當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
人力資源的可持續(xù)發(fā)展
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
相對(duì)于自然資源,人力資源對(duì)社會(huì)發(fā)展起決定性作用。人力資源不但是科學(xué)知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和其它信息資源最重要的載體。而且無(wú)論任何自然資源,不經(jīng)過(guò)人的勞動(dòng)都不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。沒(méi)有人力資源可持續(xù)發(fā)展,整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將成為一句空話(huà)。
自然資源可分為再生和不可再生資源,可再生資源取之不盡,用之不竭,如太陽(yáng)能、水力資源、風(fēng)力資源等。而不可再生資源則是越用越少,一般的礦產(chǎn)都被認(rèn)為是不可再生資源。即使不可再生的資源,隨著技術(shù)發(fā)展和廢物回收,往往也能夠得以重新利用而保持可持續(xù)發(fā)展,如廢舊金屬回收等。但是一些可再生資源由于過(guò)度利用,開(kāi)發(fā)程度超過(guò)了自然的循環(huán)再生能力,而被視為失去可持續(xù)發(fā)展能力,如一些地方的淡水資源等。人力資源可否持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵要看能否被源源不斷的被開(kāi)發(fā)出來(lái),如果越來(lái)越少則失去可持續(xù)發(fā)展能力,因?yàn)榧词箍茖W(xué)再發(fā)達(dá),人力資源仍然是不可回收的。
一般自然資源都具有很強(qiáng)的替代性,比如鋁合金可以部分替代鋼材,石油、天然氣可以替代煤炭,竹子可以替代木材等。但是人力資源相對(duì)于其他資源來(lái)說(shuō),替代性要差得多。由于人與人之間的知識(shí)、技能甚至生理特點(diǎn)的差異,個(gè)體之間互相的替代性不強(qiáng)。比如煉鋼工人難以勝任飛機(jī)駕駛工作,辦公室文秘未必?fù)?dān)當(dāng)?shù)闷饎?dòng)物飼養(yǎng)員的職責(zé),甚至婦產(chǎn)科醫(yī)生都無(wú)法替代五官科醫(yī)生看病。常言道隔行如隔山就是這個(gè)道理。正由于這個(gè)不可替代性,無(wú)論知識(shí)水平和勞動(dòng)技能的高低,正常人在這個(gè)社會(huì)上總會(huì)有用得著他的地方,就好比昂貴黃金和價(jià)格低廉的煤炭都是人類(lèi)所需要的資源一樣。國(guó)家要花大力氣來(lái)發(fā)展教育事業(yè),立志將我國(guó)從人口大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源大國(guó)。但是如果只有質(zhì)量的提高而沒(méi)有數(shù)量的保證,我們國(guó)家是不可能成為人力資源大國(guó)或強(qiáng)國(guó)的,金銀的可朔性和導(dǎo)電性能都要比鋁銅的多,但由于數(shù)量的稀缺,日常使用的材料沒(méi)有誰(shuí)拿金子做導(dǎo)電線(xiàn)的。教育可以提高居民的知識(shí)水平,但是勞動(dòng)力數(shù)量必須靠生兒育女來(lái)保證。
資源的利用是一個(gè)消耗的過(guò)程,如天然氣的燃燒變成二氧化碳和水蒸汽后便不再具有使用價(jià)值,水庫(kù)里積蓄的水推動(dòng)水輪機(jī)發(fā)電后,失去了勢(shì)能便不再是水力資源。同樣人力資源的使用也是消耗過(guò)程,因?yàn)槿说纳偸怯邢蓿瑒趧?dòng)年限就更短。一個(gè)年輕人工作幾十年后不再具有勞動(dòng)能力。
大多數(shù)的自然資源沒(méi)有明顯的時(shí)效性,一座礦山現(xiàn)在不開(kāi)發(fā),哪怕放著一千年、一萬(wàn)年也不會(huì)發(fā)生變化。但是人力資源具有明顯的時(shí)效性,任何人的生老病死的規(guī)律是無(wú)可避免的,即使不勞動(dòng),到了老年勞動(dòng)能力都不可避免的衰減和消失。人力資源可持續(xù)發(fā)展終究要靠生兒育女來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果人們都不愿意生孩子,用不著幾十年社會(huì)人力資源就要枯竭了,更談不上國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展了。即使人口出生率下降低于世代更替水平,也會(huì)造成人力資源的代際減少,成了越用越少的不可再生資源。一個(gè)國(guó)家進(jìn)入老齡化階段,則表明人力資源已經(jīng)到了失去可持續(xù)發(fā)展的危險(xiǎn)時(shí)期。要保持可持續(xù)發(fā)展,至少應(yīng)該保證一代代的人口不發(fā)生衰減。
任何資源開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)利用都需要投入成本和生產(chǎn)周期,石油開(kāi)采需要勘探和鉆井,水力資源開(kāi)發(fā)需要建立攔河大壩,風(fēng)能的利用也必須投資建立風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。人力資源的開(kāi)發(fā)則不但需要投入成本,更需要一個(gè)長(zhǎng)達(dá)20年培養(yǎng)周期,并且隨著社會(huì)的發(fā)展這個(gè)周期呈延長(zhǎng)的趨勢(shì),因此人力資源的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。孩子一生下來(lái)就需要消耗社會(huì)資源,而養(yǎng)育孩子長(zhǎng)大成人包括的成長(zhǎng)和知識(shí)的成長(zhǎng)就是人力資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程。天下沒(méi)有白利用的資源,靠減少孩子來(lái)節(jié)約撫養(yǎng)成本而追求“人口紅利”其實(shí)是“只要葫蘆不管葉子”的愚蠢做法。
一些人對(duì)女職工較早退休而耿耿于懷,認(rèn)為這造成了男女的不平等。但是女職工退休較早既是對(duì)她們生兒育女發(fā)展人力資源做出貢獻(xiàn)的肯定,更加是人力資源可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。女職工50多歲退休的年齡,正是做祖母的最佳年齡。由于她們具有豐富的撫養(yǎng)孩子的經(jīng)驗(yàn),幫助兒媳婦或者女兒照顧孩子是最合適不過(guò)的。特別是在婦女大量參加社會(huì)勞動(dòng)的情況下,對(duì)于很多的年輕夫婦來(lái)說(shuō)沒(méi)有長(zhǎng)輩幫忙,帶孩子的確是一件比較艱難的事情。所以女職工提前退休是利于人力資源可持續(xù)發(fā)展的大事情。為了眼前的小利而影響可持續(xù)發(fā)展,實(shí)在是竭澤而漁的做法。
以往我們過(guò)多的強(qiáng)調(diào)人口負(fù)擔(dān)論,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)人作為資源的另一面。從去年本屆政府的機(jī)構(gòu)改革成立人力資源和社會(huì)保障部的舉動(dòng)來(lái)看,我們的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),開(kāi)始了人口觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
績(jī)效體系建立 管理課程
智慧人生修煉--管理者修心七要
如何建立人力資源培訓(xùn)體系?
- 1職業(yè)生涯規(guī)劃的三定
- 2現(xiàn)代企業(yè)流行多元化管理變革
- 3淺析招聘面試中常用的提問(wèn)方式
- 4初涉職場(chǎng)的幾項(xiàng)注意
- 5職場(chǎng):70后的薪資揭密
- 6五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓你知人善用
- 7人在職場(chǎng)身不由己,請(qǐng)收斂自己的氣
- 8績(jī)效管理的陷阱
- 9職場(chǎng)人,保持“平常心”
- 10誰(shuí)掌握了你的職場(chǎng)生涯(二)
- 11中外企業(yè)招聘比較
- 12人力資源競(jìng)爭(zhēng)管理要用什么方式來(lái)建立
- 13員工薪酬和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
- 14簡(jiǎn)述“職場(chǎng)橡皮期”的相關(guān)問(wèn)題
- 15創(chuàng)業(yè)者回歸職場(chǎng)需要注意的問(wèn)題
- 16中層管理者必須具備五大職業(yè)素養(yǎng)
- 17德國(guó)媒體:德國(guó)IT企業(yè)不允許員工上班發(fā)牢騷
- 18提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力心得體會(huì)
- 19HR提升:如何培養(yǎng)招聘管理人員的戰(zhàn)略能力
- 20職場(chǎng)不可沒(méi)有的十點(diǎn)職業(yè)修養(yǎng)
- 21職業(yè)裝上的鮮花
- 22送給職場(chǎng)新人的六句話(huà)
- 23HR怎樣處理員工要求加薪的問(wèn)題?
- 24交際品位應(yīng)如何提高
- 25職場(chǎng)人際關(guān)系的處理要注意什么
- 26面試中的奧秘
- 27三國(guó)演義:透露企業(yè)管理的真諦
- 28戰(zhàn)略人力資源管理的效能鑰匙是什么
- 29職場(chǎng)的8種困難戶(hù)
- 30企業(yè)人力資源招聘管理存在的4大問(wèn)題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓