當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
員工薪酬和企業(yè)績效的關(guān)系
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
近日給一家民營企業(yè)做咨詢,咨詢內(nèi)容有薪酬設(shè)計(jì)。通過我們的了解,目前公司的中層及以下員工的薪酬在本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)處于中等偏上水平,高管的薪酬水平與同行業(yè)持平。公司的福利也很好,五險(xiǎn)一金、過節(jié)費(fèi)、通訊費(fèi)、交通補(bǔ)貼等都有。由于企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)給出這樣的薪資待遇,員工們都很滿意。而且老板對(duì)所有的高管實(shí)行了股權(quán)激勵(lì),不管是一起打江山的元老,還是剛外聘的高管,一視同仁,老板將自己股權(quán)拿出來,無償贈(zèng)予。對(duì)中層管理者及一般員工,老板也計(jì)劃實(shí)行股權(quán)激勵(lì),正在讓下面制定方案。
按我掌握的信息及理解,這次的薪酬主要是通過崗位評(píng)價(jià),幫助企業(yè)建立一套完整的薪酬體系來,規(guī)范現(xiàn)有薪酬管理,現(xiàn)在員工的薪酬可能不會(huì)動(dòng)及,因?yàn)榻衲昴瓿鮿偲照{(diào)了一級(jí)工資。
談及這次薪酬總的要求,老板的思路超出了我的想象。老板要求這次的薪酬要大調(diào)整,他要求公司高層的薪酬要在本行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置,中層及以下員工的薪酬要與行業(yè)內(nèi)前三名的平均值相當(dāng),向第一名看齊!這是我見過的民營企業(yè)老板中對(duì)員工最慷慨的一個(gè)!
這個(gè)企業(yè)正處于需大量投入資金、而利潤幾乎還沒有的創(chuàng)業(yè)階段,下面的員工對(duì)目前企業(yè)的現(xiàn)狀非常清楚,對(duì)公司給出的薪酬已非常滿意。我有些不太明白老板的意圖,而且這樣做,公司的人工成本會(huì)猛增很多。老板似乎看出了我的顧慮,他呵呵一笑:“我就是要讓我的員工成為行業(yè)內(nèi)的驕傲。我要的是高薪酬、高績效。”
好一個(gè)“高薪酬,高績效”!這讓我想起史玉柱說過的一段話:“走高工資的路。根據(jù)我過去十幾年的經(jīng)歷來看,給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際成本是最低的,公司是主動(dòng)的。在人才面前,如果你比其他競(jìng)爭對(duì)手給出的工資高一截,一年之后你回過頭來看,你所獲得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本。”同是民營企業(yè)老板,雖然這家公司的老板還沒有做到史玉柱那樣成功,但從老板的魄力來看,他未來一定是個(gè)能成大事的企業(yè)家。
我希望更多的民營企業(yè)老板多思考思考“高薪酬、高績效”這句話吧。
相關(guān)課程:
《全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制》
《年度薪酬方案的設(shè)計(jì)》
《如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性》
- 1警惕職場(chǎng)拖延癥
- 2職場(chǎng):office細(xì)節(jié)決定成敗
- 3職場(chǎng)人如何建立起有效的人際關(guān)系網(wǎng)
- 4阻礙職場(chǎng)女性晉升的絆腳石
- 5發(fā)現(xiàn)這些問題,該考慮跳槽了
- 6人社部:退休年齡暫時(shí)不做調(diào)整
- 7職場(chǎng)白領(lǐng)圈的集體心理焦慮
- 8招聘建議:留意面試以外的細(xì)節(jié)
- 9企業(yè)薪酬體系的導(dǎo)向作用
- 10如何做一名優(yōu)秀的基層主管
- 11面試官如何看待應(yīng)聘者提問
- 12職場(chǎng)人,管理好你的時(shí)間
- 13人力資源部門調(diào)整要遵循的幾個(gè)要點(diǎn)
- 14職場(chǎng):職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)危機(jī)
- 15鐵路職工出差可以免票乘高鐵
- 16職場(chǎng):同事距離應(yīng)該如何保持
- 17職場(chǎng)黃金法則10條
- 18職場(chǎng)人的時(shí)間管理問題有什么
- 19企業(yè)人力資源經(jīng)理的素質(zhì)要求
- 20怎樣使求職更容易成功
- 21加班工資計(jì)算有技巧 想鉆空子不劃算
- 22人力資源管理培訓(xùn)對(duì)工作的獨(dú)特性展現(xiàn)
- 23HR-未來市場(chǎng)營銷的主力
- 24什么阻礙了HR管理者的成長
- 25職場(chǎng)人需要“德”“才”兼?zhèn)?/a>
- 26HR針對(duì)績效管理考核制度的四點(diǎn)要求
- 27面試中需要避免的問題
- 28職場(chǎng)生活:當(dāng)上司成為你的微博粉絲
- 29營銷職場(chǎng):中層管理者的“生死譜”
- 30職場(chǎng)充電很重要
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓