故居發(fā)展保持活力的因子。”他說。
“文化發(fā)展不會一蹴而就，故居‘活’起來，不可能是一朝一夕的事。”大半輩子都在博物館工作的郭俊英很能理解當(dāng)前故居不溫不火的現(xiàn)狀，“故居不是面子工程，我們還得塌下心來做事，從社會公眾特別是青少年抓起，從審美、文化等深層次方向去努力。”
- 1軟件開發(fā)型信息項(xiàng)目監(jiān)理初探(3)
- 2馬努·納瓦羅：用建筑師的思維設(shè)計(jì)一個(gè)家
- 3質(zhì)量管理:對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀的幾點(diǎn)看法
- 4濟(jì)南某機(jī)場航站樓創(chuàng)優(yōu)策劃方案（爭創(chuàng)泰山杯魯班獎(jiǎng)）
- 5時(shí)評：造城運(yùn)動恐致更大生態(tài)危機(jī)
- 62015年安全工程師安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識（5）
- 7石曉冬：綠色發(fā)展需控制城市規(guī)模
- 8[江蘇]服務(wù)大樓創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書(土建、安裝、裝飾)
- 9楊紅旭：總理報(bào)告提保障房政策新點(diǎn) 樓市迎利好
- 102015安全工程師考試《相關(guān)法律知識》試題精華5
- 11造價(jià)通備戰(zhàn)大數(shù)據(jù) 吃定秤砣鐵了心
- 122015年安全工程師安全生產(chǎn)事故案例分析試題9
- 13深圳某高層建筑創(chuàng)優(yōu)方案（省優(yōu)）
- 14軟件文檔:計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范
- 15LED照明“百分”理想市場難實(shí)現(xiàn)的五大方面分析
- 16房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法
- 17Bill Rawn：善于傾聽是建筑師最重要的技能
- 18某網(wǎng)友整理的一組現(xiàn)場施工通用表格（Word格式）
- 19葉青：綠色建筑基于生命平等和價(jià)值提升
- 20時(shí)評：有故事的老房子如何存續(xù)
- 212015年安全工程師考試《案例分析》模擬題19
- 22梁志天：助推中國設(shè)計(jì)星 倡導(dǎo)設(shè)計(jì)無界限
- 23質(zhì)量管理：淺談影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制
- 242015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)（13）
- 252015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題（53）
- 26張漢亞：城市建設(shè)可以多方參與
- 27我的溝通心得
- 28管道保溫面積、體積計(jì)算表（自動）
- 292015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)（29）
- 30建設(shè)工程造價(jià)控制，五個(gè)重要階段需要把好關(guān)！
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
