當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
反思執(zhí)行力的心得體會
近年來,伴隨著很多管理大師、培訓(xùn)大師的專業(yè)演講,執(zhí)行力這個詞匯風(fēng)靡了整個神州大地,從企業(yè)高層到基層都開始強(qiáng)調(diào)個人乃至整個團(tuán)隊的執(zhí)行力,但令我們遺憾的是除了會議上的激情澎湃以外,我們似乎并沒有看到“執(zhí)行力”給企業(yè)發(fā)展帶來多大的推動效果,究竟是什么樣的原因,后續(xù)也沒有答案,近一段時間由于公司的業(yè)務(wù)不多,大家表現(xiàn)的都很清閑,于是昨天下午公司的老總開會決定每一個員工寫一篇關(guān)于執(zhí)行力的文章來反思一下自己在工作的失誤和不足,提起筆來思考良久,感覺“執(zhí)行力”原來并不適合我們每一個人去談,里面牽涉到的問題也超乎原來自己的想像,我給大家從三個方面來分析一下為什么我這樣說。
第一:執(zhí)行力的使命感
顧名思義執(zhí)行力就是一個人或一個團(tuán)隊做事情所表現(xiàn)出來的一種風(fēng)氣,一種對個人對工作的責(zé)任感和使命感,這里面的使命感代表的是個人對公司對團(tuán)隊對工作的認(rèn)可程度,我們不妨設(shè)想一下,如果個人對公司對團(tuán)隊根本就不認(rèn)可,或者自己根本沒有發(fā)展目標(biāo),那么就根本談不上執(zhí)行力,換句話說這樣的員工根本就不具備執(zhí)行力,造成這樣的原因我們來細(xì)分一下,1.個人的職業(yè)發(fā)展方向跟公司和團(tuán)隊的發(fā)展不吻合,只是為了某種原因暫時在公司就職,這樣對工作根本沒有興趣的員工何來執(zhí)行力,2.對公司的文化和發(fā)展方向認(rèn)可,但缺乏個人的發(fā)展規(guī)劃,對自己對公司的要求不能有很好的認(rèn)識,不知道自己該干什么,或者說自己不具備現(xiàn)在崗位的工作能力,但又缺乏對自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,這樣的員工具備的使命感沒有方向,像一個無頭蒼蠅一般亂飛亂撞,這樣的執(zhí)行力往往看起來是風(fēng)風(fēng)火火的,但這樣的執(zhí)行力是沒有力度的,這樣看執(zhí)行力必須符合的第一點(diǎn)就是,執(zhí)行力必須具備正確的發(fā)向,即保證執(zhí)行的事情是正確的.
第二:執(zhí)行力的責(zé)任感
如何能保證企業(yè)的執(zhí)行力不但方向正確而且具備戰(zhàn)斗力呢,我們接著往下來分析,有了使命感的員工只能說是企業(yè)合格的員工,優(yōu)秀的員工還必須具備對工作的責(zé)任感,特別是在公司還處在發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和詳細(xì)的作業(yè)計劃的時候,個人的責(zé)任感就顯得優(yōu)為重要,舉個例子來說明,小李是一家外貿(mào)公司的跟單員,有一天在領(lǐng)到單子后,發(fā)現(xiàn)上面的開貨價格跟以往的不對,但是自己想了想,這跟自己的工作無關(guān),別人開單也不可能開錯啊,說別人錯了會不會得罪人,于是就沒有去追問,直接導(dǎo)致公司損失幾百萬元,從執(zhí)行力上看小李嚴(yán)格按照公司的單子去做事情了,但是就是這種缺乏責(zé)任感的執(zhí)行力導(dǎo)致了公司的損失,現(xiàn)實(shí)中很多的員工在工作上不能發(fā)揮自己的主觀創(chuàng)造性,不能抱以主人翁的態(tài)度去對待工作,只顧低頭拉車,從不抬頭看路,這種執(zhí)行力是短板的,是不能延伸的執(zhí)行力,這樣看執(zhí)行力的第二點(diǎn)就是,在公司發(fā)展發(fā)向的基礎(chǔ)上,能夠抱以主人翁的態(tài)度,充分發(fā)揮自己的主觀創(chuàng)造性,從而能夠推動公司發(fā)展的執(zhí)行力。
第三:執(zhí)行力的領(lǐng)悟感
沒有終結(jié)的執(zhí)行力始終是不完美的,我們在執(zhí)行事情的時候,因?yàn)榉N種關(guān)系難免在方法上有失誤,或者有更好的方法去做這個事情,這就需要我們在做事情的時候不斷去總結(jié)自己做事的方法,是否完全正確,是否可以改善,是否有更好的方法去做,這樣才能保證我們的執(zhí)行力更強(qiáng)而有力,這樣才能保證我們的執(zhí)行力能夠跟的上公司的快速發(fā)展,能夠跟的上市場的瞬息萬變,那么執(zhí)行力的第三點(diǎn)就是在工作中不段的終結(jié),不斷的探索發(fā)創(chuàng)新更好的更有效的執(zhí)行力。
第四:小結(jié)
以上呢,是筆者對執(zhí)行力的若干思考,目的就是在我國企業(yè)高喊執(zhí)行力的時候,能夠仔細(xì)的靜下心來,考慮一下公司的所作所為,和對員工的管理培訓(xùn)是否能夠提高企業(yè)團(tuán)隊和個人的執(zhí)行力,如對不認(rèn)同企業(yè)文化的員工要加強(qiáng)企業(yè)理念的培訓(xùn),對責(zé)任感不強(qiáng)的員工要培訓(xùn)其對工作的態(tài)度問題,對能力不強(qiáng)的員工要培訓(xùn)他對自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和學(xué)習(xí),總之執(zhí)行力絕對不是一個口號,一個觀點(diǎn),提高企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)艱巨的工程,需要管理者們能夠以務(wù)實(shí),嚴(yán)禁的態(tài)度對科學(xué)的系統(tǒng)的規(guī)劃企業(yè)的執(zhí)行力計劃。
相關(guān)課程:
《組織執(zhí)行力》
《和諧領(lǐng)導(dǎo)力》
《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達(dá)軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運(yùn)用
- 12小貸軟件排名
- 1那些使你丟掉工作的壞習(xí)慣
- 2企業(yè)內(nèi)部溝通的重要性
- 3人力資源的激發(fā)
- 4為了什么而跳槽
- 5如何提升人力資源部門的地位
- 6人際交往中不該說的四句話
- 7人力資源如何通過面試捕捉人才
- 8面試從進(jìn)門的第三秒開始
- 9怎樣提升自身管理能力
- 106大秘密讓你改變職場生涯
- 11績效關(guān)鍵是關(guān)心人才
- 12第一次面試的技巧介紹
- 13激勵在人力資源管理中的重要性
- 14職場生活:職場新人的90天
- 15信貸經(jīng)紀(jì)人居高薪職業(yè)榜首
- 16如何做到員工滿意企業(yè)
- 17職場人生存法寶:談判是堂必修課
- 18國考報名 千人爭一崗
- 19企業(yè)不要輕易談解雇
- 20年底求職5忌5宜
- 21考證必須知道的人力資源學(xué)什么
- 22提升工作效率的方式有什么
- 23讓自己在職場上更有價值
- 24《鴻門宴》透視職場規(guī)則 混江湖防“親密敵人”
- 25如何確定人才的身價
- 26績效管理的價值
- 27HR工作心得:莫做山寨HR
- 28領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的差別
- 29職場新人甩手現(xiàn)象引熱議
- 30雙向溝通機(jī)制如何建立
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓