當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
淺談星巴克的股票期權計劃
在星巴克公司,員工不叫“員工”,而是被稱作“合伙人”(Partners)。這不是一種文字游戲,而是有著實在、實惠而又豐富多彩的股票期權計劃為支撐的戰(zhàn)略安排。在這種安排之下,每一個員工都有機會成為星巴克的股東,因此被稱為“合伙人”并不為過。
1、股票投資計劃(S.I.P.)
根據(jù)該計劃,星巴克員工在每個季度都有機會以抵扣部分薪水的方式,以一定的折扣價格購買公司的股票。
申購者需具備的條件:在申購季開始之前,被星巴克連續(xù)雇傭90天以上,且每周的工作時間不少于20小時。在申購即將開始前,公司會將申購資料郵寄到雇員家里,每個員工的申購資金限額為其基礎薪酬的1%-10%.
折扣及交易方式:在每個季度結束后,在該季度第一個和最后一個工作日(Business Day)中,選擇一個較低的星巴克股票公開市場價格(應該是這兩天的“收盤價”中較低的一個——作者注),將員工所抵扣的工資以低于市場價15%的折扣購買,即我們通常所說的“八五折”。
2、“咖啡豆”(Bean Stock)期權計劃
該計劃賦予了更多員工購買并擁有星巴克股票的權利,目的是使員工充分分享公司的經(jīng)營成果。
申購者需具備的條件:自每年4月1日起至財政年度結束,或者自每個財政年度開始(一般為10月1日左右)至次年的3月31日,或者自4月1日開始至該計劃當年被正式執(zhí)行之前,連續(xù)被星巴克雇傭且被支付了不少于500個小時的工資。
主管(Director)及以上職位的人員不參加“咖啡豆”期權計劃,但可以參加專門針對“關鍵員工”(Key Employee)的股票期權計劃。
3、股票期權獎勵(Stock Option Award)
在綜合考慮公司年度業(yè)績的基礎上,公司董事會每年會考慮給予符合條件的人員一定的股票期權作為獎勵。員工個人應獲得的股票期權數(shù)量由以下三個主要因素決定:當年(財政年度)的經(jīng)營狀況及收益率;個人在該財政年度的基礎薪酬;股票的預購價格(Exercise Price)或公司允諾的價格(Grant Price)。
豐富多彩的股票期權計劃,既是對員工基礎薪酬的有益補充,是對長期為公司服務并做出相應成績的員工的獎勵,又巧妙地將員工的利益和企業(yè)的利益結合在了一起。其背后的潛臺詞是:如果想發(fā)財,那就好好干吧!
事實證明,星巴克這種通過主動與員工建立“利益共同體”,從而激發(fā)員工充滿激情地為顧客服務的做法,要比我國一些企業(yè)單純強調(diào)員工對企業(yè)的“無私奉獻”和“任勞任怨”,要人性得多,有效得多,快樂得多,也持久得多。
相關課程:
《全面薪酬管理及激勵機制》
《績效管理系統(tǒng)的推行技巧》
《薪酬體系設計與管理》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設計運用
- 12小貸軟件排名
- 1勞動合同終止和解除的應用
- 2企業(yè)應該把HR定位成什么角色
- 3溝通藝術:讓信息流動起來
- 4培訓主管的競聘演講稿
- 5職場中與人相處的四大原則
- 6員工健康管理:人力資源管理新模式
- 7人力資源工作者需要的職業(yè)素質(zhì)
- 8淺談職業(yè)規(guī)劃對就業(yè)的促進作用
- 9成功老板的用人智慧
- 10漫談:穿越職場的“黑色隧道”
- 11職業(yè)生涯設計要注意的問題
- 12員工招聘過程中企業(yè)應該注意哪些問題?
- 13職場EQ決定你的職場人際
- 14資深獵頭獻給畢業(yè)生的職場五大忠告
- 15“三化”管理推進管理升級
- 16解讀職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
- 17HR提升之薪酬管理存在的問題及對策分析
- 18簡歷也應該與時俱進
- 19績效考核定位之一:職業(yè)發(fā)展
- 20職場人跳槽要做好規(guī)劃
- 21人力資源的管理系統(tǒng)要根據(jù)什么來制定
- 22職業(yè)生涯規(guī)劃的三定
- 23熊丙奇:好看的就業(yè)率將給誰好看?
- 24打造高激勵的薪酬文化(一)
- 25績效管理脫離企業(yè)的文化,怎么辦?
- 26“三法則”教你提高職場修養(yǎng)
- 27面試十種高級錯誤
- 28HR如何處理員工工作怠倦
- 29管理者的績效管理任務
- 30思辨企業(yè)招聘的條件
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓