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半年70名保代離職 投行集體陷落挖角門
“別人挖我們的,我們也得挖別人,做這塊業(yè)務,沒人怎么行,除非你不想爭這塊蛋糕。”上海一位投行業(yè)內(nèi)人士對記者感嘆。
此言不虛。
記者仔細對比中國證監(jiān)會網(wǎng)站今年6月份和11月份投行保薦代表人名單發(fā)現(xiàn),短短不到半年內(nèi),具有保薦人資格的73家證券公司中,有35家證券公司出現(xiàn)了保薦代表人離職的情況,占比近五成;而離職的保薦代表人數(shù)達70名。
值得注意的是,離職的保薦代表人員,不是跳出了投行圈子,而是繼續(xù)在這個行業(yè)里深耕。
據(jù)記者統(tǒng)計,70名離職的保薦代表人中,有多達61名繼續(xù)擔任新東家保薦代表人,圈內(nèi)跳槽的比例高達87.14%.
一位正操辦一擬上市項目的保代對記者坦言,“假如有好機會就跳吧,工作性質(zhì)都一樣的,可以加薪酬為什么不跳?”
“中小券商要兩三年內(nèi)做大,高薪挖人是首選,培養(yǎng)新人回報期長,而且基本上是在給別人培養(yǎng)。(挖人)雖成本大了點但見效快啊,更大的價值在于投行骨干背后的項目資源。”北京一位券商人士亦對目前保代跳槽現(xiàn)象做了評價。
而記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),11月9日證監(jiān)會公布保薦代表人名單中,有61家證券公司新增累計200名保薦代表人,其中齊魯證券和民生證券新增保薦代表人數(shù)量最多,分別達18名和15名,而同行里“挖墻角”人數(shù)各占了11人和5人。
小券商“開刀”中金
2010年12月31日,證監(jiān)會批準摩根士丹利與華鑫證券成立合資證券公司——摩根士丹利華鑫證券,并承接了華鑫證券投行的業(yè)務。
據(jù)證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2010年華鑫證券的保薦承銷業(yè)務的總金額為81.84億元,在77家證券公司中位列36位。
但合資券商成立之后,摩根士丹利華鑫證券動作頻頻。
首先,公司直接向中金公司開刀,賀新和韓志科兩位中金保薦代表人投奔摩根士丹利華鑫證券。
此外,中信建投周磊亦跳槽至摩根士丹利華鑫證券,其曾是國騰電子的項目協(xié)辦人。
“摩根士丹利華鑫需要直接能上手的保代,挖投行骨干畢竟比較少,有中金這樣的投行經(jīng)歷的新人肯定是搶手的。”前述上海投行人士稱。
大投行不呆,緣何跳槽小投行?
“一方面薪水方面肯定有增加,另外小投行有更大的發(fā)展空間,去小投行熱熱身再跳回來,身價就又不一樣了。”上述上海投行人士還稱。
不過,記者發(fā)現(xiàn)韓志科和周磊資歷并不深,僅僅分別于2010年7月和10月被證監(jiān)會核準保代資格;而賀新于2009年2月獲得任職資格。
“挖墻腳先生”:齊魯證券
來自媒體的最新消息顯示,齊魯證券主管投行副總裁薛軍已經(jīng)離職,并已掛職申銀萬國總經(jīng)理助理。
而薛軍任職齊魯證券3年里,齊魯證券大幅擴張,堪稱“挖墻腳”先生。
據(jù)證監(jiān)會相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,6月至11月期間,齊魯證券新增保薦代表人18人,總?cè)藬?shù)從6月初的29名迅猛增加至47名,且其間無人跳槽。
而記者進一步統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),新增的18名保代中,有11名原為其他券商投行保代。
其中,管建來自于安信、崔寶瑞來自于光大、戰(zhàn)肖華來自于國聯(lián)、于興華來自于海通、陳仕郴來自于華林、雷茂來自于日信、劉勝民來自于招商、武利華來自于中航。此外,建銀投資的楊潔、郭忠杰、蔡暢抱團投奔齊魯。
事實上,齊魯證券投行上半年已在迅猛擴張。2011年3月,其保薦代表人僅僅只有18名,截至6月份便增至29名。
“投行部門的確新招了不少人,要業(yè)務規(guī)模投入是肯定的,有針對性燒錢下去,業(yè)績總會起來的。”一位齊魯證券內(nèi)部人士對記者表示。
據(jù)證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2010年,齊魯證券股票承銷僅有3家,承銷金額為39.39億元,處于券商的中下梯隊。今年以來,齊魯證券亦只有5單IPO,分別是豪邁科技、山東章鼓、龍勝股份、贊宇科技和華宏科技。
對于目前齊魯證券擴張之勢,深圳一位私募投資總監(jiān)表示:“短時間內(nèi)擴充了這么多隊伍,見效起碼1-2年。高薪聘請是一方面,但要留得住人,靈活的激勵制度顯得更重要?,F(xiàn)在投行也很浮躁,沒有合理的激勵制度,決定了從業(yè)人員動不動就跳槽。”
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),券商去其他的投行集體“挖人”已經(jīng)并不罕見。
比如,東北證券保代陳曉荃、劉智博跳向首創(chuàng)證券,甘小軍、陶欣、田勇投奔民生證券。郭斌和樂永宏也從太平洋證券離開,就職于國都證券。
一些缺乏足夠投入的小券商,成為“挖人”大戰(zhàn)的受害者。
比如財富里昂證券。今年6月初期,公司的保代人數(shù)為13人,而截至11月僅剩了9人。
“目前投行跳槽的直接原因在于薪水,保薦人都是部門小組作業(yè),到年底了分紅,基本上都要爭吵。”上述私募投資總監(jiān)表示。
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