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各大企業(yè)選人標準(二)
英特爾:應(yīng)聘人的首要條件是企業(yè)文化認同,青睞“得3分的人”,對經(jīng)理人才的要求更高
客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開心、看重結(jié)果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
英特爾聘人的首要條件就是認同這個精神這個文化。因為這是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來,得3分(成績中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌,其創(chuàng)新精神在招聘過程中也有充分的體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng)新意識的學(xué)生,最好是在校期間就完成過頗有創(chuàng)意性的項目。
英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專長,比如計算機、公關(guān)等,這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力,因為經(jīng)理得與大家一起,靠大家來開展工作。英特爾對經(jīng)理的評價也是看他領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)績,而不是看他本人。所以,作為經(jīng)理人才,英特爾看重的是既有個人專長又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才。
雅虎:合適的人才是熱愛生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人
美國雅虎公司是一個新興的創(chuàng)新企業(yè),對于什么是合適人才自有一套標準。
熱愛生活:應(yīng)聘者要對生活充滿熱愛,只有熱愛生活的人,才能替公司干大事,而且在生活中成就大事。
影響力:雅虎所聘用的人必須結(jié)識一批英才,因為雅虎常常利用企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。
人際技能:雅虎聘用的任何員工短期內(nèi)都要負責管理他人的工作,因此,雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。
能收又能放:應(yīng)聘者不僅能干實事,而且能看到全局。
萬科:德才兼?zhèn)?,以德為?br />
萬科企業(yè)股份有限公司是一家中國大陸實力雄厚、聲譽卓越的專業(yè)房地產(chǎn)公司,萬科對人才素質(zhì)要求的首要原則是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?rdquo;。“德才兼?zhèn)?rdquo;當然是最理想的,這樣的人才萬科最需要,但在現(xiàn)實中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求,在這種情況下,萬科更強調(diào)“以德為先”。這里的“德”主要是指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài),有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人,才是萬科所歡迎的。
美的集團:更歡迎具有電子科技專業(yè)知識和經(jīng)濟管理、市場營銷專業(yè)知識的人才
美的集團是一家電子科技企業(yè),所以美的集團需求量最大的是兩類人才:一類是從事技術(shù)工作的電子科技方面的科研人員,一類是從事經(jīng)濟工作的企業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷人員。相應(yīng)的,這兩類專業(yè)及與之相關(guān)專業(yè)的人員是“美的”最主要的招聘對象,而純文科的人才需求較小。
斯倫貝謝公司:更看重團隊精神
法國斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開采、加工設(shè)備銷售等方面業(yè)務(wù)的大型跨國公司,它更看重應(yīng)聘者的團隊精神。對此,斯倫貝謝中國分公司人力資源部的劉華女士解釋說,在當今社會里,企業(yè)分工越來越細,任何人都不可能獨立完成所有的工作,他所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標的一個小部分,因此,團隊精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素,它要求企業(yè)分工合理,將每個員工放在正確的位置上,使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,同時又輔以相應(yīng)的機制,使所有員工形成一個有機的整體,為實現(xiàn)企業(yè)的目標而奮斗。對員工而言,它要求員工在具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外,還要善于與人溝通,尊重別人,懂得以恰當?shù)姆绞酵撕献?,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。
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