監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

一流員工 自動自發(fā) 下

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

1、掌握讓員工自動自發(fā)的五大法寶;
    2、加強員工的職業(yè)道德和法制意識;
    3、強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及責任心;
    4、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責任意識、使命感等內容;
    5、幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高職業(yè)素質;
    6、增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀,養(yǎng)成自律品質,完善職業(yè)操守;
    7、明確職業(yè)操守的特質,提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識。
    今天的社會,是一個高度競爭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的社會。在經濟日益全球化大潮中,一個單位的生存環(huán)境更多時候處于一種危機和競爭當中,每個經濟實體必須時刻以增長為目標才能更好地生存。要達到這個目標,公司員工必須與公司制訂的長期計劃保持一致,自動自發(fā)地工作。
    很顯然,昔日那種“聽命行事”、等待“老板吩咐”去做事的人,已不再符合好員工的模式。企業(yè)需要的、老板器重的,是那種“不必老板交代”、自動自發(fā)做事的新型員工。這樣的員工會積極主動去做事,積極主動去提高自身技能,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性。
    正可謂不進則退,進則居上,皆是在強調一個人主觀能動性的重要之理。作為單位員工,其實亦是作為個體的人,面對工作所表現(xiàn)出的行為、心態(tài)意識,直接關系著他的生存處境。事實證明,主動而進取的工作姿態(tài)能更多更快地受到領導的賞識,并能為個人的工作贏取廣闊的自由施展個性的空間。
    許多剛走上工作崗位的年輕人,大多認為工作是為公司為老板做的。他們每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子領回自己的薪水,高興或者抱怨一番之后,繼續(xù)茫然的上班,下班……他們從不思索關于工作的意義在哪里?其結果是他們只是被動地應付工作,而不是創(chuàng)造性地、自動自發(fā)地工作。
    還有些剛剛走上工作崗位的年輕人,面對自己從未接觸過的工作,一時有些手足無措,每當領導交待工作任務時,總要問該怎么辦。他們總是被動地應付工作,雖然他們遵守紀律、循規(guī)蹈矩,但是做事卻缺乏熱情、創(chuàng)造性和主動性,只是機械地完成任務。這樣的工作態(tài)度最終會使他們失去對工作有效執(zhí)行的態(tài)度。 有三個人到一家建筑公司應聘,經過考試,他們從眾多的求職者中脫穎而出。人力資源部經理對他們說了一聲"恭喜你們"后將他們帶到一處工地,那兒有幾堆擺放得亂七八糟的磚瓦。經理告訴他們先每人負責一堆,將那些磚瓦碼放整齊,然后在三人疑惑的目光中離開了。甲說:"我們不是被錄取了嗎?為什么把我們帶到這里?"乙對丙說:"經理是不是搞錯了,我可不是來干這個的。"丙說:"別說了,既然讓我們干,我們就開始干吧。"說完就開始干了起來,甲和乙也只好跟著干。還沒完成一半,甲和乙就慢了下來,"經理已經走了,我們還是歇會吧。"甲說,乙跟著也停了下來,丙卻還在繼續(xù)干著。
    這樣,等到經理回來的時候,丙還有十幾塊就全碼齊了,甲和乙完成的還不到一半。經理說:"下班時間到了,先下班吧,下午接著干。"甲和乙如釋重負般扔掉了手里的磚,丙卻堅持把最后十幾塊碼齊了?;氐焦?,經理鄭重地對他們說:"這次公司只聘用一人,剛才是最后一場考試,恭喜丙,你被錄用了。至于甲和乙,你們回去不妨想一下這次自己之所以落聘的原因。"
    有些人像甲和乙那樣,接到任務后推三阻四,不能立即執(zhí)行到位。平時,他們總是踩著時間點兒上下班,上司或老板在的時候,表現(xiàn)出一副忙碌、認真工作的樣子,上司或老板不在身邊,就開始偷奸?;?。他們總是在領導的一再催促、甚至是苦口婆心下,才能勉強把事情完成。他們做事總好像是有人在背后用鞭子抽著、用腳踢著,情不得已才去做一樣,而且還總是不停地抱怨老板的苛刻與小氣,埋怨社會的不公平,并在工作中想方設法拖延、敷衍,只是每天算著領薪水的日子,工作對他們來說就像是負擔。這樣的人,必然不能得到領導的賞識和提升,甚至隨時都可能處在失業(yè)的邊緣。
    其實,大部分工作看似都很簡單,甚至有些還是卑微的工作。但這些工作會潛移默化地給予我們許多珍貴的教誨和經驗,無論在什么樣的工作環(huán)境中,也不管哪種工作檔次,都能使我們從中學到東西,增長才干,不斷地成長。譚小芳老師表示,如果抱著被動的態(tài)度去工作,踩著時間的尾巴準時上下班,我們的工作很可能就是死氣沉沉的。在這種情形下,我們對工作的熱情和創(chuàng)造力很難被最大限度地激發(fā)出來,我們只不過是在“過日子”或者“混日子”罷了!
    明白了這個道理,并以這樣的態(tài)度來重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負擔,即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情——哪怕并不是分內的事的時候,也就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機會。因為在自動自發(fā)地工作的背后,你更多的付出使你更多地鍛煉了你的想象力和創(chuàng)造力,也擁有了更多的智慧、責任和熱情。
    一個推崇自動自發(fā)企業(yè)文化的團隊,必定是一個擁有凝聚力、戰(zhàn)斗力與競爭力的團隊。在實踐中,具有自動自發(fā)工作思維的員工,有著對任務的一流執(zhí)行力。他們會自覺加班加點,盡最大努力把工作完成,他們時刻都在考慮怎樣盡善盡美地完成工作。他們不僅會圓滿地完成任務,還會為老板考慮,自覺提供盡可能多的建議和信息。當一項任務被自動自發(fā)地有效執(zhí)行時,任務就會突然變得簡單明了,而執(zhí)行任務時的心情,也會快樂而又輕松。很顯然,一個單位一旦形成這種自動自發(fā)執(zhí)行的企業(yè)文化,就沒有什么戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行,就沒有什么業(yè)績不能實現(xiàn)!
    總之,在激烈競爭的職場中,有兩種人永遠無法取得成功,一種人是只做領導交代的事情,另一種人是做不好領導交代的事情。這兩種人都是領導首先要炒“魷魚”的人,譚老師建議我們的員工都主動去做領導沒有交代的事情,并把這些事做好,你就能提升自己在領導心目中的位置,就會被調升到更高的職位,獲得更大的成功!

 

相關課程:
 

人力資源管理 》  

團隊執(zhí)行力特訓營

贏在執(zhí)行力 》  

 
 



發(fā)布:2007-06-25 15:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普人事管理系統(tǒng)其他應用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)