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卓越的企業(yè)家需要具備哪些精神?
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每個(gè)企業(yè)都有一種理念,有一種文化,企業(yè)家通常就朝著這個(gè)理念努力拼搏,時(shí)間長久就形成一種文化,企業(yè)家的成功就是靠他們有這種精神的支持。萬科董事長王石曾說過:偏執(zhí)、執(zhí)著、贏利是每個(gè)企業(yè)家的精神。
一個(gè)民族企業(yè)家的成長歷史和內(nèi)核是最具驚心動(dòng)魄的魅力的。企業(yè)家是最活躍、最具生命力的。正是一代又一代的企業(yè)家,一浪推動(dòng)一浪;一波蓋過一波在推動(dòng)著歷史的前進(jìn)。而企業(yè)家的成長卻離不開企業(yè)家精神,企業(yè)家精神是一座城市創(chuàng)新精神的內(nèi)核之一。
企業(yè)家精神對(duì)于企業(yè)的成功非常重要。企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。那么,哪些精神才能算得上是真正的企業(yè)家精神呢?
1.創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)最大的隱患,就是創(chuàng)新精神的消亡。創(chuàng)新是企業(yè)家活動(dòng)的典型特征,從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事,而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以,具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。
2.冒險(xiǎn)
沒有甘冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力,就不可能成為企業(yè)家。在美國3M公司有一個(gè)很有價(jià)值的口號(hào):“為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須和無數(shù)個(gè)青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味著冒險(xiǎn)與失敗,但是“如果你不想犯錯(cuò)誤,那么什么也別干”。
3.合作
正如艾伯特·赫希曼所言:企業(yè)家在重大決策中實(shí)行集體行為而非個(gè)人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個(gè)人的表演,但真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長合作的,而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個(gè)超人,但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人,要有非常強(qiáng)的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識(shí)。
4.執(zhí)著
英特爾總裁葛洛夫有句名言:“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時(shí)代,只有堅(jiān)持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新,以夸父追日般的執(zhí)著,咬定青山不放松,才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),資本家可以用腳投票,變賣股票退出企業(yè),勞動(dòng)者亦可以退出企業(yè),然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。
5.誠信
誠信是企業(yè)家的立身之本,企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中,誠信是絕對(duì)不能摒棄的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),更是信用經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)。沒有誠信的商業(yè)社會(huì),將充滿極大的道德風(fēng)險(xiǎn),顯著抬高交易成本,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗利曼更是明確指出:“企業(yè)家只有一個(gè)責(zé)任,就是在符合游戲規(guī)則下,運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤的活動(dòng)。亦即須從事公開和自由的競(jìng)爭(zhēng),不能有欺瞞和詐欺。”一個(gè)成功的企業(yè)家不是財(cái)大氣粗地喊叫,不是千方百計(jì)地作秀,不是過于務(wù)實(shí)和功利,而應(yīng)該是具有大勇氣、大想法、大氣魄,能給中國未來帶來信心的一種精神。
卓越的企業(yè)家以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我;卓越的企業(yè)家思維定勢(shì)應(yīng)該都是為了社會(huì)的,做任何事情沒有明顯的社會(huì)效益是不會(huì)做得好的,因?yàn)槎觅Y本家是做加法的,實(shí)業(yè)家是乘法的,企業(yè)家是做加減乘除的。
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